Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 13:26, дипломная работа
Работа любой российской организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал. Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются отбор и найм персонала. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении.
Цель дипломной работы - проанализировать процедуру отбора и подбора персонала в ООО "Посейдон" и предложить рекомендации по совершенствованию.
Введение
1. Теоретические основы системы подбора и отбора персонала
1.1 Цели и задачи подбора и отбора персонала в организации
1.2 Источники и методы подбора персонала
1.3 Технологии отбора персонала
2. Анализ системы подбора персонала в ООО "Посейдон"
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Посейдон"
2.3 Анализ системы подбора персонала ООО "Посейдон"
3. Совершенствование системы подбора и отбора персонала ООО "Посейдон"
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала
3.2. Оценка эффективности мероприятий
Психологическое состояние при беседе
_________________________
Манера общения
_________________________
Степень мотивации
_________________________
Самооценка
_________________________
Особые заметки
_________________________
Профессиональное тестирование
_________________________
Заключение психолога
_________________________
Приложение 3
Анкета
по приему на работу
и для проведения
собеседования
Приложение 4
ООО
"Посейдон"
Персональная анкета
Имя ______________________________ Отчество
______________________________
______________________________
диплома,
специальность, квалификация) ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________
высших и средних учебных заведениях профессионального образования)
дополнительно_________________ ___» ____________ 20__ г. _______________ подпись |
Информация о работе Совершенствование системы подбора и отбора персонала ООО