Автор работы: Максим Петров, 20 Июля 2010 в 01:52, дипломная работа
Дипломная работа представляет собой разработку программы направленную на решение проблем молодежи в городе. Состоит работа из подробных опросников молодежи, анализу статистических данных, составлению технико-экономического обоснования проекта, его расчета и расчета эффективности проекта
Проектами,
несущими в себе уникальный продукт,
являются проекты «Ледовый Дворец»
и «Боулинг-клуб» (таб. 13)
Таблица 14 Сравнение альтернатив по критерию «востребованность»
Востребованность | А1 | А2 | А3 | А4 | Wв | ||
А1 | 1 | 9 | 7 | 9 | 26,00 | 0,58 | |
А2 | 1/9 | 1 | 1/5 | 4 | 5,31 | 0,12 | |
А3 | 1/7 | 5 | 1 | 6 | 12,14 | 0,27 | |
А4 | 1/9 | 1/4 | 1/6 | 1 | 1,53 | 0,03 | |
44,98 | 1,00 |
Наиболее востребованным
критерием, является проект «Ледовый Дворец»,
что обусловлено комплексностью
представляемых им решений (таб. 14)
Таблица 15. Сравнение альтернатив по критерию «прибыльность»
Прибыльность | А1 | А2 | А3 | А4 | Wп | ||
А1 | 1 | 5 | 1 | 5 | 12,00 | 0,37 | |
А2 | 1/5 | 1 | 1/5 | 3 | 4,40 | 0,14 | |
А3 | 1 | 5 | 1 | 7 | 14,00 | 0,44 | |
А4 | 1/5 | 1/3 | 1/7 | 1 | 1,68 | 0,05 | |
32,08 | 1,00 |
Проекты
предполагающие получение большей
прибыль являются «Ледовый Дворец»
и «Боулинг-Клуб». Это обусловлено в первую
очередь тем, что данные проекты являются
проектами активного отдыха и уникальны
для данного региона (таб. 15).
Таблица 16. Сравнение альтернатив по критерию «престижность»
Престижность | А1 | А2 | А3 | А4 | Wпр | ||
А1 | 1 | 9 | 3 | 5 | 18,00 | 0,48 | |
А2 | 1/9 | 1 | 1/5 | 1/3 | 1,64 | 0,04 | |
А3 | 1/3 | 5 | 1 | 7 | 13,33 | 0,36 | |
А4 | 1/5 | 3 | 1/7 | 1 | 4,34 | 0,12 | |
37,32 | 1,00 |
Естественно
такие крупные проекты, как «Ледовый
Дворец» и «Боулинг-клуб»
Таблица 17. Сравнение альтернатив по критерию «полезность»
Полезность | А1 | А2 | А3 | А4 | Wпол | ||
А1 | 1 | 1 | 5 | 1/5 | 7,20 | 0,24 | |
А2 | 1 | 1 | 3 | 1/3 | 5,33 | 0,18 | |
А3 | 1/5 | 1/3 | 1 | 1/7 | 1,68 | 0,06 | |
А4 | 5 | 3 | 7 | 1 | 16,00 | 0,53 | |
30,21 | 1,00 |
Наибольшую
пользу принесут проекты спортивного
клуба и оздоровительного комплекса,
так как эти проекты
Таблица 18. Итоговые данные по критериям и альтернативам.
|
Таблица 19. Веса критериев. Таблица 20. Итоговые данные.
We |
0,155778894 |
0,030150754 |
0,271356784 |
0,211055276 |
0,030150754 |
0,301507538 |
Чтобы определить самый оптимальный проект, необходимо данные полученные при покритериальном сравнении, попарно перемножить и суммировать с соответствующими данными попарного сравнения критериев (Таб. 18, таб. 19).
В
итоге МАИ показал, что самым
оптимальным проектом является проект
«Ледовый Дворец», который, несмотря на
свою стоимость, является одним из самых
востребованных и прибыльных проектов
(таб. 20).
Результатом реализации программы будет увеличение рабочих мест, увеличение количества спортивных секций, повышение уровня занятости среди молодежи, организация досуга молодежи на востребованном уровне.
Новые
рабочие места в спортивно-
«Ледовый Дворец» повысит общий престиж города и его привлекательность. В рамках общего развития города, данный проект будет как нельзя лучше свидетельствовать о развитости города, его потенциале.
Организация молодежной биржи труда позволит выровнять ситуацию на молодежном рынке занятости. Позволит снизить количество безработных специалистов, наладить крепкие связи между компаниями и учебными заведениями, в результате которой первые получат молодых специалистов, знающих компанию изнутри, а вторые решат проблемы с практическим использованием знаний учащихся.
Причем
биржа труда позволит снизить
уровень безработных молодых
людей. На сегодняшний день количество
безработных молодых людей
Рекомендации для существующих учреждений, на базе которых организованы клубные формирования, секции и студии позволят повысить привлекательность данных формирований для молодых людей, и тем самым стать востребованными в полной мере.
Ожидаемые
результаты реализации программы представлены
в таблице 21.
Таблица 21. Ожидаемый эффект от реализации программы.
Показатель |
До реализации программы (на сегодняшний день) | После реализации программы |
Уровень безработицы | Безработица среди
молодежи составила -…
Доля безработной молодежи от общего числа безработных составила - |
Снижение уровня
безработицы среди молодежи до ….
Снижение общей доли безработной молодежи - … Снижение общего уровня безработицы - . |
Затраты на реализацию программ поддержки и развития молодежи | В данный момент на программы развития и поддержки молодежи городом ежегодно выделяется до | Разовое вложение 240 млн. руб. |
Ожидаемая прибыль | Существующие учреждения по организации досуга и доп.образования прибыли не приносят | До 36 млн. руб. в год |
Количество молодых людей посещающих секции и клубы | На данный момент
всего клубы и секции посещает
– 6998 человек;
Максимальный уровень посещаемости – 8000 чел; Доля молодых людей посещающих клубы и секции от общего числа молодых людей составляет 66%. |
Максимальный уровень
посещаемости 10300 человек или 103% от общего
числа молодежи
Уровень посещаемости – 10000 человек; Доля молодых людей посещающих клубы и секции – до 96%. |
Уровень преступности | На данный момент
доля молодых людей среди |
Доля молодых
людей среди преступников – от
7 до 11 %. |
Количество молодых людей употребляющих алкоголь | На данный момент 90% молодых людей подвержены влиянию алкоголя и зависимости от него | Снижение данного показателя до 40 -50 % через 1 год и сведение данного показателя к возможному минимуму. |
Как видно из таблицы программа позволит качественно изменить ситуацию в сфере молодежного досуга, увеличить количество рабочих мест, снизить негативные тенденции, как то: алкоголизм среди молодежи, уровень преступности среди молодых людей.
К тому же предложенные проекты в рамках данной программы, достаточно затратные и требуют крупных финансовых вложений. Обоснованностью данных вложений является малые сроки окупаемости проектов, и получение в перспективе чистой прибыли в размере 3 млн. руб. в мес.
Кроме того реализация данной программы повысит престиж города, позволит снизить негативные явления среди молодежи, будет способствовать активной агитации здорового образа жизни среди молодых людей.
Далее
в дипломном проекте представлено описание
предлагаемых проектов в рамках программы,
их детальное описание и расчет эффекта
от их реализации, а так же графики реализации
проектов.
Реализация программы состоит из следующих основных этапов:
1.
Разработка концепции
2.
Проведение опросов среди
3. Анализ полученных данных, выявление текущих проблем;
4. Анализ существующих клубных формирований и секций;
6.
Рассмотрение программы
7.
Разработка и подготовка
8.
Корректировка бюджета на
9. Утверждение программы мэром г.Батайска
10.
Проведение торгов и
11. Получение кредита или инвестиционных средств;
12.
Строительство «Ледового
13. Организация молодежной биржи труда;
14.
Применение рекомендаций
15.
Сдача проекта «Ледовый дворец»
16. Сдача проекта молодежной биржи труда;
Информация о работе Программа поддержки и развития молодежи города Батайска