Аннотация

Предметом деятельности ООО «Лесопромышленная компания»  является.

1.Заготовка леса:  

- Вырубка леса (верхний склад, находится в  лесу); 

2. Переработка заготовленной древесины (нижний склад, находится непосредственно на территории ООО «Лесопромышленная компания»); 

3. Разделка хлыстового  леса на сортименты; 

4. Организация  работы пилорамы: распиливание круглого  сортимента на пиломатериалы  (обрезной и не обрезной); 

5. Погрузо-разгрузочные  работы: 

- приём вагонов; 

- выгрузка вагонов  на погрузо-разгрузочных площадках; 

- погрузка и  отправка грузов на транспорте  заказчиков; 

- технический  уход за состоянием тупиков. 

Исполнительным  органом является администрация, возглавляемая генеральным директором. Финансово- экономическая работа возложена на централизованную бухгалтерию. 

Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы отражены в таблице 2.1.[5]. 

Таблица 2.1. 

SWOT - анализ ООО  «Лесопромышленная компания» 

Возможности 

Угрозы  

Сильные стороны 

1. Быстрое реагирование  на потребности рынка. 

2. Удаленное  географическое положение. 

3. Внедрение  нововведений. 

4. Подъездные  пути железной дороги. 

1. Повышение  общего уровня развития отрасли. 

2. Повышение спроса  

на продукцию.  

3. Предложение  новой услуги вследствие повышения  уровня доходов населения.  

Слабые стороны 

1. Предъявление  дополнительных требований к  качественным характеристикам услуги, т.е. ориентация на качество. 

2. Отсутствие  рекламы. 

3. Финансовая  поддержка в случае необходимости  от учредителя ЗАО «Салыммолдлеспром». 

4. Устаревшее  оборудование. 

1. Малая доля  рынка. 

2. Отсутствие  высококвалифицированных менеджеров. 

3. Отсутствие  четкого представления о стратегии  развития. 

4. Наличие большого количества конкурентов в отрасли.  
 
 

ООО «Лесопромышленная  компания» предоставляет услуги как физическим, так и юридическим  лицам. Основные функции предприятия: 

· работа с клиентами; 

· учетная деятельность: 

- бухгалтерский  учет; 

- налоговый учет; 

- кадровый учет; 

· хранение используемого  оборудования, заготовленного и переработанного  леса на складе; 

· технические  работы: 

- вспомогательное  производство (сварщики, водители, монтажники  и т.д.). 

Работа с клиентами. От клиентов поступают заказы на лесопродукцию, это может быть заказ на деловую древесину, обрезной брус, необрезная доска, обрезная доска и т.д. 

Выясняются требования, предъявляемые к лесопродукции  и ее параметры: вид продукции, количе-ство продукции, режим работы и т. д. Составляется спецификация к договору, где оговариваются все требования клиента. Затем, составляется договор и производится расчет с клиентом.  

Формируется наряд-задание  для каждой бригады рабочих на основе которого производится вырубка  и переработка леса, отвечающего заданным параметрам. 

Если заказ  касается выполнения отгрузо-погрузочных  работ, то для состав-ления приложения к договору, необходимо подробно обследовать  объект, оценить внешние условия, срок выполнения работ, хранение отгружаемого или погружаемого материала.  

Выполнение заказа. После заключения договора, обозначенный в нем объект включается в график выполнения работ. Сотрудники приступают к выпол-нению заказа, действуя на основе финансового плана составленного  на год. После выполнения заказа составляется акт о выполне-нии работ, в котором указывается характер и длительность произведенных опера-ций, наименование и количество произведенной лесопродукции. 

Договор и акт  о выполнении работ составляются в двух экземплярах, один из ко-торых  остается на предприятии, а второй передается заказчику. Расчеты с клиента-ми осуществляются, как правило, в безналичной форме. 

Заготовка леса. Сначала на аукционе приобретается  лесорубный билет, где указываются  номера делянок, площадь делянок, сроки  внесения в бюджет платы за заготовленную лесопродукцию, срок окончания работ и т.д. Затем составляется технологическая карта, которая содержит схему разработки лесосеки, расстановку рабочих, механизмы, с помощью которых производится валка леса и производят найм рабочих в бригады лесорубов. Для бригад составляется наряд-задание, с которым она едет на деляну. По истечении срока выполнения работ заполняется документ «сведения о фактически заготовленной древесине», акт заготовки леса, которые поступают в бухгалтерию.  

Переработка леса. После заготовки, лес походит первичную обработку на верхнем складе, затем поступает на нижний склад и на пилораму где деловая древесина разделывается на ассортименты, заказанные клиентом. За каждый день работы составляется сводка, которая содержит данные о разделанной и переработанной древесине, составляется наряд на сдельную работу, ежемесячно составляется акт переработки, данные документы поступают в бухгалтерию. На основание данных сведений начисляется заработная плата и на основе документа «Норма выработки и расценки на р-63». 

Денежные расчеты. Основная масса всех расчетов производится в без-наличной форме, большинство  финансовых операций проводит банк, согласно до-говору на банковское обслуживание. 

При поступлении  счета на оплату оформляется платежное  поручение (стандартная форма ЦБ РФ) в двух экземплярах. В соответствии с платежным пору-чением банк переводит средства с расчетного счета заказчика на расчетный счет органи-зации, выставившей счет. На следующий день после этого, на предприятие посту-пает банковская выписка, содержащая информацию о проведенных операциях. 

Работа с персоналом. Найм бригад работников происходит на определенный сезон, после чего бригады  распускаются. Заработная плата начисляется  на основе документа «Норма выработки  и расценки на р-63». 

Для начисления зарплаты персоналу используется табель учета использования рабочего времени  и расчета заработной платы, который  заполняет-ся бухгалтером предприятия.  

2.2. Характеристика  структуры ООО «Лесопромышленная  

компания» 
 

ООО «Лесопромышленная компания» в своей деятельности руководствуется Уставом, зарегистрированным распоряжением главы Нефтеюганского района. Учредителем ООО «Лесопромышленной компании» является ЗАО «Салыммолдлеспром». Учредитель, в силу преобладающего участия в уставном капитале общества имеет права предусмотренные уставом ООО «Лесопромышленная компания» (Приложение 1). Численность предприятия составляет 61 человек. (Приложение 2). 

Структура аппарата управления ООО «Лесопромышленная  компания», утвержденная Генеральным  директором представлена на рис. 2.1. 
 
 
 

Рис. 2.1 Организационно-производственная структура ООО «Лесопромышленная  компания».  

В соответствии со структурой управления ООО «Лесопромышленная  компания» верхний уровень управления представлен генеральным директором. Генеральному директору подчиняются мастер верхнего склада, мастер нижнего склада, главный механик, бухгалтерия и отдел кадров. Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.  

Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. 

Организует производственно-хозяйственную  деятельность на основе широкого использования  новейшей техники и технологии, прогрессивных  форм и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта.  

Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической  и производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством  прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям производственных единиц.  

Организует и  координирует работы по охране труда  на предприятии. Обеспечивает защиту работника  от воздействия вредных и опасных производственных факторов. Без доверенности действовать от имени предприятия. Представляет интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления. Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством Уставом (Положением) предприятия, иными нормативными актами. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета. Заключать трудовые договора (контракты). 

Все вопросы  оперативной деятельности общества решаются Генеральным директором, руководителями подразделений аппарата управления. Решения по социально-экономическим вопросам деятельности общества вырабатываются и принимаются органами управления с участием трудового коллектива на общем собрании. 

Подразделения и работники предприятия, выполняющие  определенные функции управления, образуют функциональную подсистему управления. Функции управления деятельности предприятия  реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом. 

В обязанности  мастеров верхнего и нижнего складов  входит: руководить работой склада по приему, хранению и отпуску хлыстовой  древесины после первичной обработки и делового леса, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчение и ускорение поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. 

Обеспечивает  сохранность складируемой древесины, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. Составляет установленную отчетность. 

Следит за наличием и исправностью противопожарных  средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивает их своевременный ремонт. 

Организует проведение погрузо-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии противопожарной защиты. 

Участвует в  проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Контролирует ведение учета складских операций, установленной отчетности. Принимает участие в разработке и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение древесины, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Руководит работниками склада. 

Знакомиться с  проектами решений руководства  предприятия, касающихся складского хозяйства  предприятия. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности склада. 

Осуществлять  взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений  предприятия. Подписывает документы  в пределах своей компетенции. Вносить  предложения о поощрении отличившихся работников, наложение взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Требует от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. 

Главный бухгалтер  обязан осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. Подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операции, по которым не предусмотрены типовые формы документов внутренней бухгалтерской отчетности.