Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 20:53, курсовая работа
Основная цель данного исследования заключается в разработке основных направлений и предложений по совершенствованию стратегического управления на предприятии ГК «ИИС-Посуда».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы и общие принципы стратегического управления компанией;
проанализировать эффективность существующего стратегического управления ГК «ИИС-Посуда»;
Введение………………………………………………………………..
1.Теоретические аспекты стратегического управления на предприятии…………………………………………………………….
1.1 Задачи стратегического планирования………………………...
1.2 Этапы стратегического планирования на предприятии……..
1.3 Виды управленческой деятельности предприятия…………..
2. Анализ стратегического управления на примере ГК
«ИИС-Посуда»…………………………………………………………
2.1 Характеристика деятельности ГК «ИИС-Посуда»…………..
2.2 Анализ существующей системы управления…………………
2.3 Описание рыночной ситуации…………………………………..
2.4 Проблемный анализ внутренней среды………………………..
2.5 Анализ финансового состояния ГК «ИИС-Посуда»…………
3. Разработка предложений по организации улучшения финансового состояния ГК «ИИС-Посуда»…………………........
3.1 Пути улучшения ликвидности и платежеспособности………
3.2 Мероприятия по улучшению финансовой устойчивости……
Заключение……………………………………………………………..
Список использованных источников……………………………….
В сложившейся ситуации, исходя из анализа сравнительного аналитического баланса, можно отметить, что баланс рассматриваемого предприятия не является абсолютно ликвидным, так как на конец года сумма наиболее срочных обязательств значительно превысила абсолютно ликвидные активы. ГК «ИИС-Посуда» имеет собственные оборотные средства, что отражается устойчивым превышением постоянных источников над трудно реализуемыми активами как на начало года, так и на конец года.
Финансовая устойчивость рассматриваемого предприятия (табл. 2.2, 2.3) за отчетный год не претерпела существенных изменений, и ее можно отнести к неустойчиво-нормальной (допустимой), при которой сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств и увеличения собственных оборотных средств.
Таблица 2.2 - Оценка финансовой устойчивости ГК «ИИС-Посуда» (тыс. руб.)
Показатели |
Номер строки |
На начало 2008 г. |
На конец 2008 г. |
Изменение за год (+, -) |
Источники формирования собственных оборотных средств (стр.490 баланса) |
01 |
36594 |
36694 |
+100 |
Внеоборотные активы (стр.190 баланса) |
02 |
27967 |
27535 |
-432 |
Средства, приравненные к собственным средствам (стр.630+640+650-216 баланса) |
03 |
1376 |
331 |
-1045 |
Наличие собственных оборотных средств (стр.01 - стр.02-стр.0З) |
04 |
7251 |
8828 |
+ 1577 |
Долгосрочные пассивы (стр.590 баланса) |
05 |
- |
- |
- |
Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования средств (стр.04 + стр.05) |
06 |
7251 |
8828 |
+1577 |
Краткосрочные заемные средства (стр.690 баланса) |
07 |
4205 |
5209 |
+1004 |
Величина источников формирования запасов (стр.06 + стр.07) |
08 |
11456 |
14037 |
+2581 |
Общая величина запасов по бухгалтерскому балансу (стр.210) |
09 |
11578 |
12269 |
+691 |
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.04 - стр.09) |
10 |
-4327 |
-3441 |
+866 |
Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов (стр.06 - стр.09) |
И |
-4327 |
-3447 |
+886 |
Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (стр.08 - стр.09) |
12 |
-122 |
+ 1768 |
+1890 |
Основание для такого утверждения дают следующие соотношения, установленные по данным баланса на конец года:
Зс + Згл ≥ Кз, 9729 + 207 > 5209
Знп + Збп ≤ Сд, 47 + 71 < 8828,
где Зс = 9729 - запасы сырья и материалов; Згл = 2070 - запасы готовой продукции; Кз = 5209 - краткосрочные кредиты и займы для формирования запасов; Знп = 470 - объем незавершенного производства; Збп = 71 - расходы будущих периодов; Сд = 8828 - собственные и долгосрочные заемные источники формирования запасов.
73
Таблица 2.3 - Анализ показателей финансовой устойчивости ГК «ИИС-Посуда»
Показатели |
Алгоритм расчета по балансу |
Граничные значения коэфф-тов |
На начало 2008 г. |
На конец 2008 г. |
Изменение за год (+,-) |
Коэффициент автономии Ка |
стр.490 / стр.700 |
Ка ≥ 0,5 |
0,90 |
0,88 |
-0,02 |
Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств Кзс. |
(стр590+690)/ стр.490 |
Кзс < 1,0 |
0,11 |
0,14 |
+0,03 |
Коэффициент маневренности Км |
(стр.490-190)/ стр.490 |
Км ≥ 0,5 |
0,24 |
0,25 |
+0,01 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Кос |
(стр.490-190)/ стр.290 |
Кос > 0,3 |
0,67 |
0,63 |
-0,04 |
Коэффициент реальных активов в имуществе предприятия Кра |
(стр.110+120+ 211+213)/ стр.300 |
Кра ≥ 0,5 |
0,94 |
0,90 |
-0,04 |
Финансовое положение предприятия можно считать устойчивым, если не менее 50% финансовых ресурсов покрывается его собственными ресурсами (Ка ≥ 0,5). Некоторое снижение коэффициента автономии указывает на нежелательную тенденцию финансовой независимости, однако угрозы ее потери нет, так как значение рассматриваемого коэффициента значительно превосходит критическое.
При росте собственных оборотных средств на 21,7% ((8828-7251)*100)/7251) и высокой доле краткосрочных заемных средств (36,3% на начало года и 42,5% на конец года от общей величины запасов по балансу) ГК «ИИС-Посуда» имеет недостаток как собственного чистого оборотного капитала, так и капитала в виде долгосрочных заемных источников формирования запасов. Общий излишек основных источников формирования запасов на конец года обусловлен высоким уровнем краткосрочных заемных средств.
3. Разработка предложений по организации улучшения финансового состояния ГК «ИИС-Посуда»
В ходе проведенного анализа платежеспособности и ликвидности ГК «ИИС-Посуда» было выявлено, что практически все показатели, используемые для оценки ликвидности и платежеспособности, низкие и отстают от общепринятых нормативов.
Ликвидность баланса далека от идеальных результатов и ухудшается в динамике (исходя из значительного увеличения группы пассивов по сравнению с активами).
Предприятие испытывает значительный недостаток собственных средств финансирования текущей деятельности, который увеличивается в динамике.
Коэффициент
критической ликвидности
Коэффициент
текущей ликвидности пока еще
равен единице (т.е. текущие активы
практически равны
Коэффициент абсолютной ликвидности в пределах нормы, но его динамика отрицательна, это означает, что предприятие может оплатить лишь 22% своих краткосрочных обязательств.
Предложения:
С целью улучшения показателей следует, прежде всего, разобраться с соотношением активов организации.
В частности,
значительному ухудшению
Значительному
ухудшению ликвидности баланса
со стороны внеоборотных
Таким образом, с целью снижения величины внеоборотных активов необходимо провести инвентаризацию состояния основных средств, и таким образом уточнить реальную величину стоимости имущества. Кроме того, инвентаризация проводится с целью выявления основных средств, которые утратили свое значение в процессе производства и которые можно перепродать или сдать в аренду другим предприятиям и организациям.
Рассмотрим
структуру дебиторской
Таблица 3.1 - Анализ структуры дебиторской задолженности ГК «ИИС-Посуда»
Виды дебиторской задолженности |
На 01.01.2008 г. |
На 01.01.2009 г. |
Изменение | ||||
сумма тыс. руб. |
уд. вес % |
Сумма тыс. руб. |
уд. вес % |
Сумма тыс. руб. |
уд. вес % | ||
Расчеты с покупателями и заказчиками |
27518 |
68,2 |
19170 |
64,5 |
-8348 |
-3,7 | |
Авансы выданные |
1510 |
3,7 |
1755 |
5,9 |
245 |
2,2 | |
Прочая дебиторская |
10282 |
25,5 |
7742 |
26 |
-2540 |
0,5 | |
Долгосрочная дебиторская |
1043 |
2,6 |
1050 |
3,5 |
7 |
0,9 | |
Итого дебиторской задолженности |
40353 |
100 |
29717 |
100 |
-10636 |
- |
Проведенный
анализ структуры дебиторской
Предприятию следует отказаться от работы с ненадежными клиентами во избежание дополнительных убытков, связанных с неисполнением последними своих обязательств. А также по возможности увеличивать количество предприятий-заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты предприятием монополистом.
Особое внимание предприятию следует уделить состоянию запасов, поскольку часто специалисты придерживаются в управлении оборотными активами политики увеличения объема запасов на случай непредвиденных обстоятельств, а также защиты от инфляции. Однако увеличение запасов приводит к оттоку денежных средств и резко снижает ликвидность баланса предприятия.
Таким образом, предприятию необходимо уметь правильно рассчитывать необходимую величину запасов и не стремиться к их неоправданному увеличению (если только это увеличение не связано с ростом производства).
Кроме того, предприятию следует улучшить организацию материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения работы необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах.
Изменение политики в отношении источников средств, предполагает применение следующих процедур:
Все показатели,
характеризующие
Это говорит о том, что на предприятии плохо организовано управление кредиторской задолженностью. Предприятию следует снизить уровень кредиторской задолженности, как в абсолютном значении, так и в относительном по сравнению с общей суммой пассивов организации. Для более углубленного анализа кредиторской задолженности рассмотрим ее структуру.
Таблица 3.2 - Анализ структуры кредиторской задолженности ГК «ИИС-Посуда»
Виды кредиторской задолженности |
На 01.01.2008 |
На 01.01.2009 г. |
Изменение | |||
Сумма тыс. руб. |
уд. вес % |
Сумма тыс. руб. |
уд. вес % |
Сумма тыс. руб. |
уд. вес % | |
Расчеты с поставщиками и подрядчиками |
14483 |
24,8 |
12016 |
26,2 |
-2467 |
1,4 |
Задолженность перед персоналом организации |
7127 |
12,2 |
3913 |
8,5 |
-3214 |
-3,7 |
Задолженность перед государством и внебюджетными фондами |
2055 |
3,5 |
1553 |
3,3 |
-502 |
-0,2 |
Задолженность по налогам и сборам |
7833 |
13,4 |
5810 |
12,7 |
-2023 |
-0,7 |
Прочие кредиторы |
26855 |
46 |
22399 |
49 |
-4456 |
3 |
Итого кредиторской задолженности |
58353 |
100 |
45691 |
100 |
-12662 |
- |
Как показал проведенный в таблице анализ структуры кредиторской задолженности, по абсолютным показателям наблюдается снижение величины кредиторской задолженности по всем пунктам.
Однако удельный вес некоторых источников по отношению к общей сумме кредиторской задолженности увеличился по сравнению с предыдущим периодом.
В частности незначительно увеличился удельный вес статьи «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» (на 1,4%), а также статьи «Прочие кредиторы» (на 3%).
Это является
негативным фактором, поскольку предприятие
должно распределять свои средства на
погашение долгов таким образом,
чтобы наблюдалась
Кроме того, можно отметить, что статья «Прочие кредиторы» итак занимает первое место в общей величине источников кредиторской задолженности и ее необходимо снижать в первую очередь.
Таким образом, можно сделать вывод, что имеет место неправильное распределение полученной прибыли на погашение обязательств.
Для решения сложившейся ситуации, предприятию необходимо четко структурировать все долги по срокам выплаты и стараться выплачивать их в порядке очередности, кроме того, необходимо пересмотреть политику управления прибылью. Для оптимизации расчетно-платежного оборота и ускорения выполнения обязательств целесообразно наладить работу с предприятиями-производителями продукции необходимой для ГК «ИИС-Посуда».
Информация о работе Пути улучшения ликвидности и платежеспособности