Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2013 в 09:31, дипломная работа
В начале 90-х годов прошлого века активизировались процессы глобализации хозяйственной жизни. Одним из ее проявлений стала глобализация инвестиционных процессов, что способствовало упрощению перемещения в пределах мирового рынка огромных финансовых ресурсов, накопленных в развитых странах. Это привело к усилению конкуренции за получение капитала компаниями разных стран. Они стали ориентироваться на требования инвесторов, основным из которых является надлежащая система корпоративного управления.
ВВЕДЕНИЕ. ……………………………………………………………………... 3
Глава 1. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ: ………………………………………………6
Понятие и сущность корпоративного управления …………………. 6
Корпоративный контроль. Принципы и стандарты корпоративного управления ……………………12
Основные функции и организация деятельности совета директоров в акционерном обществе…………………25
Роль исполнительных органов в управлении компанией ………... 35
Глава 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ:…………………………………..43
Основные модели корпоративного управления……………………43
Специфика формирования корпоративных отношений в Российской федерации…………………………………..…………..51
Современное состояние и тенденции развития российской модели корпоративного управления ………………………59
Глава 3. КОРПРОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРИМЕРЕ АФК «Система» …………..…………….72
3.1 Характеристика системы корпоративного управления в АФК «Система»………………………………………………………………………..72
3.2. Реструктуризация АФК «Система»: причины и перспективы..…..81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУЫ ……….93
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………..95
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………..97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
Корпоративное управление – составная часть менеджмента, осуществляемая высшим уровнем управления, с учетом интересов держателей акций и прочих лиц, деятельность которых связанна с корпорацией. Оно направлено на увеличение капитализации организации, в том числе при поглощении или присоединении, а также на обеспечение баланса интересов собственников организации, ее менеджмента, акционеров и др. финансово заинтересованных лиц.
Основополагающим принципом корпоративного управления является принцип разделения права собственности и права контроля. Такое разделения порождает проблему агентских издержек, когда менеджеры компании в силу асимметрии информации могут оказываться в более выгодном положении. На решение данной проблемы направлен корпоративный контроль. С помощью инструментов корпоративного контроля акционеры могут воздействовать на менеджеров компании.
Одной из особенностей корпоративного управления является сбалансированность интересов, т.е. интересы всех участников корпоративных отношений, соблюдаются и не нарушаются при работе корпорации. Одним из средств обеспечения сбалансированности корпоративного управления является следование принципам, стандартам, кодексам и рекомендациям в области корпоративного управления, а также наличие цивилизованного решения возникающих корпоративных конфликтов.
Ключевыми элементами в этих документах являются ответственность органов правления общества, прозрачность структуры владения и контроля, защита прав акционеров. Соблюдение данных положений играет важную роль при выборе иностранными инвесторами объекта инвестирования. Необходимо отметить, что непрозрачность бизнеса увеличивает риски вложений в компанию, отталкивает инвесторов и при этом понижает капитализацию компании.
Собрание акционеров
является важным органом управления,
через который реализуется
Совет директоров занимает промежуточное положение между собранием акционеров и администрацией, возглавляемой главным управляющим. Он выполняет три основные функции: назначение администрации, рассмотрение и принятие важнейших общекорпоративных решений, контроль за деятельностью администрации.
Исполнительный орган управления акционерным обществом является органом непосредственного управления, который создается по решению общего собрания акционеров и (или) совета директоров. Главной задачей деятельности исполнительных органов общества является обеспечение эффективной работы компании. Менеджмент компании несет ответственность перед обществом за убытки, причиненные ему в результате их действий или бездействия. Высший менеджмент, как и совет директоров, должен действовать в интересах общества и его собственников.
Корпоративные отношения в отечественной экономике в постсоветский период формировались под воздействием факторов, обусловленных развитием экономики и трансформацией мировоззренческой и социальной культуры в России.
Первым шагом в развитии корпоративных отношений является начало приватизации и формирование первых корпораций. Затем произошло смещение акцентов в законодательной базе с приватизационных аспектов на корпоративные. На следующем этапе можно выделить завершение формирования законодательства, сделки по перераспределению собственности и развитие фондового рынка. Заключительный этап развития корпоративных отношений продолжается и сейчас. Происходит фактический переход к государственному капитализму, усиливается роль государства и его представителей в органах корпоративного управления, частичная монополизация государством наиболее доходных секторов национальной экономики.
При проведении приватизации в России за основу была взята англо-американская модель как наиболее развитая схема корпоративного построения. Она предполагает перераспределение собственности через фондовый рынок, а не прямую ее продажу. Однако создать соответствующие финансовые рынки не удалось: переток капиталов пошел не через них, а через захват собственности в условиях облегченного механизма банкротства. К тому же корпорации из-за высокого налогообложения стали уходить в «тень». Можно выделить следующие признаки, которые характеризуют корпоративное управление в России:
Можно сделать вывод, что российские корпорации находятся сейчас в состоянии, когда им особенно необходимы существенные изменения. Данные преобразования можно провести в двух направлениях:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Сравнительная таблица требований по соблюдению норм корпоративного поведения для эмитентов, входящих в котировальные списки.
№ |
Формулировка нормы корпоративного поведения |
Акции |
Облигации | ||
«А1», «А2» |
«Б», «В» |
«И» |
«А1», «А2» | ||
1 |
Эмитентом должен быть сформирован совет директоров |
+ |
+ |
+ |
+ |
2 |
В совет директоров эмитента должны входить члены совета директоров, отвечающие следующим требованиям:
|
Не менее 3 |
Не менее 1 |
Не менее 1 |
Не менее 1 |
3 |
В совете директоров эмитента должен быть сформирован комитет, исключительными функциями которого являются оценка кандидатов в аудиторы акционерного общества, оценка заключения аудитора, оценка эффективности процедур внутреннего контроля эмитента и подготовка предложений по их совершенствованию (комитет по аудиту), возглавляемый директором, соответствующим требованиям п. 2. Комитет по аудиту должен состоять только из членов совета директоров, соответствующих требованиям п. 2, а если это невозможно в силу объективных причин, - только из членов совета директоров, соответствующих требованиям п. 2, и членов совета директоров, не являющихся единоличным исполнительным органом и (или) членами коллегиального исполнительного органа эмитента. Оценка заключения аудитора эмитента, подготовленная комитетом по аудиту, должна предоставляться в качестве материалов к годовому общему собранию участников эмитента. |
+ |
+ |
-- |
+ |
4 |
В совете директоров эмитента должен быть сформирован комитет по кадрам и вознаграждениям, исключительными функциями которого являются:
Комитет по кадрам и вознаграждениям должен состоять только из членов совета директоров, соответствующих требованиям п. 2, а в случае, если это невозможно в силу объективных причин, - только из членов совета директоров, соответствующих требованиям п. 2, и членов совета директоров, не являющихся единоличным исполнительным органом и (или) членами коллегиального исполнительного органа эмитента. |
+ |
-- |
-- |
-- |
5 |
Эмитентом должен быть сформирован коллегиальный исполнительный орган. |
+ |
-- |
-- |
-- |
6 |
Во внутренних документах эмитента должны быть предусмотрены обязанности членов совета директоров, членов коллегиального исполнительного органа управления, лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа, в том числе управляющей организации и ее должностных лиц, раскрывать информацию о владении ценными бумагами эмитента, а также о продаже и (или) покупке ценных бумаг эмитента. |
+ |
+ |
+ |
+ |
7 |
Совет директоров эмитента должен утвердить документ, определяющий правила и подходы к раскрытию информации об эмитенте. |
+ |
-- |
-- |
-- |
8 |
Совет директоров эмитента должен утвердить документ по использованию информации о деятельности эмитента, о ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость ценных бумаг эмитента. |
+ |
+ |
+ |
+ |
9 |
Совет директоров эмитента должен утвердить документ, определяющий процедуры внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента, контроль за соблюдением которых осуществляет отдельное структурное подразделение эмитента, сообщающее о выявленных нарушениях комитету по аудиту. |
+ |
+ |
-- |
+ |
10 |
В уставе эмитента должно быть предусмотрено, что сообщение о проведении годового общего собрания акционеров должно делаться не менее чем за 30 дней до его проведения, если законодательством не предусмотрен больший срок. |
+ |
+ |
+ |
-- |
12 |
Эмитенты, которые
не являются акционерными обществами,
должны соблюдать положения |
-- |
-- |
-- |
+ |
Источник: www.rts.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Некоторые
требования по раскрытию информации,
устанавливаемые разными
Раскрытие информации об основных бенефициарных собственниках |
Изменения в правах собственности |
Финансовая отчетность | |
Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) |
Правила NYSE: бенефициарные собственники более 10% акций (любого класса), директора и высшие менеджеры должны раскрывать объем владения |
Всякое лицо после приобретения бенефициарных прав собственности на более чем 5% голосующих ценных бумаг корпорации любого класса должно предоставить информацию о себе, об объеме владения, количестве средств, затраченных на приобретение, и планах в отношении компании |
Краткий отчет доходов за последние 5 лет по ОПБУ США; консолидированная финансовая отчетность по ОПБУ США |
Франкфуртская фондовая биржа |
Согласно постановлению |
Нет требований |
Необходимо раскрывать данные аудированной финансовой отчетности за последние 3 года(или за период деятельности) вместе с заключением аудитора. Указанная отчетность должна составляться по ОПБУ США или МФСО. |
Лондонская финдовая биржа |
Факты приобретения прав собственности на пакеты акций размером более 3% - в целях участия в принятии решений компании и более 10%, если участие в управлении не предполагается, а также факты прекращения прав владения должны раскрываться собственником самой компании и затем рынку; также должна раскрываться информация об изменении прав собственности на каждый целый процент. | ||
Alternative Investment Market (AIM) |
Необходимо раскрывать всю информацию, известную эмитенту |
Нет требований. Директива ЕС об информационной прозрачности применятеся только к регулируемым рынкам (AIM не является регулируемым рынком) | |
Фондовая биржа ММВБ/Российская торговая система (РТС) |
Нет требований |
Нет требований |
Необходимо раскрывать данные аудированной финансовой отчетности за последний год, составленной в формате ОПБУ США или МСФО |
Источник: Основы корпоративного управления//А.Г. Дементьева
1 http://www.standardandpoors.
Информация о работе Корпоративное управление в российских условиях