Определение основных показателей ПОМ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 10:04, курсовая работа

Описание

Компания в соответствие с текущим спросом принимаем заявления на заключение договора энергоснабжения, после получения заявления на энергоснабжение рассчитывается стоимость электроэнергии. При согласовании договорных величин потребления электроэнергии, заключается договор, в котором компания должна поставлять товар в соответствии с договором, а потребитель обязан во время платить ,при этом компания составляет отчёты об отпуске, покупке, и приёме платежей за электроэнергию . В случае не платёжеспособности клиента или поступлении заявления о прекращении договорных отношений, связь между компанией и клиентом прерывается.

Работа состоит из  1 файл

Мой курсач.doc

— 3.82 Мб (Скачать документ)

 

С = 353 шт., отсюда суммарные затраты равны: 255*385 = 98175 руб.

Необходимо проверить на оптимальное решение (Метод последовательного улучшения)

Уравнения для занятой клетки:

R1+K1=150;

R2+K1=400;

R3+K1=270;

R3+K2=210;

R3+K3=150;

0+K1=150; K1=150;

R2+150=400; R2=250;

R3+150=270; R3=120;

120+K2=210; K2=90;

120+K3=150; K3=30;

Индексы улучшения для пустой клетки:

A-E: I12=C12-R1-K2=120-0-90=30;

A-F: I13=C13-R1-K3=110-0-30=80;

B-E: I22=C22-R2-K2=120-250-90=-220;

B-F: I23=C23-R2-K3=110-250-30=-170;

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 10.3.

                       Из

в

D

E

F

Мощности заводов

A

150*

0,2С

120

110

0,2С

B

400

 

120

0,1С

110

0,2С

0,3С

C

270

0,5С

210

150

 

0,5С

Потребности складов

0,7С

0,1С

0,2С

 

Таблица 10.4.

Маршрут (из–в)

Объем перевозок

Стоимость перевозок

Затраты

A-D

0,2С

150

30С

C-D

0,5С

270

135С

B-E

0,1С

120

12С

B-F

0,2С

110

22С

Итого:

 

 

199С

 

Затраты составят: 199*353=70247 руб.

 

 

 

11.Организация внутреннего пространства распределительного центра

 

Компания ставит задачу организации внутреннего пространства регионального распределительного центра.

 

Объем перемещаемых грузов между рабочими зонами, единиц в месяц:

Таблица 11.1.

 

1

2

3

4

5

6

7

8

1

-

0

0,03С

0

0,05С

0,02С

0

0,6С

2

 

-

0,01С

0,08С

0

0

0,01С

0

3

 

 

-

0,02С

0

0,03С

0,5С

0,15С

4

 

 

 

-

0

0

0,07С

0

5

 

 

 

 

-

0

0

1,2С

6

 

 

 

 

 

-

0

0,9С

7

 

 

 

 

 

 

-

0,3С

8

 

 

 

 

 

 

 

-

 

Стоимость перемещения единицы груза между смежными зонами – 20 руб.;

Стоимость перемещения единицы груза между разобщенными зонами – 40 руб.;

 

Начальное решение о размещении рабочих зон на территории объекта:

Таблица 11.2.

1

2

3

4

5

6

7

8

Площадь и конфигурация всех зон одинакова.

 

 

 

 

 

 

Таблица 11.3.

 

1

2

3

4

5

6

7

8

1

-

0

10,59

0

17,65

7,06

0

211,8

2

 

-

3,53

28,24

0

0

3,53

0

3

 

 

-

7,06

0

10,59

176,5

52,95

4

 

 

 

-

0

0

24,71

0

5

 

 

 

 

-

0

0

423,6

6

 

 

 

 

 

-

0

317,7

7

 

 

 

 

 

 

-

105,9

8

 

 

 

 

 

 

 

-

 

См. приложение №3.1

 

Общие затраты = Σ i=1,n Σ j=1,n XijCij

Затраты по цехам для начального размещения:

10,59*40+3,53*20+7,06*20+28,24*40+17,65*20+7,06*20+211,8*40+3,53*20+10,59*20+176,5*20+52,95*20+24,71*20+423,6*40+317,7*40+105,9*20=47231 руб.

 

См. приложение №3.2

 

Затраты по цехам для разумного размещения:

10,59*40+17,65*20+7,06*20+211,8*20+3,53*20+28,24*20+3,53*20+7,06*20+10,59*20+176,5*20+52,95*20+24,71*20+423,6*20+317,7*20+105,9*20=28240

 

 

См. приложение №3.3

 

Таблица 11.4.

1

8

3

4

5

6

7

2

 

Экономия при разумном размещении:

47231-28240=18991 руб.

 

 

12.Организация рабочего процесса в распределительном центре.

 

Компания ставит задачу группирования операций грузопереработки и выделения рабочих станций в рабочей зоне 1 распределительного центра:

Информация о работе Определение основных показателей ПОМ