Решение стратегических решений в городском хозяйстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 20:18, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является формирование комплексной программы развития городского хозяйства, исходя из существующих потребностей в данной области и повышения уровня жилищно-коммунального обеспечения населения города в условиях ограниченных бюджетных ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: повышение уровня жилищной обеспеченности населения и степени сохранности жилищного фонда, улучшение работы городского пассажирского транспорта и коммунального обслуживания населения, разработка мер по реализации программы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
ГЛАВА 1. Анализ достигнутого уровня и определение потребностей в развитии городского хозяйства………………………………………………………..…6
1.1.Жилищная сфера…………………………………………………….………6
1.1.1. Характеристика жилищного фонда города и уровня жилищного обеспечения населения……………………………………………………………………6
1.1.2. Определение потребности в капитальном ремонте и модернизации жилых зданий……………………………………………………………………………..9
1.1.3. Определение потребности в новом жилищном строительстве…..15
1.2. Водоснабжение и канализация……………………………………………16
1.3. Энергоснабжение города………………………………………………….28
1.3.1. Теплоснабжение…………………………………………………….28
1.3.2. Газоснабжение ……………………………………………………...32
1.3.3. Электроснабжение……………………………………………….....37
1.4. Городской пассажирский транспорт……………………………….……44
1.5. Благоустройство территории ……………………………………………48
ГЛАВА 2. Разработка основных параметров комплексной программы развития городского хозяйства с учетом финансовых …………………………………………..53
2.1. Целевые ориентиры и показатели программы………………………...53
2.2. Финансовое обеспечение программы…………………………………...55
2.3. Обоснование мер по экономии ресурсов и развитию городского хозяйства………………………………………………………………………………….56
2.4. Баланс финансовых ресурсов…………………………………………...58
2.5. Основные показатели развития городского хозяйства………………..64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………68
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………….69

Работа состоит из  1 файл

салова распечатать курсач.doc

— 783.50 Кб (Скачать документ)

К - коэффициент суточной неравномерности хозяйственно-питьевого водопотребления;

К - коэффициент суточной неравномерности промышленного водопотребления, равняется 1.

Ксн нач.пер. = (40% × 1,14 + 40 % × 1) / 100 = 0,856

Ксн кон.пер. = (40% × 1,13 + 40 % × 1) / 100 = 0,852

,                                                                      (19)

где i - уровень благоустройства

К - коэффициент суточной неравномерности водопотребления в домах с благоустройством i;

Qi - объем водопотребления в домах с благоустройством i, тыс. м3/сут.

Ксн х-п нач.пер. = (1,1 × 45,78 + 1,15 × 17,81 + 1,18 × 9,8 + 1,2 × 14,7) / 88,11 = 1,14

Ксн х-п кон.пер. = (1,1 × 52,2 + 1,15 × 20,15 + 1,18 × 9,16 + 1,2 × 13,74) / 88,11 = 1,13

Рабочая производительность станции II подъема определяется по следующей формуле:

,                                                        (20)

где П - среднечасовая подача станцией II подъема; определяется с учетом общего потребления, утечек и неучтенного расхода воды, тыс. м3/час.

PII нач.пер. = 9,92 тыс.м3/чел. × 0,856 × 0,84 = 7,13 тыс.м3/чел.≈ 7,5 тыс.м3/чел.

PII кон.пер. = 10,73 тыс.м3/чел. × 0,852 × 0,956 = 8,74тыс.м3/чел.≈ 9 тыс.м3/чел.

,                                                        (21)

где Qсут - суточный объем водопотребления на хозяйственно-питьевые нужды, тыс. м3/сут;

Ух -п - удельный вес хозяйственно-питьевого потребления воды, %;

у - процент утечек и неучтенного расхода воды, %.;

ПIIчас нач.пер. = 88,11 тыс. м3/сут. / (24 × 40/100×(1 – 7,5/100)) = 9,92тыс.м3/чел.

ПIIчас кон.пер. = 95,24 тыс. м3/сут. / (24 × 40/100×(1 – 7,5/100)) = 10,73 тыс.м3/чел.

- средний коэффициент часовой неравномерности водопотребления (находится аналогично ).

Кчн х-п нач.пер. = (1,25 × 45,78 + 1,4 × 17,81 + 1,5 × 9,8 + 1,8 × 14,7) / 88,11 = 1,4

Кчн х-п кон.пер. = (1,25 × 52,2 + 1,4 × 20,15 + 1,5 × 9,16 + 1,8 × 13,74) / 88,11 = 1,39

Кчн нач.пер. = (40% × 1,4 + 40 % × 1) / 100 = 0,84

Кчн кон.пер. = (40% × 1,39 + 40 % × 1) / 100 = 0,956

Рассчитанные показатели РI и РII округляются в большую сторону до величины кратной мощности насосов, т.е. до 500 или 1000 м3/час (0,5 или 1 тыс. м3/час).

Производительность очистных сооружений водопровода равна производительности станции 1 подъёма.

Рабочая производительность головных сооружений водопровода соответствует минимальной рабочей производительности станций I и II подъема, производительности очистных

Установленная производительность водопроводных сооружений определяется с учетом установленной производительности насосов на станциях I и II подъёмов, включая рабочих, находящихся в ремонте и резерве (по одному в резерве и в ремонте на каждой станции), а также установленной производительности очистных сооружений.

На основе установленной производительности водопровода и с учётом укрупненных показателей сметной стоимости строительства по годам расчётного периода (см. табл.13), определяется общая сумма средств, необходимых для развития производительности головных сооружений.

Таблица 13

Укрупненные показатели сметной стоимости строительства головных сооружений водопровода и канализации, тыс.руб./тыс.м3/час

Наименование

Производительность головных сооружений, тыс. м3/ч

до 0,2

0,2-0,4

0,4-0,8

0,8-1,6

1,6-2,9

2,9-4,2

от 4,2

головные сооружения водопровода

70

60

50

44

40

38

37

головные сооружения канализации

167

160

147

133

120

107

100


Требуется сравнить несколько вариантов строительства головных сооружений, отличающихся от других мощностью и сроками строительства.

Строительство маломощных станций, рассчитанных на удовлетворение потребности в дополнительном отпуске воды в каждом году пятилетки;

Строительство в первом году пятилетки водопроводной станции, мощность головных сооружений которой будет достаточна для удовлетворения дополнительной потребности в воде и в конце пятилетки.

Любые промежуточные между 1 и 2 вариантами.

Для выбора лучшего варианта определяется экономическая эффективность капитальных вложений. В курсовой работе принимается, что эксплуатационные расходы по сравниваемым вариантам одинаковы, а продолжительность строительства каждого объекта равна году.

Оптимальным считается вариант, при котором величина Кг.с., рассчитанная по формуле, будет наименьшей.

               ,                                                        (22)

где Кг.с -приведенные затраты на строительство головных сооружений, тыс.руб.;

t - год осуществления капитальных вложений;

Кt - объем капитальных вложений в году t, тыс. руб.;

Енп - норматив приведения разновременных затрат, Енп= 0,1

Таблица: Прирост производительности станций водопровода (тыс.м3)

Год

Производи-тельность станций первого подъема PI

Производи-тельность станций второго подъема PII

Производи-тельность очистных сооружений

Установленная производи-тельность станций водопровода

Прирост

1

9,5

7,5

9,5

26,5

-

2

9,7

8

9,7

27,3

0,8

3

9,9

8,5

9,9

28,3

1

4

10

9

10

29

0,7


Сравним несколько вариантов строительства головных сооружений водопровода, отличающихся сроками строительства и мощностью станций

 

                      Вариант

Параметр

1

2

3

Количество станций, их мощность

1 ст. – 2,5 тыс.м3

1 ст. – 0,8 тыс.м3

1ст. – 1 тыс.м3

1 ст. – 0,7 тыс.м3

1 ст. – 1,25 тыс.м3

1 ст. – 1,25 тыс.м3

 

Объем капитальных вложений в году t, тыс.руб.

2 год – 40 тыс.руб. /тыс.м3/час * 2,5 тыс.м3 = 100000

2 год – 35200

3 год – 44000

4 год - 35000

2 год – 55000

4 год – 55000

 

Приведенные затраты на строительство головных сооружений водопровода, тыс.руб.

90909

94660

91322


 

Кг.с. 1 = 100000 / (1 + 0,1)2-1 = 90909 тыс. руб.

Кг.с. 2 = 35200 / (1 + 0,1)2-1 + 44000 / (1 + 0,1)3-1 + 35000/(1 + 0,1)4-1=94660 тыс.руб.

Кг.с. 3 = 55000 / (1 + 0,1)2-1 + 55000 / (1 + 0,1)4-1 = 91322 тыс. руб.

Делаем вывод, что экономичный вариант – 1 вариант.

При определении размера инвестиций в развитие водоснабжения, кроме капитальных вложений, направляемых на увеличение мощности головных сооружений, учитываются капитальные вложения на прокладку и ремонт водопроводных сетей.

,                                          (23)

где  Кг.с. - затраты на строительство головных сооружений, тыс. руб.;

Кв.с. - капиталовложения на прокладку водопроводной сети, тыс. руб.;

Крем. - капиталовложения на капитальный ремонт головных сооружений водопровода, тыс. руб.

Кразв = 90909тыс.руб. + 109620тыс.руб. + 94500тыс.руб. = 295029тыс.руб.

При расчете капиталовложений на прокладку водопроводной сети следует исходить из обеспеченности города водопроводной сетью в начале расчетного периода, объема нового жилищного строительства и удельных вложений в строительство водопроводной сети. Стоимость прокладки 1 км водопроводной сети составляет 1260тыс.руб,/км. Увеличение протяжённости водопроводных сетей проводится пропорционально росту размера общей площади жилья в городе.

7500тыс.м2 = 350 км

9361 тыс. м2 = Х км, Х = 437 км (+87 км)

,                                                                      (24)

где lу - увеличение протяженности водопроводной сети, км.

Сп - стоимость прокладки 1 км водопроводной сети, тыс. руб.(1260 тыс.руб./км).

Кв.с. = 87 км × 1260 тыс.руб./км = 109620 тыс.руб.

При расчете затрат на капремонт водопроводной сети следует исходить из потребности в капитальном ремонте водопроводных сетей на конец расчетного периода и удельных капитальных вложений в капремонт водопроводной сети.

,                                                        (25)

где lрем - протяженность водопроводной сети, требующей ремонта, км (см. приложение I);

Срем, - стоимость капитального ремонта 1 км водопроводной сети, тыс. руб. (600 тыс.руб./км).

Крем = 350 км × 0,45 × 600 тыс.руб./км = 94500 тыс.руб.

Расчетный расход сточной жидкости складывается из расходов, поступающих от жилой застройки и промышленных предприятий.

Количество бытовой сточной жидкости определяется исходя из численности населения, проживающего в жилищном фонде с канализацией, и норм водоотведения, дифференцированных в зависимости от уровня благоустройства.

Информация о работе Решение стратегических решений в городском хозяйстве