Программа поддержки и развития молодежи города Батайска

Автор работы: Максим Петров, 20 Июля 2010 в 01:52, дипломная работа

Описание

Дипломная работа представляет собой разработку программы направленную на решение проблем молодежи в городе. Состоит работа из подробных опросников молодежи, анализу статистических данных, составлению технико-экономического обоснования проекта, его расчета и расчета эффективности проекта

Работа состоит из  1 файл

Диплом.doc

— 763.00 Кб (Скачать документ)
 

     Проектами, несущими в себе уникальный продукт, являются проекты «Ледовый Дворец» и «Боулинг-клуб» (таб. 13) 
 
 

     Таблица 14 Сравнение альтернатив по критерию «востребованность»

Востребованность А1 А2 А3 А4  
А1 1    9    7    9    26,00 0,58
А2 1/9 1    1/5 4    5,31 0,12
А3 1/7 5    1    6    12,14 0,27
А4 1/9 1/4 1/6 1    1,53 0,03
          44,98 1,00
 

Наиболее востребованным критерием, является проект «Ледовый Дворец», что обусловлено комплексностью представляемых им решений (таб. 14) 

     Таблица 15. Сравнение альтернатив по критерию «прибыльность»

Прибыльность А1 А2 А3 А4   Wп
А1 1    5    1    5    12,00 0,37
А2 1/5 1    1/5 3    4,40 0,14
А3 1    5    1    7    14,00 0,44
А4 1/5 1/3 1/7 1    1,68 0,05
          32,08 1,00

     Проекты предполагающие получение большей  прибыль являются «Ледовый Дворец» и «Боулинг-Клуб». Это обусловлено в первую очередь тем, что данные проекты являются проектами активного отдыха и уникальны для данного региона (таб. 15). 

     Таблица 16. Сравнение альтернатив по критерию «престижность»

Престижность А1 А2 А3 А4   Wпр
А1 1    9    3    5    18,00 0,48
А2 1/9 1    1/5 1/3 1,64 0,04
А3 1/3 5    1    7    13,33 0,36
А4 1/5 3    1/7 1    4,34 0,12
          37,32 1,00

     Естественно такие крупные проекты, как «Ледовый Дворец» и «Боулинг-клуб» являются наиболее престижными среди остальных проектов (таб 16).

     Таблица 17. Сравнение альтернатив по критерию «полезность»

Полезность А1 А2 А3 А4   Wпол
А1 1    1    5    1/5 7,20 0,24
А2 1    1    3    1/3 5,33 0,18
А3 1/5 1/3 1    1/7 1,68 0,06
А4 5    3   7    1    16,00 0,53
          30,21 1,00  
 

     Наибольшую  пользу принесут проекты спортивного  клуба и оздоровительного комплекса, так как эти проекты предполагают активную агитацию здорового образа жизни и предлагают соответствующие  услуги (таб. 17).

     Таблица 18. Итоговые данные по критериям и  альтернативам.

  е1 е2 е3 е4 е5 е6
а1 0,10 0,4 0,578 0,374 0,482 0,238
а2 0,53 0,039 0,118 0,137 0,044 0,176
а3 0,18 0,37 0,269 0,436 0,357 0,055
а4 0,20 0,1 0,03 0,052 0,116 0,529
 

Таблица 19. Веса критериев.         Таблица 20. Итоговые данные.

We
0,155778894
0,030150754
0,271356784
0,211055276
0,030150754
0,301507538
 

 
 
 
 
 

     Чтобы определить самый оптимальный проект, необходимо данные полученные при покритериальном  сравнении, попарно перемножить  и суммировать с соответствующими данными попарного сравнения критериев (Таб. 18, таб. 19).

     В итоге МАИ показал, что самым  оптимальным проектом является проект «Ледовый Дворец», который, несмотря на свою стоимость, является одним из самых  востребованных и прибыльных проектов (таб. 20). 

     
    1. Ожидаемый эффект программы.
 

     Результатом реализации программы будет увеличение рабочих мест, увеличение количества спортивных секций, повышение уровня занятости среди молодежи, организация  досуга молодежи на востребованном уровне.

     Новые рабочие места в спортивно-оздоровительном  центре востребованы молодыми специалистами: педагогами, тренерами, хореографами. К тому же спортивный комплекс позволит городу получать прибыль. Полная стоимость  объекта, сроки окупаемости и  ожидаемая прибыль указаны в бизнес-плане (п. 4). Ожидаемая чистая прибыль проекта составляет 140 млн. рублей. Данные средства позволят городу реализовать больше программ и мероприятий, направленных на повышение уровня жизни молодежи.

     «Ледовый  Дворец» повысит общий престиж города и его привлекательность. В рамках общего развития города, данный проект будет как нельзя лучше свидетельствовать о развитости города, его потенциале.

     Организация молодежной биржи труда позволит выровнять ситуацию на молодежном рынке  занятости. Позволит снизить количество безработных специалистов, наладить крепкие связи между компаниями и учебными заведениями, в результате которой первые получат молодых специалистов, знающих компанию изнутри, а вторые решат проблемы с практическим использованием знаний учащихся.

     Причем  биржа труда позволит снизить  уровень безработных молодых  людей. На сегодняшний день количество безработных молодых людей составляет 12,8 %. Результатом реализации проекта  молодежной биржи труда станет снижение данного показателя до 2,6-3 %.

     Рекомендации  для существующих учреждений, на базе которых организованы клубные формирования, секции и студии позволят повысить привлекательность данных формирований для молодых людей, и тем самым  стать востребованными в полной мере.

     Ожидаемые результаты реализации программы представлены в таблице 21. 

     Таблица 21. Ожидаемый эффект от реализации программы.

        

Показатель

До реализации программы (на сегодняшний день) После реализации программы
Уровень безработицы Безработица среди  молодежи составила -…

Доля безработной  молодежи от общего числа безработных  составила -

Снижение уровня безработицы среди молодежи до ….

Снижение  общей доли безработной молодежи - …

Снижение  общего уровня безработицы - .

Затраты на реализацию программ поддержки и  развития молодежи В данный момент на программы развития и поддержки  молодежи городом ежегодно выделяется до Разовое вложение 240 млн. руб.
Ожидаемая прибыль Существующие  учреждения по организации досуга и  доп.образования прибыли не приносят До 36 млн. руб. в  год
Количество  молодых людей посещающих секции и клубы На данный момент всего клубы и секции посещает – 6998 человек;

Максимальный  уровень посещаемости – 8000 чел;

Доля молодых  людей посещающих клубы и секции от общего числа молодых людей  составляет 66%.

Максимальный уровень посещаемости 10300 человек или 103% от общего числа молодежи

Уровень посещаемости – 10000 человек;

Доля  молодых людей посещающих клубы  и секции – 

до 96%.

Уровень преступности На данный момент доля молодых людей среди преступников составляет – 25% Доля молодых  людей среди преступников – от 7 до 11 %. 
Количество  молодых людей употребляющих  алкоголь На данный момент 90% молодых людей подвержены влиянию  алкоголя и зависимости от него Снижение данного  показателя до 40 -50 % через 1 год и сведение данного показателя к возможному минимуму.
 

     Как видно из таблицы программа позволит качественно изменить ситуацию в  сфере молодежного досуга, увеличить  количество рабочих мест, снизить  негативные тенденции, как то: алкоголизм среди молодежи, уровень преступности среди молодых людей.

     К тому же предложенные проекты в рамках данной программы, достаточно затратные  и требуют крупных финансовых вложений. Обоснованностью данных вложений является малые сроки окупаемости  проектов, и получение в перспективе чистой прибыли в размере 3 млн. руб. в мес.

     Кроме того реализация данной программы повысит  престиж города, позволит снизить  негативные явления среди молодежи, будет способствовать активной агитации здорового образа жизни среди  молодых людей.

     Далее в дипломном проекте представлено описание предлагаемых проектов в рамках программы, их детальное описание и расчет эффекта от их реализации, а так же графики реализации проектов. 
 
 
 
 
 

     
    1. План  реализации программы.
 

     Реализация  программы состоит из следующих  основных этапов:

      1. Разработка концепции программы;

     2. Проведение опросов среди молодежи, разработка обоснования для программы;

     3. Анализ полученных данных, выявление  текущих проблем;

     4. Анализ существующих клубных  формирований и секций;

     6. Рассмотрение программы Батайской городской Думой, корректировка;

     7. Разработка и подготовка методических  указаний по утвержденной программе;

     8. Корректировка бюджета на реализацию  программы;

     9. Утверждение программы мэром  г.Батайска

     10. Проведение торгов и определение  подрядных и проектных организаций;

     11. Получение кредита или инвестиционных средств;

     12. Строительство «Ледового Дворца»

     13. Организация молодежной биржи  труда;

     14. Применение рекомендаций досуговыми  центрами и учреждениями;

     15. Сдача проекта «Ледовый дворец»;

     16. Сдача проекта молодежной биржи труда;

Информация о работе Программа поддержки и развития молодежи города Батайска