Проект обеспечения кадрами и повышение их квалификации

 
 
 
 
 

     Рассмотрим  качественный состав работников животноводства по возрасту, стажу и уровню образования, а так же динамику и обеспеченность отрасли животноводства кадрами.

                                                                                                    Таблица 12

     Динамика  и обеспеченность отрасли животноводства кадрами.

 

     В отрасли животноводства численность работников за период 2004- 2006 гг. изменялась не значительно. Наблюдается не хватка рабочих, т.к. увеличилось количество трактористов на 1 чел., 2 доярки, 1 лаборант. 

                                                                                                   Таблица 13

     Качественный  состав работников животноводства.

 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                   Таблица 14.

     Группировка работников по возрасту.

 

     Анализируя  таблицу можно сделать вывод  о том, что 60% работников животноводства имеет возраст от 30 до 40 лет, что в целом говорит о том, что в отрасли животноводства заняты люди среднего возраста.

                                                                                                        Таблица 15

     Группировка работников по стажу работы.

 

     В хозяйстве 83%  занимают работники со стажем от 1 до 20 лет, и 5 % от 20-30 лет. Это говорит о том, что коллектив отрасли животноводства молодой.

                                                                                                           Таблица 16

     Группировка по уровню образования.

 

     Анализируя  таблицу видно, что 53% работников животноводства имеют среднее образование и 23,5% неполное среднее и среднее специальное образование. В свою очередь необходимо разработать и планировать мероприятия по повышению квалификации работников.

     Несмотря  на то, что основная часть работы в отрасли животноводства не требует высокого уровня образования. Но все же есть необходимость проведения инструктажа среди работников, что могут сделать главные специалисты или опытные, передовые работники животноводства. Обобщим качественный состав работников в следующей таблице. 
 

                                                                                                        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.4 Анализ работников автогаража. (вспомогательное производство)

       На балансе хозяйства кроме основных отраслей имеет место вспомогательное производство - это ремонтная мастерская( гараж), столярный цех.

     Назначение  вспомогательного производства- оказать  услуги основным отраслям:

     РММ - ремонт сельскохозяйственной и другой техники.

     В настоящее время ведение с.- х. невозможно без функционирования вспомогательного производства, т. к. присутствует комплексная  механизация производственных процессов, которые позволяют снизить напряженность  в тяжелом труде, повысить эффективность производства. Это подтверждает, что вспомогательное производство тесно связано со всеми производствами в сельском хозяйстве.

Имеется следующее  оборудование: (Гаражное оборудование.)

    1.Токарные  станки 1К62 – 2 шт.;

    2.Электросварка – 2 шт.;

    3.Кранбалка  – 1 шт.;

    4.Станок  сверлильный – 1шт.;

Охарактеризуем  качественный состав работников, проведя их анализ по уровню образования, стажу работы и возрасту. Для начала рассмотрим обеспеченность кадрами вспомогательных производств.     Таблица 17

     Динамика  и обеспеченность кадрами вспомогательных  производств.

      Количество  работников РММ остается неизменным. Это говорит о достаточности работников.

     Сделаем общий анализ качественного состава работников вспомогательных производств в виде следующей таблицы.

                                                                                                         Таблица 18

     Качественный  состав работников РММ 

 

                                                                                    

                                                                                                               Таблица 19

     Группировка работников РММ по возрасту.

 

      Работники РММ распределяются по разным возрастным категориям, что в свою очередь  хорошо сказывается на психологическом  климате трудового коллектива. Т.е. кто – то делится опытом, или, наоборот, узнает что – то новое.  На предприятии работников РММ по 1 человеку в каждой категории возраста, и соответственно составляют каждый из них 33,3%.

                                                                                                             
 

                                                                                                            Таблица 20

     Группировка работников РММ по стажу работы.

 

     На  предприятии наблюдается следующее  распределение: по 40% у работников до 10 лет, от 20 до 30 лет, и один человек старшего возраста. Что говорит о привлечении молодежи на работу.

                                                                                                        Таблица 21

     Группировка работников РММ по уровню образования.

 

     В хозяйстве три  сотрудника имеют средне-специальное образование, и два среднее, но при этом следует периодически проводить их дополнительное образование по данному виду работы, то есть проводить курсы повышения квалификации.  
 
 
 
 

     1.5 Анализ работников  цеха подсобных  производств и  промыслов.

     В предприятии также имеется подсобное  производство. Это пилорамы и столярный  цех.