Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 10:04, курсовая работа
Компания в соответствие с текущим спросом принимаем заявления на заключение договора энергоснабжения, после получения заявления на энергоснабжение рассчитывается стоимость электроэнергии. При согласовании договорных величин потребления электроэнергии, заключается договор, в котором компания должна поставлять товар в соответствии с договором, а потребитель обязан во время платить ,при этом компания составляет отчёты об отпуске, покупке, и приёме платежей за электроэнергию . В случае не платёжеспособности клиента или поступлении заявления о прекращении договорных отношений, связь между компанией и клиентом прерывается.
Таблица 12.1.
Операция | Время выполнения, мин. | Операции предшествования |
A | 10 | - |
B | 17 | A |
C | 15 | B |
D | 11 | B |
E | 18 | A |
F | 13 | C.D |
G | 15 | F |
H | 14 | E |
I | 12 | G,H |
Режим работы – односменный, продолжительность рабочей смены – 8 часов; в месяце 20 рабочих дней.
Суммарное время операций составит 125 мин.
Построим диаграмму последовательности операций:
См. приложение 4.1
Время цикла =Дневное рабочее время / дневной спрос;
353/20=17,65 шт.
Дневное рабочее время =480 мин.
Время цикла: 480/17,65=27,19 мин./ед.
Минимальное число рабочих станций:
Суммарное время операций / Время цикла: 125/27,19=4,59≈ 4,6;
Эффективность:
Суммарное время операций / (Число рабочих станций)*(время цикла)
125/4,6*27,19 = 99,9%
13.Выбор стратегии агрегатного планирования.
Компания ставит задачу генерирования вариантов и обоснования выбора стратегии агрегатного планирования поставок в распределительную сеть:
Таблица 13.1.
месяц | Ожидаемый спрос, единиц/месяц | Рабочие дни в месяце |
1 | 0,9С | 23 |
2 | 0,7С | 22 |
3 | 0,8С | 20 |
4 | 1,3С | 18 |
5 | 1,1С | 21 |
6 | 1,2С | 24 |
Информация о затратах:
1.Затраты на хранение запасов
2.Затраты по закупкам на стороне
3.Средняя заработная плата в компании
4.Оплата сверхурочной работы (свыше 8 час)
5.Трудоемкость единицы товара
6.Затраты на обучение и найм персонала
7.Затраты на увольнение
8.Продолжительность рабочей смены
Спрос в месяц: 4238/12=353 шт.
Таблица 13.2.
Месяц | Ожидаемый спрос, единиц/месяц | Рабочие дни в месяце | Спрос на день |
1 | 317,7 | 23 | 13,81 |
2 | 247,1 | 22 | 11,23 |
3 | 282,4 | 20 | 14,12 |
4 | 458,9 | 18 | 15,49 |
5 | 388,3 | 21 | 18,49 |
6 | 423,6 | 24 | 17,65 |
| 2118 | 128 |
|
Среднедневной выпуск=общий ожидаемый спрос / общее число рабочих дней:
2118 / 128=16,54
План 1
Поддержание постоянного числа рабочих в течение всего шестимесячного периода на уровне, необходимом для удовлетворения среднего спроса, при этом будет изменяться во времени величина запасов:
Таблица 13.3.
Месяц | Производство | Прогноз спроса | Прирост запаса | Размер запаса |
1 | 380,42 | 317,7 | + 62,72 | 62,72 |
2 | 363,88 | 247,1 | + 116,78 | 179,5 |
3 | 330,80 | 282,4 | + 48,4 | 227,9 |
4 | 297,72 | 458,9 | - 161,18 | 66,72 |
5 | 347,32 | 388,3 | - 40,96 | 25,76 |
6 | 396,96 | 423,6 | - 26,64 | -0,88 |
|
|
|
| 561,72 |
Число рабочих:
16,54*12=198,48; 198,48/8=25 чел.;
Таблица 13.4.
Затраты | Калькуляция |
Текущие затраты хранения | 561,72*150=84258 |
Основное рабочее время | 25*50*8*128=1280000 |
Другие затраты | 0 |
Суммарные затраты | 1364258 |
План 2
Поддержание численности рабочих неизменной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса, а для остальных периодов удовлетворять возрастающий спрос, прибегая к субконтрактам: