Планування інформаційного менеджменту в організації

     В цілому задача менеджерів - це вірний вибір тієї структури, яка краще всього відповідає цілям та задачам організації, а також впливає на неї внутрішнім та зовнішнім фактором. «Найкраща» структура - це та, котра кращим способом дозволяє організації ефективно взаємодіяти з зовнішнім оточенням, продуктивно та доцільно розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників і, таким чином вдовольняти потреби клієнтів та досягати своїх цілей з високою ефективністю.

     Найбільш  впливовими зовнішніми факторами для  організації є різні замовники, закони та впровадження державного регулювання, конкуренти та економічна ситуація, яка склалася в Україні.

     Тільки  оволодіння новим управлінням ім'я  якому "менеджмент" можна здолати  соціально-економічну кризу в Україні, а країну зробити цивілізованою.

    Отже, у  ході виконання курсової роботи нами було виконано усі поставлені задачі, а саме:

• було розкрито уявлення про розвиток інформаційного менеджменту,як нового виду управлінської діяльності;
• проаналізована сутність організації, її складові та визначення конкретних цілей у її розвитку;
• було прослідкувано за виконанням поставлених задач та ефективність діяльності організації;
• усвідомлено сутність усіх видів інформації .

    Таким чином, можна зробити висновок, що інформаційний менеджмент відіграє дуже важливу роль у діяльності кожної організації, оскільки фактично являється потужною та ефективною інформаційною підтримкою. А це забезпечує їй існування у сучасних економічних умовах, які вимагають досить швидкого планування та прийняття рішень. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Список  використаної літератури 

   1. Андрушів Б. М., Кузьмин О. Є. Основи менеджменту. – Львів: Світ, 1995. –                 345 с. 

   2. Аппенянский О. І. Людина і бізнес. Шлях до досконалості. - М.: Барс, 1995. – 237 с. 

2. Базилевич Л. А., Соколов Д. В., Франева Л. К. Моделі й методи раціоналізації й проектування організаційних структур управління. - Л.: ЛЭФИ, 1991. – 156 с.

   4. Бреддик У. Менеджмент в організації: Навчальний посібник. - М.: Инфра-М, 2004. – 324 с. 

   5. Вейлл Питер. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 1993. – 164 с. 

   6. Веснин В.Р. Основи менеджменту. - М.: Новости, 1997. – 178 с. 

   7. Галькевич Р. С. Набоков В. И. Основы менеджмента, М., - 1998. – 328 с. 

   8. Герчиков И. Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд. – М.: Высшая школа, 1995. – 256 с. 

   9. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмета. - Таганрог: ТРТУ, 1995. – 76 с. 

   10. Гончаров С. М. Дупляк В. Д. Основи менеджменту та маркетингу. – К.: Дніпро, 2002. – 275 с. 

   11.     Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 253 с.

   12.     Костров А.В. Введение в информационный менеджмент. – 1996. – 316 с.

   13. Кузьмин О. Є. Сучасний менеджмент. – Львів, 1995. – 168 с. 

   14. Максимцов М. М. Игнатьева А. В. Менеджмент. - М., 1998. – 256 с. 

   15. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента, - М., 1996. – 189 с. 

   16. Хміль Ф. І. Менеджмент: Навчальний посібник. – К., 1995. – 286 с.