Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

     Для повышения эффективности производства ТОО «ИЦПВ» очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия. Если государство облагает предприятия высокими налогами, то это не стимулирует развитие производства, и, как результат поступление средств в бюджет. Следовательно, необходимо совершенствование налоговой политики, она нестабильна и очень сложна.

     Таким образом, для увеличения положительного результата на ТОО «ИЦПВ» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

1. Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию, найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ.
2. Проведение эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.
3. Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.
4. Улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.
5. Так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия.
6. Сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования
7. Сокращение непроизводственных расходов и производственного брака.
8. Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.

     В результате выполнения этих предложений  повысится получаемая прибыль ТОО «ИЦПВ», а именно:

     - за счет материального стимулирования  менеджеров предприятия улучшилось  качество выполняемых работ (более  тщательная проверка договоров), повысился уровень продаж;

     - за счет повышения квалификации  работников, повышается производительность  труда, а значит и объем выпускаемой  товарной продукции, повышается  качество продукции, что делает ТОО «ИЦПВ» более конкурентоспособным и привлекательным для заказчиков, что также увеличивает прибыль;

     - внедрение новейшего автоматизированного  оборудования позволяет экономить  сырье и материалы, повышает  производительность и сокращает  уровень брака, что позволяет  расти прибыли ТОО «ИЦПВ»;

     - более полное использование производственных  мощностей позволит предприятию  в 2010 году повысить объем производимой товарной продукции, увеличивая прибыль, получаемую ТОО «ИЦПВ»;

     - стратегия на увеличение доходов  и сокращение расходов по обычным  видам деятельности привела к  сокращению остатков нереализованной  продукции, что значительно повысило  получаемую прибыль;

     - стратегия на увеличение прочих  доходов и сокращение прочих расходов привела к тому, что ТОО «ИЦПВ» сдало в аренду неиспользуемую часть основных средств и получило от этого материальные средства, увеличившие прибыль предприятия.

 

3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

     Рассчитаем  эффективность предлагаемых мероприятий  по увеличению прибыли. Экономическая  целесообразность комплекса предлагаемых мероприятий для ТОО «ИЦПВ» обуславливается влиянием следующих факторов (табл. 3.1).

 

     Таблица 3.1 - Факторы, обеспечивающие экономическую эффективность предлагаемых решений

 

     Получение экономии потребует регулярного  осуществления расходов, в том  числе на покупку, ремонт и содержание оборудования, дополнительную заработную плату персонала, накладные расходы, что составит 128 тыс. тенге. в месяц. 

     Таблица 3.2 - Дополнительные затраты, связанные с внедрением предложенных рекомендаций

 

     Для получения указанного дополнительного  дохода будут необходимы единовременные затраты инвестиционного характера, которые составили 942 тыс. тенге., в том числе расходы на приобретение оргтехники, программного обеспечения, создание информационной базы, услуги экспертов, накладные расходы.

     Для оценки эффективности предлагаемых решений используем следующую методику расчета коммерческой эффективности, включающую показатели эффективности (интегральный эффект и индекс доходности), составляющие эффекта и методы их расчета.

     Интегральный  эффект (чистый дисконтированный доход) Эинт может быть рассчитан по формуле:

     Эинт= ∑ Эt /(1+Е)t,        

     где t – шаг расчета (например, год);

     Т – горизонт расчета, равный количеству шагов;

     Эt – эффект, достигаемый на t-м шаге, тенге.;

     Е – норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

     Эффект, достигаемый на t-м шаге определяется разностью достигнутых результатов  и понесенных затрат:

     Эt = Rt - Зt = (Rt – Зтекt) – Kt = Этекt - Kt,    

     где Rt – результат, достигаемый на t-м шаге, тенге.;

     Зt – затраты, производимые на t-м шаге, тенге.;

     Зтекt – текущие затраты, производимые на t-м шаге, тенге.;

     Kt – единовременные затраты, производимые на t-м шаге, тенге.;

     Этекt – текущий эффект (без учета  единовременных затрат), достигаемый на t-м шаге, тенге.

     Таким образом, интегральный эффект может  быть представлен как разность между  суммой приведенных текущих эффектов (Этек) и приведенным единовременным затратам (К) 

     Эинт= ∑ (Rt – Зтекt) / (1+Е)t - ∑ Kt /(1+Е)t = Этек – K  

     Индекс  доходности (ИД) представляет отношение  суммы приведенных текущих эффектов к величине единовременных затрат:

     ИД = Этек/К   

     Текущий эффект (Этекt) можно оценить также  как прирост годовой прибыли  в результате внедрения предлагаемого  решения, который может быть рассчитан  по формуле:

     Этекt = П″t - П′t,         

     где П″t , П′t - прибыль, полученная на t-м  шаге, если решение не будет внедрено, и, если будет внедрено, соответственно, тенге.

     Годовую прибыль, полученную на t-м шаге, П′t можно оценить, например, следующим  образом:

     П′t = Vt * (Ц′t - С′перt) - С′постt,      

     где Vt – годовой объем реализуемой  продукции, шт.;

     Ц′t – цена единицы реализуемой продукции, тенге./шт.;

     С′перt – условно-переменные затраты на единицу продукции, тенге./шт.;

     С′постt – условно-постоянные затраты на весь годовой выпуск продукции, тенге.

     Оценка  прибыли в случае внедрения решения  П″t проводится по аналогичной формуле, в состав условно-постоянных затрат (С″постt) необходимо включить текущие  затраты по использованию предлагаемых решений (на проведение маркетинговых  исследований, рекламу, обновление информационной базы, амортизацию, ремонт и содержание оборудования и помещений, используемых для решения задачи, заработную плату  персонала с отчислением во внебюджетные социальные фонды, накладные расходы и т.п.):

     П″t = Vt * (Ц″t - С″перt) - С″постt.      

     Единовременные  затраты, связанные с внедрением задачи, Кt определяются по следующей  формуле

     Кt = К″t – К *t,         

     где К″t – единовременные затраты на проектирование и внедрение задачи (на проведение обследования организации, разработка методики решения задачи, приобретение программного обеспечения, оборудования, реконструкция помещений, создание информационной базы, подготовка кадров и др.), тенге.;

     К *t – экономия единовременных затрат в результате внедрения задачи, тенге.

     Коэффициент дисконтирования для расчета  приведенных затрат будет рассчитан  из того расчета, что приемлемая для  инвестора норма дохода на капитал  составляет 12%.

     Результаты  расчетов оценки эффективности предлагаемых решений, произведенных в MS Excel, сводят в таблицу.

     Кt=942, тыс. тенге.

     Эt(1)=-942, тыс. руб.; Эt(2)=Эt(3)=Эt(4)2523,2, тыс. тенге.

     Эффект  нарастающим итогом:

     1 кв. = -942, тыс. руб.; 2 кв. = - 942+2523,2=1581,2, тыс.  тенге.;

     3 кв. = 1581,2+2523,2=4104,4, тыс. руб.; 4 кв. = 4104,4+2523,2=6627,6, тыс. тенге.

     Эинт(1)=-942/(1+0,029)*1=-916, тыс. руб; аналогично Эинт(2)=1468,5, тыс. руб; Эинт(3)=3786,1, тыс. руб; Эинт(4)=6039, тыс. тенге.

     Приведенный доход:

     2 кв. = 1468,5-(-916)=2384,5, тыс. тенге.,

     3 кв. = 3786,1-1468,5=2317,6, тыс. тенге.,

     4 кв. = 6039-3786,1=2252,9, тыс. тенге.

     Таблица 3.3 - Результаты оценки эффективности предлагаемых мероприятий