Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 11:57, курсовая работа
целью курсовой работы будет – исследование проблем ухудшения финансового состояния предприятия и изыскание правильного управленческого решения по улучшению состояния ООО «Стройкомплект»
Задачи курсовой работы:
1. Проанализировать теоретические аспекты во вопросам управленческих решений и их смысл в жизни современного предприятия.
2. Сделать экономико-организационную характеристику предприятия.
3. Разработать три управленческих решения по улучшению финансового состояния предприятия.
4. Показать эффект от внедрения принятия данных решений и выявить самое рентабельное для предприятия.
5. Выбрать одно наиболее эффективное решение и объяснить, почему произошел тот выбор.
Введение…………………………………………………………………… 3
1. Теоретические аспекты технологии управленческих решений…………. 5
1.1. Характеристика термина «управленческие решения»……………… 8
1.2. Экономическая, организационная, социальная, правовая и
технологическая сущность управленческих решений……………...
10
1.3. Классификация управленческих решений………………………….. 12
1.4. Методы принятия управленческих решений…………….………….. 17
2. Характеристика и анализ предприятия ООО «Стройкомплект»………... 20
2.1. Характеристика предприятия……………………………………… 20
2.2. Анализ системы управления ООО «Стройкомплект»……………… 20
2.3. Характеристика персонала………………………………………… 23
2.4. Анализ финансового состояния предприятия за период 2000-2005
года ……………………………………………………………………
25
2.5. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости……….. 30
2.6. Анализ прибыльности и рентабельности…………………………… 36
3. Разработка управленческих решений и оценка эффективности 38
3.1. Причины ухудшения финансового состояния 38
3.2. Предложения по улучшению финансового состояния 40
3.2.1. Увеличение объемов выручки за счет проведения рекламной
политики………………………………………………………….
40
3.2.2. Уменьшение доли материальных запасов в общей сумме
затрат путем внедрения новой строительной технологии
«ЕВРОДОМ»……………………………………………………
42
Заключение………………………………………………………………. 45
Список используемых источников……………………………………… 47
Кф 01.01.05 =
Кф 01.01.06 =
Для удобства проведения анализа можно
построить таблицу, в которую вносятся
величины коэффициентов, рассчитанные
по финансовым показателям ООО «Строкомплект»
- таблица 13
Таблица 13 - Финансовые коэффициенты.
Коэффициент | Нормальное ограничен. | На начало периода | На конец периода | Изменения за отчетный период |
1. Автономии | >0.5 | 0,42 | 0,42 | - |
2. Соотношения
заемных
и собственных средств |
<1 | 0,47 | 0,78 | +0,31 |
3.Обеспеченности собственными средствами | >0.1 | 0,4 | 0,4 | - |
4. Маневренности | >0.5 | 0,3 | 0,4 | +0,1 |
5. Финансирования | > 1 | 1,6 | 1,4 | -0,2 |
На основе рассчитанных показателей, внесенных в таблицах 12 и 13, можно сделать следующее заключение о финансовом состоянии предприятия.
Финансовое положение ООО «Стройкомплект» за отчетный период значительно не изменилось. Как в начале периода, так и в конце предприятие находится в плохом финансовом состоянии. Это обусловлено недостатком собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, недостатком общей величины основных источников формирования запасов и затрат; все эти показатели за год снизились, в то время как общая величина запасов и затрат возросла на 72 тыс.руб. Такая тенденция может привести к кризисному состоянию предприятия.
Проанализируем финансовые коэффициенты ООО «Стройкомплект» Коэффициент автономии за год не изменился ,он остался на уровне 0,42. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств находится в допустимых пределах, его значение к концу года ухудшилось на 0,31.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами и на начало и на конец периода находится в норме, тем более за год его значение не изменилось, оно равно 0,4.
Коэффициент маневренности на обе даты находится в пределах ниже допустимого.
Предприятие
не имеет возможности для
Коэффициент финансирования находится в допустимых пределах, но за год он снизился на 0,2.
Для
улучшения финансового
2.6. Анализ прибыльности и рентабельности
№ | Показатели | Базисный период 2004 г | Отчетный период 2005 г | Изменение |
1 | Прибыль, тыс.руб.(П) | 7,9 | 81,0 | +73,1 |
2 | Доходы, тыс.руб | 1660 | 2176,8 | +516,8 |
3 | Затраты на эксплуатацию, тыс.руб. (Э) | 1613 | 2035,6 | +422,6 |
4 | Рентабельность доходов, % (Rд) | 2,8 | 6,6 | +4,1 |
Rд
= Э/Д х 100%
Rдбаз. = 1613/1660х100 % = 97,2
Rд отч. = 2035/2176,8 х100%=93,4
Рентабельность доходов говорит о том, что каждый рубль доходов приносит предприятию в базисном периоде 2,8 копейки, в отчетном 6,6 копейки балансовой прибыли. Как, видим, рентабельность доходов увеличилась.
Изменение уровня показателя происходит под влиянием изменений в структуре доходов, индивидуальных тарифов или цен на продукцию и себестоимости данного вида продукции, глубокий факторный анализ рентабельности доходов можно выполнить только в случае наличия всей исходной информации по каждому виду натурального объема услуг или работ. Анализ показателей выполнения по трем образующим: сумма доходов, затрат на эксплуатацию, объему основных средств.
Воспользуемся формулами:
Rд =
Rд =
Rэ =
Rэ =
где Rд – изменение рентабельности за счет доходов
Rэ – изменение рентабельности за счет затрат на эксплуатацию
Итак можно сделать вывод , что рост доходов на 516,8 тыс.руб. привел к увеличению рентабельности на 26,1 % . В то же время одновременный рост затрат на эксплуатацию на 422,6 тыс. руб. сопровождался снижением рентабельности на 3,01 %. Суммарное влияние обоих факторов привело к увеличению рентабельности доходов на 23,09 %. По результатам анализа можно сделать вывод о небольшом росте прибыльности доходов.
Следовательно, необходимы мероприятия, направленные на экономию всех видов затрат.
3. Разработка
управленческих решений
и оценка эффективности
3.1. Причины ухудшения финансового состояния
В
условиях инфляции анализ отчетности
с помощью системы
Инфляция значительно усложняет работу финансового менеджера. Поэтому для управленческих решений финансового характера в инфляционной среде характерна определенная специфика. Она задается, прежде всего, четким представлением менеджером основных процедур и инструментов его деятельности, которые в наибольшей степени подвержены влиянию инфляции, а также тех проблем, которые в связи с этим возникают:
Возрастающая потребность в дополнительных источниках финансирования. В условиях инфляции величина капитала, необходимого для нормального функционирования деятельности предприятия, постоянно возрастает. Это обусловлено ростом цен на потребляемое сырье, увеличением расходов по заработной плате и пр.
Таким образом, даже простое воспроизводство, т.е. поддержание не уменьшающейся величины экономического потенциала предприятия, требует дополнительных источников финансирования. Безусловно, это относится, прежде всего, к перспективному финансовому планированию.
Увеличение процентов по ссудам и займам. В условиях инфляции инвесторы, пытаясь обезопасить свой капитал, представляют его на условиях повышенного процента, называемого текущим и отличающегося от номинального на поправку, на инфляцию. Это необходимо учитывать финансовому менеджеру при планировании источников средств и расходов, связанных с их обслуживанием.
Снижение роли облигаций хозяйствующих субъектов как источников долгосрочного финансирования. В рыночной экономике облигации являются одним из основных источников финансирования хозяйственной деятельности. В условиях инфляции инвесторы, во-первых, отдают предпочтение краткосрочному кредитованию и, во-вторых, требуют повышенного процента на свой капитал в случае его долгосрочного инвестирования.
Необходимость диверсификации собственного инвестиционного портфеля. Приобретение ценных бумаг является одним из не самых последних по важности направлений финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия. Ценные бумаги используются для достижения трех основных целей:
В условиях инфляции возрастает риск банкротства предприятия, ценные бумаги которого приобретены. Поэтому комплексированию инвестиционного портфеля должно быть уделено особо пристальное внимание. Здесь хороши две житейские мудрости:
Умение работы с финансовой отчетностью потенциального контрагента. Любой сделке должно предшествовать тщательное ознакомление с финансовой отчетностью возможного контрагента. Нередки случаи, когда предприниматели заключали контракты с заведомо неплатежеспособными контрагентами. Поэтому финансовый менеджер, должен знать структуру отчета и отчетности, предъявляемые к ним требования, уметь работать с ними.
Управление дебиторской задолженностью в условиях инфляции. Дебиторская задолженность представляет собой, по сути, иммобилизацию, т.е. отвлечение из хозяйственного оборота собственных оборотных средств предприятия. Этот процесс сопровождается косвенными потерями в доходах предприятия, относительная значимость которых тем существеннее, чем выше темп инфляции.
3.2.
Предложения по улучшению
Улучшения финансового состояния ООО «Стройкомплект» может быть достигнуто за счет принятия необходимых мер:
3.2.1. Предложение 1 - увеличение объемов выручки за счет проведения