Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2011 в 20:11, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является последовательное раскрытие этапов стратегического планирования, которые отражает логику стратегического анализа для целей стратегического планирования.
Введение 3
Глава 1. Процесс стратегического планирования на предприятии 5 1.1.Формирование стратегических планов на предприятии 5 1.2..Постановка целей и задач при выборе стратегии с учетом
действия различных факторов 6 Глава 2. Анализ влияния внешних и внутренних факторов на выбор стратегии предприятия 8
2.1.Анализ внешних и внутренних факторов при выборе стратегии 8 2.2.Анализ основных видов деятельности предприятия 13
Глава 3. Применение методики разработки маркетинговой стратегии на предприятии ООО «Волна» 18
3.1.Краткоя характеристика предприятия по продаже радиотехнической продукции ООО «Волна» 18
3.2.Практическое применение SWOT анализа для изучения внешней и внутренней среды предприятия
Заключение 27 Список литературы 29
Сегмент 3. Престижные магазины и салоны.
Таблица
3.5.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 5 | 8 | 2 |
| КФУ 2 | 20% | 8 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 7 | 7 | 7 |
| КФУ 4 | 15% | 7 | 8 | 3 |
| КФУ 5 | 20% | 3 | 8 | 8 |
| 6,40 | 7,85 | 5,30 |
Сегмент 4. Малые производственные предприятия.
Таблица 3.6.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 6 | 8 | 2 |
| КФУ 2 | 20% | 8 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 7 | 7 | 7 |
| КФУ 4 | 15% | 7 | 8 | 3 |
| КФУ 5 | 20% | 3 | 8 | 8 |
| 6,10 | 7,85 | 5,30 |
Сегмент 5. Офисы компаний.
Таблица 3.7.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 6 | 8 | 2 |
| КФУ 2 | 20% | 8 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 7 | 7 | 7 |
| КФУ 4 | 15% | 7 | 8 | 3 |
| КФУ 5 | 20% | 3 | 8 | 8 |
| 6,10 | 7,85 | 5,30 |
Сегмент 6. Банки, финансовые компании.
Таблица 3.8.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 6 | 8 | 2 |
| КФУ 2 | 20% | 8 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 7 | 7 | 7 |
| КФУ 4 | 15% | 7 | 8 | 3 |
| КФУ 5 | 20% | 3 | 8 | 8 |
| 6,10 | 7,85 | 5,30 |
Сегмент 7. Крупные промышленные предприятия.
Таблица 3.9.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 6 | 7 | 5 |
| КФУ 2 | 20% | 8 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 9 | 8 | 5 |
| КФУ 4 | 15% | 8 | 8 | 2 |
| КФУ 5 | 20% | 4 | 8 | 7 |
| 6,75 | 7,70 | 5,55 |
Сегмент 1. Владельцы коттеджей и загородных домов.
Таблица 3.10.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 10 | 5 | 1 |
| КФУ 2 | 20% | 9 | 8 | 6 |
| КФУ 3 | 15% | 10 | 8 | 5 |
| КФУ 4 | 15% | 9 | 8 | 2 |
| КФУ 5 | 20% | 10 | 8 | 7 |
| 9,65 | 7,10 | 3,95 |
Сегмент 2. Владельцы престижных квартир.
Таблица 3.11.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 10 | 7 | 3 |
| КФУ 2 | 20% | 9 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 10 | 8 | 5 |
| КФУ 4 | 15% | 9 | 8 | 2 |
| КФУ 5 | 20% | 10 | 8 | 7 |
| 9,65 | 7,70 | 4,95 |
Сегмент 3. Престижные магазины и салоны.
Таблица
3.12.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 10 | 8 | 2 |
| КФУ 2 | 20% | 9 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 10 | 7 | 7 |
| КФУ 4 | 15% | 9 | 8 | 3 |
| КФУ 5 | 20% | 10 | 8 | 8 |
| 9,65 | 7,85 | 5,30 |
Сегмент
4. Малые производственные
предприятия.
Таблица
3. 13.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 9 | 8 | 2 |
| КФУ 2 | 20% | 9 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 10 | 7 | 7 |
| КФУ 4 | 15% | 9 | 8 | 3 |
| КФУ 5 | 20% | 9 | 8 | 8 |
| 9,15 | 7,85 | 5,30 |
Сегмент 5. Офисы компаний.
Таблица
3.14.
| КФУ сегмента | Вес КФУ | “Волна” | “Электроник” | “Безопасность” |
| КФУ 1 | 30% | 9 | 8 | 2 |
| КФУ 2 | 20% | 9 | 8 | 8 |
| КФУ 3 | 15% | 10 | 7 | 7 |
| КФУ 4 | 15% | 9 | 8 | 3 |
| КФУ 5 | 20% | 9 | 8 | 8 |
| 9,15 | 7,85 | 5,30 |
Информация о работе Применение методики разработки маркетинговой стратегии на предприятии