Организация управления персоналом на предприятии ООО"AEZ"

 

      СОДЕРЖАНИЕ

Введение ..3

1. Общая характеристика SIA «AEZ» ..4

1.1. Структура  фирмы SIA «AEZ» ..5

2. Макросреда предприятия ..7
3. Организация бухгалтерии на предприятии ..9
4. Затраты....................................................................................................................................12
5. Финансовый анализ предприятия........................................................................................14

5.1. Финансовый анализ........................................................................................................14

5.2. Горизонтальный анализ баланса..................................................................................16

5.3. Вертикальный анализ баланса.......................................................................................17

5.4. Анализ финансового состояния....................................................................................19

Выводы  и предложения...............................................................................................................21

Список используемой литературы............................................................................................ 23

Приложения 

 

     Введение

      Место прохождения практики AEZ SIA, компания занимается электротехническими и монтажными работами, основанная в 2001 году.

      Цель  и задачи:

      Цель – закрепить полученные в результате освоения учебной программы теоретические знания, а также сформировать и развить навыки использования теоретических знаний на практике.

      Задачи:

• Ознакомиться с деятельностью организации и элементами внешней среды.
• Собрать информацию о внутренней среде организации.
• Собрать и систематизировать данные по состоянию управленческого учета (управления затратами и результатами) для написания отчета по практике.
• Проанализировать деятельность организации в вопросах управления затратами и внести предложения по ее улучшению.
• Собрать информацию для отчета по практике и курсовой работе.

      Применяемые методы изучения и обработки информации: использовались традиционные методы:

• метод сравнения
• метод относительных и сравнительных величин
• графический метод
• метод группировки

 

 

      1. Общая характеристика SIA «AEZ» 

               Организационно-правовая структура

      Общество  с ограниченной ответственностью “ AEZ”

      Компания  была учреждена 4 марта 2001 года.

      Регистрационный   номер:  40003536220

      Юридический адрес: Gobas iela 26-10, Riga, LV- 1016.

      Уставной  капитал 14 000 LVL

      Офис  находится по адресу: "Межвиды", Румбула, Стопиньский округ, Рижский  район,

       LV - 2121 тел. 67381212 факс. 67381570

      Учредители  SIA ” AEZ ” Зигурд Кокинс. 

      SIA ” AEZ”   действует на основании устава.

      Устав утвержден учредителями, зарегистрирован  в коммерческом регистре

      SIA  имеет право на собственную печать и расчетный счет в банке.

      Учредители  являются владельцами уставного  капитала, и они же решают вопрос о распределении чистой прибыли.

      Целью предприятия является, получение максимальной прибыли, при минимальных затратах, посредством выполнения электромонтажных работ в частных домах, в офисных зданиях, в многоэтажных многоквартирных домах, на складах, в торговых центрах, в гостиницах и пр.

      Предприятие осуществляет следующие  направления деятельности:

• электромонтажные работы,
• монтажные работы слабого тока,
• проектировочные работы слабого тока,
• контроль электроснабжения и слабого тока объектов,
• электроизмерения.

        SIA “AEZ“ имеет все необходимое для проведения этих работ:

• сертифицированных руководителей работ,
• обученных электромонтеров,
• специальные орудия труда,
• средства безопасности,
• измерительные инструменты,
• транспорт.

      При выполнении работ применяются сертифицированные  в Латвии материалы.

      В первый год работы на предприятии  числилось 10 человек, включая руководство  фирмы, однако в последующие годы количество работников увеличивалось, достигнув количества 60 человек. В  конце 2008 года в фирме появился новый вид деятельности, который включает в себя обслуживание и контроль электрооборудования  и сетей слабого тока на различных объектах.

      В случае необходимости решения, каких-то правовых или же юридических вопросов, предприятие обращается к специализированным юристам, так как держать на предприятии своего юриста не рентабельно.

      SIA “AEZ” выполняет электромонтажные работы:

• в частных домах,
• в офисных зданиях,
• в многоэтажных многоквартирных домах,
• на складах,
• на мясоперерабатывающем комбинате,
• в торговом центре,
• в гостиницах и пр.

         

1. Структура фирмы:

            Структура предприятия – это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают понятия производственной, общей и организационной структур управления. В зависимости от типа, размера и вида деятельности предприятия применяется одна из них.

      В обществе с ограниченной ответственностью “AEZ” существует организационный  вид структуры управления.

      Графически  его можно изобразить в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации 
 

       

     Рис. 1. Организационная структура управления SIA “AEZ” 

      Организационная модель – это принципы формирования подразделений, делегирования полномочий и наделения ответственностью. По сути, организационная модель показывает, как сформировать подразделение.

      Иерархическую структуру образует система управления организацией, возглавляемой директором (первый уровень иерархии), которому подчинены заместители (второй уровень иерархии), каждому из которых подчинены начальники отделений (третий уровень иерархии), имеющие в своем подчинении несколько начальников отделов (четвертый уровень иерархии). В предприятиях с таким видом управления у подчиненного может быть только один руководитель, что благотворно влияет на психологический климат в коллективе. 

 

2. Макросреда предприятия 

     Во  время практики я ознакомился  с макросредой предприятия. Изучив и проанализировав всевозможные факторы, влияющие на макросреду, я выделил наиболее важные для фирмы „AEZ” и обобщил сведения в рисунке 2.

     Рис.2 Макросреда предприятия SIA”AEZ”

     Социальная  среда самый важный из социальных факторов – это жители. В системе производства нужно учитывать результаты исследований демографии. Высокие темпы прироста жителей выгодны бизнесу, так как это означает потенциальный прирост рынка. SIA AEZ ощущает на себе перемены в социальной среде – сейчас в условиях кризиса приостоновились построикй новых торговых центров, физический лица стале меньше строеть часные дома и стале все меньше заменять старую электропровотку в старых жылых и из-за этого у SIA AEZ падает оборот.

     Правовая  среда - все предприятия как субъекты предпринимательской деяельности действуют в определённых юридических рамках, которые регулируют поведение предприятия и разрешают конфликты. SIA AEZ подчиняется целому списку законов.

     Государственная и политическая среда. У государства очень мало ролей. Одна из них в экономике – государство регулирует частный сектор, защищает его и руководит им. Эта роль выражается в субсидиях, налоговых скидках и т.д.

     Технологическая среда. Технологическая среда влияет на деятельность предприятия очень сильно. SIA AEZ очень много внимания уделяет этой среде, так как сфера строительства постоянно меняется и улучшается, поэтому в компании очень много новейшего оборудования. В случае, если оборудование не доступно по каким-то причинам, компания может взять в аренду необходимое оборудование.

     Экономическая среда. Экономическая среда не находится в состоянии спокойствия и увеличивает своё влияние на производственную сферу  из-за динамичных изменений, у которых может быть как позитивные, так и негативные последствия. SIA AEZ ощущает негативное влияние экономической среды по причине мирового кризиса.

     Четыре  главные аспекты макросреды, которые  существенно определяют действие любого предприятия.

• Уровень безработицы в стране
• Инфляция
• Государтвенная налоговая политика
• Прирост экономики государства

     Физическая  среда описывает условия, в которых происходит предпринимательская деятельность. Это как климатические, так и сезонные условия, как автомагистрали, так и железная дорога и прочее.

     Институциональная среда предприниматель может обеспечить деловые отношения, производить коммерческие сделки. Сюда включается: