Риски деятельности предприятия ООО "АкватикС" сущность и пути снижения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2013 в 09:39, дипломная работа

Описание

Главная цель данной работы – исследовать финансовую устойчивость ООО «Корреспонденция» на основе анализа основных финансовых показателей, выявить основные проблемы производственно – финансовой деятельности и дать рекомендации по улучшению финансового состояния.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:
анализ финансового состояния предприятия;
анализ ликвидности;
анализ деловой активности;
анализ рентабельности;
определение финансовой устойчивости.

Работа состоит из  1 файл

22.11.Диплом.doc

— 965.00 Кб (Скачать документ)

Взыскивание долгов с дебитора при его нежелании выплатить свои обязательства по договору происходит через решение арбитражного суда по исполнительному листу.

Инкассация дебиторской  задолженности означает сбор дебиторской  задолженности путём добровольного перевода дебиторам денежных средств для зачисления их на расчётный счёт предприятия в соответствии с договором.

Реструктуризация дебиторской  задолженности предприятия представляет собой скорейший перевод просроченной дебиторской задолженности в быстроликвидные активы для повышения платежеспособности предприятия.

Основными путями уменьшения дебиторской задолженности предприятия могут быть:

  1. взаимозачет предусматривает погашение взаимных обязательств

 предприятий.  Взаимозачеты долгов служат распространённым  методом реструктуризации задолженности;

2) получение  от дебитора в счёт погашения  дебиторской задолженности части  недвижимого имущества, находящегося  в его собственности: административный, производственной или складской площадей, производственного оборудования, транспортных средств.

Полученное имущество  может быть использовано предприятием в своем производственном процессе, или передано своим кредиторам, или  передано третьим лицам.

Другой вариант погашения  дебиторской задолженности –  сдача в аренду вышеперечисленного недвижимого имущества предприятию, а оно в свою очередь может его передать в субаренду своим кредиторам.

Погашение дебиторской  задолженности может также происходить  за счёт передачи дебиторам предприятию  материальных ценностей: сырья, материалов, товаров, которые предприятие может использовать в своем производстве или для погашения кредиторской задолженности;

3) задолженность предприятия другим предприятиям может быть

 переоформлена  в качестве займа или в виде  векселей, что более выгодно в  части надежного и полного погашения обязательств;

4) важным направлением уменьшения объёма дебиторской задолженности является увеличение размера предоплаты за отгруженную продукцию.                                                                                                                         

Размер предоплаты за отгруженную продукцию может  колебаться в значительных границах в зависимости от характера взаимодействия с клиентом – потребителем продукции и истории кредитных отношений с ним. В общем случае для постоянного клиента – потребителя продукции размер предоплаты за отгруженную продукцию может составлять 20 – 25 % стоимости партии, для клиента, периодически потребляющего продукцию, - не  менее 50 %, для клиента, редко потребляющего продукцию или незнакомого, - 100 %. Определение клиента, заказчика продукции, для которого устанавливается объём предоплаты 0 – 100 %, зависит от обстоятельств каждого конкретного случая, условий заключения сделки, финансовых возможностей клиента.

  1. Уменьшение кредиторской задолженности. Реструктуризация

 задолженности  организации – это процесс  подготовки и исполнения ряда  сделок и операций между организацией – должником и её кредиторами. Основные способы (методы) реструктуризации кредиторской задолженности организации могут быть следующими:

- отсрочка и рассрочка платежей по обязательствам организации могут осуществляться с согласия кредиторов путём изменения срока уплаты просроченной задолженности. Под отсрочкой понимается перенесение платежа на более поздний срок. Рассрочка представляет собой дробление платежа на несколько более мелких, осуществляемых в течение согласованного сторонами периода;

- взаимозачёт  взаимных платёжных требований  предполагает погашение взаимных обязательств. Взаимозачёты долгов являются распространённым методом реструктуризации задолженностей, ибо позволяют решать финансовые проблемы организаций без привлечения дополнительных денежных средств;

- переоформление задолженности в вексельные обязательства. В данном случае организация расплачивается по своей текущей задолженности своим векселем. Вексель представляет собой новое обязательство, которое должно быть исполнено в соответствии с вновь установленными сроками и с выплатой меньших процентов. Это освобождает организацию от уплаты долга в данном периоде и соответственно способствует увеличению показателей деятельности предприятия. Если организация находится в трудном финансовом положении, то руководство организации может объяснить кредиторам, что в случае непринятия векселей данная организация будет ликвидирована. В этом случае кредиторы получат лишь часть своих средств, либо вообще ничего не получат. Поэтому в этих обстоятельствах кредитор почти ничего не теряет, идя на подобного рода уступки;

- погашение задолженности посредством передачи кредитору имущества должника осуществляется должником добровольно. Погашение долга имуществом допускается при отсутствии у организации реальных источником поступления денежных средств или невозможности применения других методов;

- погашение задолженности путём передачи кредитору готовой

 продукции  должника. Погашение задолженности  по обязательствам может происходить путём передачи кредиторам при взаимном согласии сторон готовой продукции организации – должника, а также оказания ею услуг кредитору. Стоимость готовой продукции, а также стоимость услуг согласуются сторонами в специальном соглашении;

- замена краткосрочных обязательств на долгосрочные осуществляется путём соглашения сторон об изменении соответствующих договоров и перенесения сроков платежей на период более 12 месяцев. Благодаря принятию такого решения улучшаются коэффициенты ликвидности организации и создаётся возможность в будущем погасить долги.17

3. Увеличение  денежных средств организации  в краткосрочном периоде достигается: переводом части  оборотных активов в денежные средства; переводом части внеоборотных активов в денежные средства.

Превращение оборотных активов в денежные средства может осуществляться следующими мерами:

- ускорением  инкассации дебиторской задолженности;

- увеличением  размера ценовой скидки при  осуществлении наличного расчёта за реализуемую продукцию;

- распродажей  готовой продукции и товаров  на складе.

Превращение внеоборотных активов в денежные средства может осуществлять с помощью:

- ускоренной  продажей или сдачей в аренду неиспользуемого оборудования;

- аренды оборудования, ранее намеченного к приобретению  в процессе обновления основных  средств;

- сдачи в  аренду излишков производственной  и административной площади.

Для данного  предприятия можно выделить несколько основных рекомендаций:

1. Реализация  части сверхнормативных запасов,  то есть перевод их в денежную форму.

2. Реализация  или передача в аренду части  основных средств.

3. Увеличение  собственного капитала путём  увеличения прибыли.

Таким образом, проведение анализа финансовой устойчивости позволяет оценить для предприятия, насколько правильно осуществлялось управление финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате; выявить основные проблемы управления и определить факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия для дальнейшего принятия эффективных решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Корреспонденция»

2.1. Краткая характеристика ООО «Корреспонденция»

 

 

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Корреспонденция» организовано в 1992 году на базе колхоза им. Карла Маркса, в 1993 году присоединено соседнее хозяйство АО «Стрела».

Основное  направление в развитии хозяйства  – производство молока и выращивание племенного молодняка крупного рогатого скота, а также производство зерна, картофеля и кормов.

Форма собственности  – частная.

Общая земельная  площадь – 5452 га, в том числе  сельскохозяйственных угодий – 3670 га. Из них: пашня – 2375 га, сенокосы – 612 га, пастбища – 683 га. Площадь леса – 1782га.

На территории ООО «Корреспонденция» находятся  два сельских совета с восьмью населёнными пунктами.

Землепользование  ООО «Корреспонденция» расположено  в 20-ти км от г.Подольска. По территории хозяйства проходят две автодороги: Федеральная магистраль М2 «Крым» и старое Симферопольское шоссе. Через поселок проходит железная дорога Москва — Харьков- Крым, на территории города Подольска — платформа Силикатная, станция Подольск, платформа Кутузовская. Протяженность территории хозяйства около 40 км. Административно-хозяйственным центром является перспективный населённый пункт пос.Быково.

Пахотные  земли расположены по всему землепользованию в основном крупными массивами, но встречаются  участки пашни, площадь которых 2 - 15 га.

Климат зоны расположения хозяйства характеризуется достаточным увлажнением, продолжительным теплым летом и относительно снежной зимой. Среднее количество атмосферных осадков составляет 620 мм.

Климатические условия вполне благоприятные для  возделывания зерновых, картофеля, многолетних трав и других кормовых культур.

Рельеф на территории хозяйства представляет собой волнистое водораздельное плато, пересечённое реками Пахрой и Лопенкой.

Почвы дерново  – слабо-, средне- и сильноподзолистые. По механическому составу преобладают средние и лёгкие суглинки. Пашня расположена на всех типах почв. Естественные кормовые угодья расположены в основном в поймах рек и используются под пастбища.

Растительность  характеризуется травостоями трёх типов: пойменный, низменный и овражно – балочный, а также лесом и кустарником.

Все сельскохозяйственные угодья целенаправленно используются для создания крепкой кормовой базы. В структуре посевных площадей 37 % занимают зерновые культуры и 62 % - кормовые культуры. Зерно используется на семена и фураж.      

Структура посевных площадей ООО «Корреспонденция»  приведена в Таблице 1.

                                                                                                   Таблица 1.

 

Структура посевных площадей на 2008 год

п/п

Наименование культур

Занимаемая

площадь, га

Структура в %

1

2

3

4

1

Зерновые  – всего

 в т.ч.:  озимые

             яровые

890

280

610

37

12

25

2

Кормовые  – всего

в т.ч.:  кукуруза

           однолетние травы

           многолетние травы

1483

100

563

820

62

4

24

34

3

Картофель

20

1

4

Всего посевов

2393

100


    

Общее поголовье  скота на 01.01.2008 года:

Крупный рогатый  скот - всего: 1041 голова, в том числе  коров - 600 голов.

Свиньи:     356 голов, в том числе основные свиноматки – 10 голов.

Лошади – 85 голов.

Всё поголовье  скота обеспечено животноводческими  помещениями. В основном скот сосредоточен на центральной усадьбе пос. Быково. В хозяйстве две молочно-товарные фермы: пос. Быково – 400 голов и Беляево – 200 голов.

Весь крупный  рогатый скот – племенной. В основном голштино-фризской породы с высоким потенциалом продуктивности. Надой на одну корову в 2007 году составил 6538 кг.

Животноводство (скотоводство) – основная отрасль  производства.            В структуре товарной продукции 91 % занимает продукция животноводства, из них 67 % - молоко. Уровень рентабельности молока за 2007 год составил +40 %. Прибыль – 5,8 млн. рублей. Также за 2007 год продано племенного скота 70 тонн на сумму 3,4 млн. рублей; прибыль от реализации – 1,5 млн. рублей. Рентабельность +63 %.

Хозяйство ставит перед собой задачу по увеличению на ближайшие 3-5 лет маточного поголовья  крупного рогатого скота; увеличению реализации племенных тёлок и бычков и усовершенствованию технологий производства продукции животноводства.

Кроме того, в  хозяйстве имеется свиноводческая ферма вместимостью 500 голов, конеферма, на которой выращиваются ахалтекинцы, тракены, орловские рысаки.

При имеющихся  кадрах рабочих и специалистов хозяйство  имеет возможность присоединить ещё два хозяйства с общей земельной площадью не менее 5-6 тысяч га пашни с условием частичного переоснащения тракторного парка и автопарка более современной и производительной техникой.

В 2007 году урожайность зерновых – 29,5 ц/га, картофеля – 250ц/га.

Материально–техническая база хозяйства позволяет внедрять новые технологии в сельскохозяйственное производство, вести новое строительство животноводческих помещений, культурно–бытовых помещений и жилья. Вся социальная сфера (водоснабжение, очистные сооружения) находится на содержании хозяйства.

Жилой фонд хозяйства  состоит из 161 жилого дома – 223 квартиры общей площадью 12932 кв. метра. Все  населённые пункты имеют природное  газоснабжение, дороги с твёрдым покрытием.

Рыночная  стоимость объекта ООО «Корреспонденция» на 01.10.2007г. составляет 255700000 рублей без НДС.

Обеспеченность  основными видами сельскохозяйственной техники и автомашинами на 10.01.2008г.:

тракторы  – 43 шт.

автомобили  грузовые – 20 шт.

Информация о работе Риски деятельности предприятия ООО "АкватикС" сущность и пути снижения