Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 13:40, курсовая работа
Курстық жұмыстың міндеттері. Тақырыптың мақсатына сәйкес төмендегідей міндеттер қойылды:
қонақ үй саласын дамытуда айтарлықтай жетістіктерге жету үшін, осы салада қызмет ететін кадрлардың білім сапасын, қызмет түрін арттыру;
дамушы мемлекеттерде осындай жетілмеген бұл туризм саласын дамыту үшін, қазіргі қонақ үй нарығын зерттеу, қонақ үйдегі қонақ үйдегі қызмет түрлерін арттыру, басқа дамыған мемлекеттермен өз жағдайымызды салыстыру;
Қазақстандағы қонақ үй шаруашлығының жаму перспективаларын айқындау;
қонақ үйлердегі қызметтің түрлері және оның қонақ үйлермен байланыстылығын, қонақ үйлерді классификациялау.
КІРІСПЕ.................................................................................................................2
І. Методологиялық анализ негізі және қонақ үй қызмет саласының даму келешегі
1.1 Қазақстандағы қонақ үй шаруашылық кәсіпорындары және оның диференциялық функциясы мен құрылымы.......................................................5
1.2 Қазақстандағы қонақ үй қызметінің даму келешегі және негізгі индикаторлары.......................................................................................................11
ІІ. Қонақ үйдегі қызмет көрсетілу деңгейі
2.1 Қонақ үйдлердің әлемдік классификациясы.................................................15
2.2 Қонақ үйдің жабдықталуы, құрылымы.........................................................22
2.3 "Rixos Almaty" қонақ үйі...............................................................................33
ҚОРЫТЫНДЫ....................................................................................................36
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ...............................................38
Басқа мейрамхана
типтері тәрізді, қонақ үй
Мейрамхана менеджерінің міндеттері:
- келушілерге жоғары сапалы қызмет түрлерін көрсету;
- қызметкерлерді жалдау, оқыту және оларды ұтымды пайдалану;
- бөлмелерде, мини-барларда,
коктейль-барларда қызмет
- маркетингтік зерттеу жүргізу;
- тамақтану кешенінің келесі аптаның, айдың, жылдың бизнес бағдарламасын бюджеттік есепке алуына ұсыныс жасау.
Тұрғындардың
санына қарай, әрбір нақты
Қонақ үйдің тамақтану кешенінің қызметін тұтынушы қонақтарды, әдетте қамту деңгейі деп атайды.
Сонымен бірге, банкет ұйымдастырушылар, әртүрлі мерекелерді атап өтушілерде тамақтану кешенінің негізгі табыс көзі бола алады.
300 нөмірден астам қонақ үйді басқарудың құрылымдылық жағдайы жоғарыда келтірілгендерге сай келеді. Міндетті түрде мұндай қонақ үйлерде тамақтану кешенінің түрлері өте ауқымдылық көрсеткішіне ие. Ірі қонақ үйлерде негізгі фирмалық мейрамхана болады және күнделікті таңертеңгі, түскі және кешкі ас ішетін орта дәрежелі кафелерде қызметтерін ұсынады. Фирмалық мейрамханалар көп жағдайда банкеттермен лауазымды қонақтарды қабылдауға немесе сьезд, конференция мүшелеріне қызмет көрсетуге жиі пайдаланылады.
Қонақ үй
барлары мейрамхана
1. вестибюльдік;
2. мейрамханалық;
3. мини-барлық;
4. түнгі клубтық.
Вестибюльдік бар – кедесуге өте ыңғайлы орын.
Мейрамханалық бар – оңаша, еркін демелысқа арналған орын.
Көмекші бар – кейбір өте қонақ үйлерде қосымша барлар тізбегі орналасқан саудалық қызметін атқаратын орын.
Банкеттік
бар – тек бакеттер мен
Бассейн маңындағы
бар. Курорттық қонақ үйлер
бассейнсіз болмауына
Мини-барлар
– кез-келген уақытта
Мейрамхана залдарында қонақтарды күту
Мейрамханаларда негізгі басқарушы және ұйымдастырушы метрдотель немесе мейрамхана менеджерлері деп аталады. Метротельдық негігі жұмыс барысына сауда орындарының жағдайындағы: тазалықты, құрал-жабдықтарды, залдың безендірілуін, нарық жағдайын және оның қалыпты жұмыс істеуіне ат салысады.
Міндетті
түрде бірінші болып,
Мысалы, ағылшындарша
дайындалған тағамды арнайы
Мұндай қызмет
түрлерін ұйымдастыру үшін
- мейрамхана менеджері;
- аға даяшы;
- төрт столға жауапты даяшы және т.б.
Тәжірибелі
даяшы қонақтардың қас-
Метрдотель
түсінбеушіліктің үнемі
Нөмірлерде қызмет көрсету
«Нөмірлерде қызмет көрсету» ұғымы бұрын қонақ үйлердің тұрғындар бөлімінде қызмет жасау деп түсіндірілді. Ал қазіргі кезде ол өте қысқа ұғымда – нөмірлерге сусын және тағам тасымалдаумен түсіндіріледі.
Қонақ үйдің
тамақтану кешенінің бұл
Біріншіден
– түскен сұраныстардың
Екіншіден – үнемі мұндай қызмет үшін бағаның төмен болуына ұсыныс жасау.
Менеджер
жұмысының бөлім бойынша
- жұмыс істеуге
қажетті құрал-жабдықтардың
- қызметшілердің жұмыс күн тәртібін жасау және оның орындалуын үнемі қадағалап отыру;
- тағам түрлерін
жоспарлаған өте
Әрбір дайындалған
тағам сапалы, дәмді тұстарын
тұрақты деңгейде ұстап тұруын
қадағалау. Нөмірлерде қызмет
көрсету бөлімінің тағам
Жедел және тура алынған ақпарат – әрқашан нөмірлерде қызмет көрсетудің сапалы көрсеткіші. Ал осы жағдайларды туғызатын сұранысты тіркеуші, аспазшы және даяшылардың үйлесімді іс-әрекетті жүйесі болуы- ол қажеттілік талабы.
Жалпы сұранысты қабылдау және оны орындау мынандай ережелер арқылы іске асырылады: кез-келген қонақ үйдің тұрғыны телефон арқылы кезекші диспечерімен байланысып, нөмірге таңертеңгі немесе түскі, кешкі астарды алып келуіне өтініш білдіреді. Диспечер сұранысты қабылдап, оның орындалуын асханаға хабарлайды.
Міне, осындай
жақсы жолға қойылған бағыт
бойынша, ірі қонақ үйлерде
нөмірде қызмет еөрсету іс-
Қонақ үйлердің сервис бөлімдері
1. Мейрамхана – негізгі мақсаты қонақ үйге келген тұтынушылардың тамақтану қажеттіліктеріне жауап беретін түскі немесе кешкі тағамдарды ұсынатын орындар.
2. Кафе –
арзан, жеңіл-желпі тағам
3. Бар – ішімдік түрлері көп болады.
4. Ball room – банкет залы.
5. Конференц салондары.
6. Таңғы ас салондары.
7. Бөлме сервистері.
8. Disco club – көбінесе подвал, жоғарғы этажда орналасады.
9. Night club – ерекшелігі: түнгі шоулар өткізіледі, тамақ сервисі кең, DJ қызметі.
10. Hobby – фойедегі демалыс орны, диван, креслолар.
Сервис персоналдарының дәрежесіне қарай атақтары
Chif de pan – дәрежесі Франция.
Maitre D’Hotel – администратор.
Chef de Rang – официанттың
үстінен қарайды немесе
Commis de rang – тамақты кухнядан официантқа әкелетін адам.
Commis de Suite – ыдыс жуады және сүртеді.
Apperanti de Restoran – стажер.
Америкада:
Шеф-даяшы – жүйесі (шеф-официант) шамалы жеңілдеу жүйе.
Шеф-гарсон – бала-официант.
Капитан – заказдарды алатын адам.
Даяршы – столға заказдар әкеледі.
Commis Chef – тарелке жуу, әкелу, апару.
Apperanti de Restаиrant – стажер-үйренуші.
Басқа да сервис персоналдары:
Tranchour – Францияда
қонақ үйлерде қолданады.
Sommelier – шарап маманы.
Coffe girl – кофе таситын қыздар.
Chef de etage – 24
сағат қызмет көрсетеді,
Commis de etage – Chef
de etage-ке көмектесетін адам.
«RIXOS» қонақ үйі өте үйлесімді архитектураның және интерьердің әдемі дизайнының, комфорттылығы жоғары номерлер мен жоғарғы деңгейдегі сервис. Қонақтарға қызметтің кең спектрі ұсынылады, оның ішіне конференц-залдар, ресторан, бар, салондар кіреді. Қонақ үйде люкс «Джуниор» классындағы 164 номер, «Президенттік» номер және де мүмкіндігі шектеулі адамдарға арналған номерлер де бар.
Қонақ үйдегі номерлердің түрлері:
Classic room бірорынды - 74000 тенге (бір адамға арналған, ауа кондиционері бар номер)
Superior room бірорынды - 78500 тенге (ерекше жиһаз, техника)
Classic room екіорынды - 80700 тенге (екі орынды, номерде теледидар, телефон т.б.)
Deluxe room бірорынды - 83000 тенге (номерде мини-бар, жазба столы, сейф бар)
Superior room екіорынды - 85100 тенге (басты ерекшелігі: ерекше дизайн)
Deluxe room екіорынды - 89000 тенге (сымсыз интернет, джакузи, мини-бар, сейф)
Junior suite бірорынды/ екіорынды - 140600 тенге (жоғарғы классты комфорттылық, ерекшк дизайн)
Президенттік номер - 222000 тенге (номерге
ранайы дайындалған персонал қызмет көрсетеді)
Premium Ballroom – Алматы қаласындағы ең үлкен зал болып табылады, 1500 адамды қабылдай алады. 5 конференц-зал, сыйымдылығы 60 адам, қазіргі заманғы аудио видео техникамен қамтамасыз етілген.
Brasserie мейрамханасы және жазғы террасасы келушілерге халықаралық швед столын ұсынады және мәзір бойынша тапсырыс мүмкіндігі де бар. Мейрамхана таңғы, түскі, кешкі ас кезінде ашық болады. Азия тағамдарын таңдаушыларға Lotus мейрамханасының есігі ашық. Лобби және Лаундж бар тәулік бойы қызмет жасайды, салқындатылған сусындардың өте кең ассортименті, коктейлдер, жеңіл тағамдар мен салаттар. Noodle and Sushi Bar;
Кондитерлік
аспаздық; Жоғары классты сигаралар
мен шараптар бутигі; Up&Down түнгі клуб және
бар; Бутиктер галереясы
«Rixos Almaty» қонақ үйінің SWOT-талдауы:
МҮМКІНДІКТЕР
1. Нарықтағы сұраныстың көбеюіне әкелетін іскер белсенділіктің өсуі, туристік ағынның көбеюі.
2. Компанияны ғаламдық резервілеу жүйесіне қосу ҚАУІП
1. Қоршаған
ортаның ғаламдық
2. Нарыққа агрессивті ойыншы-ның шығып, оның жаңа қонақ үй салуы
КҮШТІ ЖАҚТАРЫ МҮМКІНДІКТЕР ҚАУІП
1. Барлық үш қонақ үйдің өте оңтайлы орналасуы
2. Қонақ
үйдің бөлме қоры, мұндай дәрежәлі
қонақ үйлерге қойылатын
3. Алматы
қаласындағы кірме туризмін
4. Қайта
құру жұмыстарына қажетті
5. Қонақ үйлердің кең танымалдығы.
6. Мекеменің жоғары менеджментінің үлкен тәжірибелі болуы.
7. Құрама
экскурсиялық қызметті ұсына
алу. 1. Басқа қонақ үйлерді (сатып
алу менеджменті), оның ішінде
жағалаудағыларды да жалға