Проект обеспечения кадрами и повышение их квалификации

     Охарактеризуем  состав работников.                                                                                                                                                                                            

     Для начала рассмотрим обеспеченность кадрами.

                                                                                                      Таблица 22

     Динамика  и обеспеченность кадрами вспомогательных  производств.

      Количество  работников в 2006 году увеличилось, а именно лесорубов  и обрубщиков на 1 человека.

     Сделаем общий анализ качественного состава  работников в виде следующей таблицы.

                                                                                                        Таблица 23

                          Качественный состав работников 

 

                                                                                                                  Таблица 24

     Группировка работников по возрасту.

 

      Работники подсобного производства распределяются по разным возрастным категориям. Большинство люди среднего и старшего возраста. А именно, 4 человека, или 57%, в возрасте от 30 до 40 лет; 3 человека, или 43%, в возрасте от 40 до 50 лет.

                                                                                                          Таблица 25

     Группировка работников по стажу работы.

 

     На  предприятии наблюдается следующее  распределение: 57% работников стаж составляет от 10 до 20 лет.; 43% от 20 до 30. 

                                                                                                       Таблица 26

     Группировка работников по уровню образования.

 

     В хозяйстве пять  сотрудников имеют средне образование, и два неполное среднее, но при этом следует периодически проводить их дополнительное образование по данному виду работы, то есть проводить курсы повышения квалификации.

     В ходе анализа хозяйству необходимо спланировать план выбытия работников предприятия  в связи с уходом на пенсию сотрудников достигшего пенсионного возраста в следующие 10 лет . Так же необходимо спланировать программу по пополнению новыми работниками в хозяйстве  на замену выбывших работников и рассмотреть программу по повышению квалификации работников. Для этого разработаем проект обеспечения кадрами в СПК ”Луч” в следующем разделе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 Проект обеспечения  кадрами СПК “Луч” и повышения их квалификации.

2.1 Проект выбытия  работников хозяйства.

          Современная организация труда закреплена трудовым законодательством и предполагает четкое правовое определения места человека в организации.

           В большинстве организаций происходит  постоянное движение кадров. Оно  вызвано естественными причинами:  одни стареют – уходят на пенсию, другие вынуждены менять работу по состоянию здоровья, третьи хотят сменить специальность, место работы и т.д. На многих предприятиях действуют программы подготовки  работников к переходу на пенсию. Путь работника в организации может напоминать пирамиду. В начале пути он поднимается по ее ступеням, а затем спускается вплоть до ухода из организации. Женщины уходят на пенсию в возрасте 55 лет, а мужчины с 60 лет.

           С приведенным выше анализом обеспеченности кадров предприятия составим проект выбытия работников в СПК “Луч”, в связи с уходом на пенсию на 2008 – 2017 год.

      В СПК “Луч” в аппарате управления в связи с переходом на пенсию количество выбывающих работников наблюдается в предстоящие 10 лет, а если конкретно, 4 человека, что говорит о том, что аппарат управления еще достаточно молодой, но все - равно требуется замена работников.                                                                     

                                                                                                                  Таблица 27

Расчет  выбытия работников аппарата управления

 

      В аппарате управления в ближайшие 10 лет планируется уход на пенсию 3 – х работников: директора в 2013 г.; зам.директора в 2016г; нач. подсобного производства в 2014г. Это говорит  о том, что нужно задуматься о  поиске кандидатур на эти места. К  этому вопросу нужно подойти заранее.

Далее рассчитаем план выбытия работников растениеводства, животноводства и  подсобных производств.

                                                                                                                  Таблица 28

Расчет  выбытия работников растениеводства, животноводства и подсобных производств.

            Из таблицы видно, что в отрасли растениеводства  в ближайшие 10 лет выбытие произойдет. Может уйти 1 тракторист- машинист, т. к. в 2014г. ему 63 года. В отрасли животноводства в ближайшие 10 лет не произойдет выбытия работников, так как в данной отрасли заняты работники среднего возраста. В подсобном производстве состав работников в основном в среднем возрасте и переход на пенсию работников не предвидится.

                Анализируя данные таблицы в СПК “Луч” планируется выбытие 4 работника. Из этого можно сделать вывод, что выбытие работников за период 2008- 2017 годы в СПК незначительно, т. е. работники в основном ещё молодые и до пенсии ещё долго.

  
 
 
 
 

2.2. Расчет обеспечения  выбывших работников  хозяйства

     Планирование  персонала должно обеспечивать долгосрочное выполнение задач предприятия и  в тоже время не допускать переизбытка персонала, который ведет к излишним расходам. Планирование персонала нередко позволяет разрешать конфликтные ситуации в организации. К таким ситуациям могут относиться: а) незаполненность рабочих мест; б) несоответствие работника занимаемому место; в) неудовлетворенность работника условием работы и т. д.

     Для дальнейшей работы и развития хозяйства  необходимо спланировать пополнение выбывших работников в связи с уходом на пенсию. Поэтому предприятие должно заранее продумать поступление рабочих и соответствие их занимаемым площадям.

     За  период 2008- 2017 года на пенсию должно уйти 4 человек.

     Представим  это в сводной таблице.

                                                                                                                                                              

                                                                                                             Таблица 29

     Выбытие работников по годам