Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2013 в 18:25, курсовая работа
Методы социального управления в России подразделяются на экономические, юридические, социологические и социально-психологические, известную роль здесь также играют технико-технологические методы управления. Их роль и соотношение в разные исторические эпохи неодинаковы. Сейчас явно преобладают экономические и юридические методы, опирающиеся на иерархию власти и материальное стимулирование. Широкое распространение получили и внеэкономические методы и мотивация к труду. В условиях применения экономических методов управления работник предприятия выступает в качестве человека, стремящегося к удовлетворению своих потребностей и строящего стратегию своего поведения лишь в зависимости от перспективы получения материальных благ.
Введение…………………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы социальных гарантий в сфере труда…………………….......6
2 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия…………...11
2.1 Анализ кадровой и социальной политики ООО «Газэнергосервис»……………..21
2.2 Оценка социальных гарантии, льгот и компенсаций…………………..………….31
3Рекомендации по формированию эффективной социальной политики предприятия ООО «Газэнергосервис»……35
3.1 Методика формировании социальной политики на предприятии………………..35
3.2 Формирование социального пакета ООО «Газэнергосервис»……………………39
Заключение……………………………………………………………………………….44
Список литературы…………………………………………………………………...…46
Социальная помощь (поддержка) является дополняющей государственное социальное страхование формой социального обеспечения. Источником ее финансирования являются налоговые поступления в бюджеты разных уровней. Помощь предоставляется малоимущим семьям или одиноко проживающим гражданам, имеющим доходы ниже прожиточного минимума, без проверки данных о страховых взносах, только на основе оценки их личных доходов. Чтобы сэкономить значительную часть средств, распыляемых на многочисленные льготы и передать ресурсы наиболее нуждающимся необходим переход к адресной и самоадресной системе социальной помощи. Адресность – это направленность соцзащиты на конкретную группу населения, самоадресность – это направление пособий по заявительному принципу. Условием достижения адресности является предоставление пособий на основе оценки доходов и показателей бедности (безработица, плохое состояние здоровья, старость, наличие детей) только тем, кто находится за чертой бедности.
Система государственной социальной защиты будет устойчивой и эффективной, если сокращение социальных гарантий, маркетизация услуг социальной сферы, переход к адресной системе социальной помощи, сворачивание льгот и компенсаций будет происходить одновременно с расширением степени ее индивидуализации, сопровождающейся созданием государством благоприятных условий для самообеспечения, самозанятости, самозащиты.[11]
2 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Газэнергосервис» уже более 5 лет функционирует на рынке пластикового оборудования для систем канализации и водоснабжения, которые применяются в инженерных системах и коммуникациях строительной индустрии, предоставляя новейшие достижения и решения в этой области.
ООО «Газэнергосервис» является юридическим лицом, коммерческой организацией и действует на основании Устава.
Общество было создано в 2004 году на основании решения единственного участника - физического лица и зарегистрировано по адресу: Великий Новгород, ул. Нехинская, д. 59в. Общество осуществляет свою деятельность на арендованных торговых и складских площадях.
Общество приобрело права
Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов.
Правовое положение общества определяется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» (№ 14 - ФЗ от 08.02.98 г.), прочими законами РФ, а также Уставом предприятия.
Целью Общества является извлечение прибыли. Основной вид деятельности Общества - оптовая торговля пластиковыми трубами и фитингами. Дополнительные виды деятельности:
- оптовая торговля стройматериалами;
- розничная торговля пластиковыми трубами и фитингами;
- розничная торговля стройматериалами.
Из ассортиментного ряда продукции поставщика, на территории Великого Новгорода и Северо-Западного региона, Общество реализует следующие группы товаров:
- канализационные трубы и фитинги для внутренней канализации из полипропилена (ПП);
- трубы и фитинги для наружной канализации из ПП;
- двухслойные гофрированные трубы повышенной жесткости из полиэтилена низкого давления (ПНД);
- трубопроводы для водо- и газоснабжения из ПНД.
Среди покупателей вышеуказанной продукции хочется отметить ведущие строительные организации, а именно: «МостСервис», «Петроком», «Теплострой», «Ленрусстрой», «ГСК», «Строймонтаж», «Адамант-Строй» и многие другие.
Среди клиентов Общества - не только организации, но и многочисленные частные клиенты: устройство канализации и водопровода, дренаж фундамента - работы, без которых не обходится индивидуальное строительство. Трубы и фитинги для канализации, двухслойные трубы для устройства дренажной системы, трубы ПНД для водо- и газопроводов - это высококачественные трубы, цены которых являются конкурентными на профильном рынке Великого Новгорода и Северо-Западного региона. Также изучив потребность клиентов, Общество старается осуществлять комплексные поставки материалов и оборудования для инженерных систем.
Структура и динамика объемов реализации основных видов продукции, ООО «Газэнергосервис» за 2008-2010 года представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Структура и динамика изменения объемов реализации ООО «Газэнергосервис» за 2008-2010 года
Реализуемая продукция |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
отклонение 2009 к 2008 |
отклонение 2010 к 2009 | |||||
сумма (тыс. руб.) |
уд. вес % |
сумма (тыс. руб.) |
уд. вес % |
сумма (тыс. руб.) |
уд. вес % |
сумма (тыс. руб.) |
уд. вес % |
сумма (тыс. руб.) |
уд. вес % | |
Двухслойные трубопроводы |
6167 |
21 |
8239 |
19 |
4717 |
15 |
2072 |
-2 |
-3522 |
-4 |
Трубы для безнапорной наружной (подземной) канализации |
12040 |
41 |
16911 |
39 |
12578 |
40 |
4871 |
-2 |
-4333 |
1 |
Трубы для внутренней канализации из полипропилена |
11159 |
38 |
18212 |
42 |
14150 |
45 |
7053 |
4 |
-4062 |
3 |
Итого: |
29366 |
100 |
43361 |
100 |
31444 |
100 |
13995 |
0 |
-11917 |
0 |
Анализ структуры и динамики объемов реализации ООО «Газэнергосервис» показал, что за 3 года объем реализации в целом по предприятию увеличился с 29366 тыс. руб. до 31444 тыс. руб. (на 7%), что является положительной тенденцией развития предприятия, однако по сравнению с 2009 годом, когда объем реализации составил 43361 тыс. руб., к концу 2010 года наблюдается снижение объема реализации на 27,48%.
Наибольшую долю реализации товарной продукции составляют трубы для внутренней канализации из полипропилена – 38-45% за период 2008-2010 соответственно, также 39-41% общей реализованной продукции составляют трубы для безнапорной наружной (подземной) канализации, остальная доля реализации принадлежит двухслойным трубопроводам – 15-21%.
Таким образом, изучив динамику изменений объемов реализации по каждому виду продукции, можно сделать выводы о том, что предприятие работает достаточно стабильно, наращивая объемы реализации и некоторый спад в 2010 году можно отнести на кризисное состояние экономики России в этот период.
Представленная ниже организационная структура компании построена по линейно-функциональному принципу.
Рисунок 1– Организационная структуа предприятия
Учет издержек реализуется бухгалтерией. Для каждого из направлений классификации издержек должен иметься стандартный справочник-классификатор. Справочники видов затрат воплощены в виде соответствующим образом разработанного плана бухгалтерских (по Ресурсам и Работам) и аналитических (по МВЗ и ОЗ) счетов.
Структура затрат приведена в таблице 2.
Таблица 2 – Затраты на производство ООО «Газэнергосервис»
Элементы затрат |
Фактическое значение | |||||||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | ||||||
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Удельный вес, % | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
Материальные затраты |
24599,70 |
93,71 |
35743,58 |
91,30 |
24634,63 |
89,46 | ||
Затраты на оплату труда |
808,32 |
3,08 |
1735,79 |
4,43 |
1465,37 |
5,32 | ||
Продолжение таблицы 2 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
Отчисления нa социальные нужды |
211,80 |
0,81 |
454,80 |
1,16 |
383,90 |
1,39 | ||
Амортизация |
0,20 |
0,00 |
2,20 |
0,00 |
5,70 |
0,02 | ||
Прочие затраты |
630,00 |
2,40 |
1213,65 |
3,10 |
1046,37 |
3,80 | ||
Итого |
26250,00 |
100,00 |
39150,00 |
100,00 |
27536,00 |
100,00 |
Представим структуру затрат, на примере 2008 года, на рисунке 2.
Рисунок 2 – Структура затрат ООО «Газэнергосервис» за 2008 год.
Таким образом, из рисунка и таблицы видно, что в структуре затрат компании большую часть занимают (на протяжении 2008-2010 гг.) материальные затраты. Их доля составляет 93,71%, 91,30% и 89,46% соответственно.
В целях определения
финансового положения ООО «
Таблица 3 – Основные финансовые результаты деятельности ООО «Газэнергосервис»
Показатели |
Обозначение |
Значение показателей | ||||
2008 |
2009 |
2010 | ||||
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Темп роста, % |
Абсолютная величина, тыс. руб. |
Темп роста, % | ||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
В |
29366 |
43361 |
147,66 |
31444 |
72,52 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
С |
26250 |
39150 |
149,14 |
27536 |
70,33 |
Валовая прибыль |
- |
3116 |
4211 |
135,14 |
3908 |
92,80 |
Коммерческие расходы |
КР |
3056 |
4431 |
144,99 |
4287 |
96,75 |
Управленческие расходы |
УР |
0 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Прибыль (убыток) от продаж |
ПП |
60 |
-220 |
-366,67 |
-379 |
172,27 |
Сальдо прочих доходов и расходов |
- |
-25 |
-41 |
164,00 |
-644 |
1570,73 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
ПН |
35 |
-261 |
-745,71 |
-1023 |
391,95 |
Изменение отложенных налоговых активов |
- |
0 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Изменение отложенных налоговых обязательств |
- |
0 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Текущий налог на прибыль |
- |
-17 |
-1 |
-5,88 |
0 |
0,00 |
Прочее (ЕНВД, налог при УСН, штрафы, пени по налогам и т.п.) |
- |
0 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
ЧП |
18 |
-262 |
-1455,56 |
-1023 |
390,46 |
Данные таблицы 3 показывают, что в 2009 по сравнению с 2008 годом выручка от реализации увеличилась на 47,66%, себестоимость реализованной продукции 49,14%. Чистая прибыль в 2008 году составила 18 тыс. руб. Однако в связи с тем, что в 2009 году наблюдается рост коммерческих расходов на 44,99% предприятие получило убыток в размере -262 тыс. руб. В 2010 году деятельность предприятия также была убыточной. В связи с тем, что 2009-2010 г.г. были тяжелыми для всех видов деятельности по причине мирового финансового кризиса, можно сделать вывод, что на деятельность ООО «Газэнергосервис» финансовый кризис оказал сильное влияние.
На следующем этапе анализа рассмотрим структуру баланса предприятия (таблица 4).
Таблица 4 – Основные технико-экономические показатели ООО «Газэнергосервис»
Показатели |
Обозначение |
Единица измере-ния |
Значение показателей | ||||||||||||
2008 |
2009 |
2010 | |||||||||||||
Абсолютная величина |
Абсолютная величина |
Темп роста, % |
Абсолютная величина |
Темп роста, % | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||||||||
Уставный капитал |
УК |
тыс. руб. |
10,0 |
10,0 |
100,0 |
10,0 |
100,0 | ||||||||
Валюта баланса |
ВБ |
тыс. руб. |
4870,0 |
9293,0 |
190,8 |
6974,0 |
75,0 | ||||||||
Внеоборотные активы |
ВА |
тыс. руб. |
2,0 |
206,0 |
10300,0 |
190,0 |
92,2 | ||||||||
Оборотные активы |
ОА |
тыс. руб. |
4867,0 |
9087,0 |
186,7 |
6784,0 |
74,7 | ||||||||
Долгосрочные обязательства |
ДО |
тыс. руб. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 | ||||||||
Краткосрочные обязательства |
КО |
тыс. руб. |
4144,0 |
8830,0 |
213,1 |
7534,0 |
85,3 | ||||||||
Денежные средства |
ДС |
тыс. руб. |
520,0 |
479,0 |
92,1 |
688,0 |
143,6 | ||||||||
Дебиторская задолженность |
ДЗ |
тыс. руб. |
3601,0 |
6662,0 |
185,0 |
4817,0 |
72,3 | ||||||||
Расходы будущих периодов |
РБП |
тыс. руб. |
7,0 |
11,0 |
157,1 |
9,0 |
81,8 | ||||||||
Краткосрочные финансовые вложения |
КФВ |
тыс. руб. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 | ||||||||
Продолжение таблицы 4 |
|||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||||||||
Собственные средства |
СС |
тыс. руб. |
726,0 |
463,0 |
63,8 |
-560,0 |
-121,0 | ||||||||
Заемные средства |
ЗС |
тыс. руб. |
4144,0 |
8830,0 |
213,1 |
7534,0 |
85,3 | ||||||||
Среднегодовая величина собственного капитала |
СК |
тыс. руб. |
716,5 |
594,5 |
82,9 |
-48,5 |
-8,2 | ||||||||
Среднегодовая стоимость активов |
А |
тыс. руб. |
4330,0 |
7081,5 |
163,5 |
8133,5 |
114,8 | ||||||||
Среднегодовая стоимость оборотных активов |
ОА |
тыс. руб. |
4325,5 |
6977,0 |
161,3 |
7935,5 |
113,7 | ||||||||
Среднегодовая первоначальная стоимость основных средств |
ОС |
тыс. руб. |
4,0 |
104,0 |
2600,0 |
198,0 |
190,4 | ||||||||
Среднесписочная численность работников |
Ч |
чел. |
8,0 |
8,0 |
100,0 |
8,0 |
100,0 | ||||||||
Среднемесячная заработная плата одного работника |
ЗП |
руб./ мес. |
8419,9 |
18081,1 |
214,7 |
15264,3 |
84,42 | ||||||||
Выручка в ценах базисного 2008 года |
Вб |
тыс. руб. |
29366,0 |
38591,3 |
131,4 |
27985,2 |
72,5 | ||||||||
Фондоотдача |
ФО |
руб./ руб. |
7341,5 |
416,9 |
5,7 |
158,8 |
38,1 | ||||||||
Среднегодовая выработка на одного работника |
ВР |
тыс. руб./ чел. |
3670,8 |
5420,1 |
147,7 |
3930,5 |
72,5 | ||||||||
Прибыль от продаж на рубль основных фондов |
ППф |
руб./ руб. |
30,0 |
-1,0 |
-3,3 |
-2,0 |
-200,0 | ||||||||
Прибыль от продаж на рубль зарплаты |
ППз |
руб./ руб. |
0,0 |
-0,1 |
-185,7 |
-0,3 |
-200,0 | ||||||||
Окончание таблицы 4 | |||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||||||||
Прибыль от продаж на одного работника |
ППр |
тыс. руб./ чел. |
7,5 |
-27,6 |
-368,0 |
-47,4 |
-171,7 |
Информация о работе Социальные гарантии в сфере труда ООО «Газэнергосервис»