Особенности управленческого контроля при различных ОСУ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 23:42, курсовая работа

Описание

Организации создают структуру для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3-4
Глава 1. Сущность организационной структуры управления предприятием
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры управления………………………………………………………………..……..5-9
1.2 Классификации организационных структур управления………...…..…9-13
1.2.1 Классификация типов организационных структур управления…….13-22
1.3 Принципы проектирования организационных структур управления..23-28
Практическая часть. Глава 2
2.1 Общая характеристика компании………………………………….…….…29
2.2 Система контроля в магазине «Пятерочка»……………………… …....29-32
2.3 Оценка эффективности системы контроля в магазине «Пятерочка»...32-33
Заключение ……………………………………………………………...……….34
Список использованной литературы………………………………

Работа состоит из  1 файл

832 Ющишена_Курсовая_Особенности управленческого контроля при различных ОСУ.docx

— 68.66 Кб (Скачать документ)

Известно, что в практике управления современными организациями  все более актуальной становится проблема “техноструктуры”. Она заключается  в том, что определенные слои высших менеджеров (функционеров) в своей  деятельности руководствуются сугубо личными либо узкогрупповыми интересами в ущерб интересам организации. Эту, а также другие проблемы институционального характера, возникающие в современных  организациях, можно разрешить только при наличии эффективных контрольных  систем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

  1. Мишин В.М. Исследование систем управления.  М., ЮНИТИ – ДАНА, 2005.
  2. Мухин В.И. Исследование систем управления.  М., «Экзамен». 2006.
  3. Вершигорова Е.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2007.
  4. Басовский Л.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2005.
  5. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент – М.: ЗАО «Бизнес        школа Интел-Синтез», 2000.
  6. Карпов А.В. Психология менеджмента – М.: Гардарики, 2004.
  7. Веснин В.Р. Психология менеджмента – М.: ТД «Элит», 2003.
  8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент – М.: ЗАО «Бизнес школа Интел-Синтез», 2000.
  9. Карпов А.В. Психология менеджмента – М.: Гардарики, 2004.
  10. Басовский Л.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2005.
  11. Мухин В.И. Исследование систем управления.  М., «Экзамен». 2006.
  12. Ременников В.Б Разработка управленческих решений.  М., ЮНИТИ – ДАНА, 2006.
  13. Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством: учеб.-практ. пособие / Н. И. Новицкий. - М.: Новое знание, 2008.

 


Информация о работе Особенности управленческого контроля при различных ОСУ