Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 10:04, курсовая работа
Компания в соответствие с текущим спросом принимаем заявления на заключение договора энергоснабжения, после получения заявления на энергоснабжение рассчитывается стоимость электроэнергии. При согласовании договорных величин потребления электроэнергии, заключается договор, в котором компания должна поставлять товар в соответствии с договором, а потребитель обязан во время платить ,при этом компания составляет отчёты об отпуске, покупке, и приёме платежей за электроэнергию . В случае не платёжеспособности клиента или поступлении заявления о прекращении договорных отношений, связь между компанией и клиентом прерывается.
Спрос 247,1 (самый мин.)
В день 247,1/22=11,23
Число рабочих:
11,23*12=135 ; 135/8=16,875 (16 рабочих на полный рабочий день и 1 по контракту);
Производство на фирме: 11,23*128=1437
Производство вне фирмы: 2118-1437=681
Таблица 13.5.
Затраты | Калькуляция |
Основное рабочее время | 16,875*50*8*128=864000 |
Субконтракт | 681*540=367740 |
Суммарные затраты | 1231740 |
План 3
Изменение численности работающих путем найма и увольнения, в соответствии с необходимыми изменениями темпов производства для удовлетворения меняющегося спроса:
Таблица 13.6.
Месяц | Прогноз спрос | Базовые затраты | Затраты роста | Затраты спада | Общие затраты |
1 | 317,7 | 190620 | - | - | 190620 |
2 | 247,1 | 148260 |
| 11649 | 159909 |
3 | 282,4 | 169440 | 3883 | - | 173323 |
4 | 458,9 | 275340 | 19415 | - | 294755 |
5 | 388,3 | 232980 | - | 11649 | 244629 |
6 | 423,6 | 254160 | 3883 | - | 258043 |
Итого |
| 1270800 | 27181 | 23298 | 1321279 |
Затраты роста: Количество ед.* Затраты на обучение и найм;
Затраты спада: Количество ед.* Затраты на увольнение;
Таблица 13.7.
Затраты | Калькуляция |
Основное рабочее время | 1270800 |
Найм | 27181 |
Увольнение | 23298 |
Суммарные затраты | 1321279 |
Поддержание численности рабочих неименной на уровне, необходимом для удовлетворения самого низкого спроса во 2-ом месяце, для остальных периодов прибегать к сверхурочной работе:
Пользуясь расчетом для плана 2, принимаем количество продукции, необходимой для производства в сверхурочное время равным 681 ед.
Таблица 13.8.
Затраты | Калькуляции |
Основное рабочее время | 864000 |
Сверхурочное рабочее время | 681*60*12=490320 |
Суммарные затраты | 1354320 |
Проанализируем затраты по каждому варианту:
Таблица 13.9.
Затраты, руб. | План 1 | План 2 | План 3 | План 4 |
1.Оплата труда | 1280000 | 864000 | 1270800 | 864000 |
2.Хранение запасов | 84258 | - | - | - |
3.Субконтракт | - | 367740 | - | - |
4.Найм | - | - | 27181 | - |
5.Увольнение | - | - | 23298 | - |
6.Сверурочный труд | - | - | - | 490320 |
| 1364258 | 1231740 | 1321279 | 1354320 |
Выбираем вариант План 2
14.Классификация запасов.
Компания ставит задачу классификации запасов в распределительной сети на основе АВС - анализа:
Определение классов:
А: ≈ 20% наименований; ≈ 80% от общей стоимости запасов;
В: ≈ 30% наименований; ≈ 15% от общей стоимости запасов;
С: ≈ 50% наименований; ≈ 5% от общей стоимости запасов;
Таблица 14.1.
Наименование единиц хранения | Годовой объем, единиц | Стоимость единицы, тыс. руб. |
1 | 5С | 5 |
2 | 60С | 0,3 |
3 | 18С | 2 |
4 | 25С | 0,8 |
5 | 12С | 11,5 |
6 | 13С | 20 |
7 | 32С | 0,5 |
8 | 27С | 1 |
9 | С | 8 |
10 | 44С | 0,7 |
Таблица 14.2.
Наименование | % от числа | Годовой объем, ед. | Стоимость ед. | Годовой объем, тыс. руб. | % от объема |
| Класс |
6 | 20 | 4589 | 20 | 137670 | 55,02 | 74,49 | А |
5 | 4236 | 11,5 | 48,714 | 19,47 | А | ||
1 | 30 | 1765 | 5 | 8825 | 3,53 | 10,69 | В |
4 | 8825 | 0,8 | 7060 | 2,82 | В | ||
10 | 15532 | 0,7 | 10872,4 | 4,34 | В | ||
2 | 50 | 21180 | 0,3 | 6354 | 2,54 | 14,82 | С |
3 | 6354 | 2 | 12708 | 5,08 | С | ||
7 | 11296 | 0,5 | 5648 | 2,26 | С | ||
8 | 9531 | 1 | 9531 | 3,81 | С | ||
9 | 353 | 8 | 2824 | 1,13 | С | ||
|
| 83661 |
| 250206,4 | 100 |
|
|