Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 00:52, курсовая работа
ВВЕДЕНИЕ.
Особым методом исследования систем управления, наиболее популярным в современных условиях и, пожалуй, достаточно эффективным является метод тестирования.
В управлении при помощи тестирования можно исследовать проблемы использования ресурсов (в частности, важнейшего из них – времени), уровень квалификации персонала, распределение функций управления, сочетание формального и неформального управления, стиль управления и многие другие.
Тестирование являются достоверным индикатором будущих успехов при исследовании систем управления, и признается универсальным методом в исследования, оно экономически эффективно и способно приносить материальную выгоду предприятию.
Цель курсового исследования – изучить методологию и организацию тестовых исследований систем управления, разработать рекомендации по совершенствованию управления на ООО «Находка» на основе тестирования.
Введение………………………………………………………………………….2
Теоретические основы применения тестирования в исследовании систем управления…………………………………………………………………….3
Понятие и сущность тестов………………………………………………3
Виды тестов и сфера их применения на предприятии………………...6
Критерии качества тестов………………………………………………..9
Методология и организация тестовых исследований систем управления……………………………………………………………………13
Принцип организации и проведения тестов……………………………13
Состав и выбор методов тестирования…………………………………16
Последовательность и характеристика этапов тестирования…………18
Совершенствование управления ООО «НАХОДКА» на основе
тестирования………………………………………………………………….22
Организационно-экономическая характеристика ООО «НАХОДКА» выявление проблем и перспектив его развития…………………………………….22
Разработка теста, организация и проведение тестирования…………..26
Анализ результатов тестирования и разработка рекомендаций по совершенствованию управления………………………………………..28
Заключение…………………………………………………………………..30
Список литературы……………
Как показывают данные табл. 4, с учетом субъективного мнения самую высокую удовлетворенность работников ООО «Находка» вызывают характеристики организации 1, 2, 3, 5, 6, а самую низкую — 7,8,11,12.
Основываясь на
проведенном исследовании, можно
сказать, что для усиления и воздействия
мотивационных факторов в мотивационной
структуре организации
Для улучшения
морального климата в организации
было бы желательно повысить информированность
работников о положении дел на
предприятии и перспективах развития,
а также степень
Таким образом, необходимо ввести в организации практику проведения общих собраний, что, ввиду небольших размеров организации, не будет слишком сложно. На них будут подводиться итоги работы фирмы и намечаться перспективы дальнейшей деятельности. Проводить такие собрания стоит в конце недели, месяца.
Выплата премий
носит в организации весьма субъективный
характер, так как их размер устанавливается
руководителем, который делает выводы
об эффективности деятельности сотрудника
за последний месяц, основываясь
практически только на собственном
мнении. Это обуславливает неизбежность
ошибок при распределении премий
и, следовательно, может породить недовольство
сотрудников. Кроме того, добросовестный
работник не должен лишаться премии из-за
отсутствия прибыли, однако в случае,
если организация не получит прибыль,
выплатить премию скорее всего будет
невозможно. Чтобы избежать этого, нужно
создать резервный фонд, в который
бы шли ежемесячные отчисления от
прибыли.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Исследование выступает как одна из основных функций управления, как подход к управлению, обеспечивающий качество управленческих решений, и как средство совершенствования управления (профессионализм, инновационность, мотивация и пр.).
На нынешнем
этапе развития экономики для
эффективной деятельности организации
требуются ответственные и
Цель любого исследования заключается в поиске наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Следовательно, на каждом предприятии необходимо регулярно проводить исследования действующей системы управления, в том числе системы мотивации, для того чтобы своевременно выявлять ее существенные недостатки, ведущие к неудовлетворенности персонала, а имеющийся людской потенциал использовать для получения более высоких результатов производственной деятельности.
Для изучения используемой в ООО «Находка» мотивационной системы было проведено тестирование 5 рядовых работников, отобранных методом случайной выборки. Тестируемым было предложено оценить по девятибалльной шкале некоторые характеристики организации.
Основываясь на
проведенном исследовании, можно
сказать, что для усиления и воздействия
мотивационных факторов в мотивационной
структуре организации
- повысить информированность работников о положении дел на предприятии и перспективах развития, а также степень децентрализации.
- необходимо ввести в организации практику проведения общих собраний, что не будет слишком сложно. На них будут подводиться итоги работы фирмы и намечаться перспективы дальнейшей деятельности. Проводить такие собрания стоит в конце недели, месяца.
- добросовестный работник не должен лишаться премии из-за отсутствия прибыли, однако в случае, если организация не получит прибыль, выплатить премию скорее всего будет невозможно. Чтобы избежать этого, нужно создать резервный фонд, в который бы шли ежемесячные отчисления от прибыли.
Все это позволяет сделать вывод, что основной проблемой является плохая организация коммуникации, в частности, путей, идущих сверху вниз, т.е. от руководства к рядовым сотрудникам, и коллективное взаимодействие.
Выплата премий
носит в организации весьма субъективный
характер, так как их размер устанавливается
руководителем, который делает выводы
об эффективности деятельности сотрудника
за последний месяц, основываясь
практически только на собственном
мнении. Это обуславливает неизбежность
ошибок при распределении премий
и, следовательно, может породить недовольство
сотрудников.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ.
1. Анастази, А.
Н. Психологическое
2. Батаршев, А.В.
Тестирование: основной инструментарий
практического психолога [
3. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Г. Десслер. М.: Бином, 1997. 432 с.
4. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта [Текст]: учебное пособие / И.Б. Дуракова. М.: Центр, 1998. 160 с.
5. Евченко, А.В.
Методы исследования систем
6. Егоршин, А.П.
Организация работы с
7. Елачинцева, Г.Н. Из истории тестов [Текст] / Г.Н. Еланчицева // Высшее образование в России. 2003. № 3. С. 131-132.
8. Жуковский, И.И. Стиль руководителя/ И.И. Жуковский // Управление персоналом 2005. № 4. С. 67 - 77.
9. Игнатьева,
А.В. Исследование систем
10. Казанцев, А.К.
Практический менеджмент: в деловых
играх, хозяйственных
11. Коротков, Э.М.
Исследование систем управления
[Текст]: учебник / Э.М. Коротков. М.:
ООО Издательско-
12. Мишурова, И.В.
Управление мотивацией
13. Николаева, Е.И. Тестирование без мифов [Текст] / Е.И. Николаева // ЭКО: экономика и организация промышленности производства. 2002. № 8. С. 166-179.
14. Сурков, С.А.
Использование социально-
15. Управление организацией [Текст]: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.
16. Управление
персоналом организации [Текст]
17. Харзеева, С.Э.
Педагогический контроль в
Информация о работе Исследование систем управления с помощью тестирования