Услуги ресторана " Не гони"

Шляхи розвитку сфери  послуг у ресторанному бізнесі в  Україні

Зберігаючи кращі традиції національної кухні, ресторани є  візитною карткою гостинності міста, певною формою проведення дозвілля і  спілкування, ознакою престижу і  фінансового достатку. Кожен ресторан відрізняється від інших власним  стилем: національний, епохи лицарських турнірів і замків, сільський, мисливський, річковий, елітний, царський тощо. Серед  атрибутів інтер'єру можна побачити картини, фонтани, каміни, акваріуми, композиції з декоративних квітів, ігрові автомати тощо. Але основне, що складає престиж, - це смачні страви та широкий асортимент, кулінарна майстерність, професійний  рівень обслуговування клієнтів, інфраструктура сервісу, гостинний прийом.

Окрім того ресторани рекламують свої послуги в Інтернеті шляхом створення фірмових веб-сайтів, розміщення їх у пошукових, комерційно-ділових, туристично-готельних інформаційних  системах.

Краще, якщо ресторан входить  до структури готельного комплексу: на сайті готелю одночасно подається  рекламний матеріал про ресторанні послуги як складову гостинності  і сервісу. Тому посилення реклами  готелю йде на користь й ресторанного закладу, підвищує рівень завантаженості та пропускної спроможності. Основний акцент робиться на обслуговування гостей, які розмістилися в готелі. Саме такому контингенту можуть бути запропоновані  цінові знижки. Але ресторани не повинні обмежуватися діяльністю інформаційно-рекламного характеру, вони мають бути зацікавлені, щоб потенційні клієнти стали  учасниками віртуально-технологічного процесу.

Віртуальний ринок ресторанних  послуг - це ринок, у якому представлені ресторани забезпечують on-line замовлення столиків для клієнтів у мережі Інтернет через посередників або самостійно.

У м. Києві - розвинутому центрі ресторанного сервісу - налічується  понад 500 ресторанів.

Менеджерську роботу з  формування такого ринку проводить  Інтернет-проект "Все про ресторани  Києва" (www.chick-en.kiev.ua). Це електронний  каталог ресторанів столиці, у якому  подається повна інформація про  заклад, меню, ціни, адресу, а також  забезпечується on-line замовлення столиків.

Щоб зарезервувати столик через Інтернет, потенційний клієнт спочатку вибирає ресторан, отримує  про нього інформацію загального характеру, знайомиться з набором  представленого меню, цінами. Після  фіксації кількості потрібних страв  за певними позиціями, автоматично  підраховується загальна вартість. Далі слід натиснути на кнопку "Замовлення столика" і система запропонує вказати такі дані: час, день, місяць, кількість осіб та тип резервування (сніданок, обід, вечеря, день народження). Для підтвердження замовлення столика  у ресторані необхідно вказати  форму зворотного зв'язку з клієнтом (електронна пошта, факс, телефон). Деякі  ресторани пропонують ще й електронну карту розміщення усіх наявних столиків і потенційний клієнт за певним номером  може вибрати необхідні місця. On-line резервування безкоштовне, потрібно сплатити лише за замовлення у ресторані, а  іноді навіть отримує знижку у  розмірі 5-10%.

Така система розширює можливості корпоративно-групового  обслуговування – ділових осіб, туристів, делегацій, екскурсантів. Завжди можна бути усвідомленим про страви і ціни, представлені у режимі реального  часу для попереднього формування власного меню-замовлення.

Потрібно відмітити й  про наявність електронної книги "Скарг та пропозицій", у якій клієнт може висловити свої враження від перебування у ресторані, надати пропозиції щодо покращення рівня  обслуговування. Отримана інформація надсилається власнику закладу для  прийняття відповідних заходів. [17]

Проведене дослідження віртуального ринку ресторанних послуг у структурі  досліджуваного Інтернет-проекту показало, що європейську кухню можуть запропонувати 57,1% усіх представлених у базі даних  закладів: українську -27,9, французьку - 5,6, американську -4,3, японську - 3,9, китайську, мексиканську, італійську - по 3,0, грузинську -2,6, індійську - 2,1, арабську та німецьку - по 1,7%. [21]

Американська кухня - це "John Bull Pub", "Анкл Сэм", "Бостон Бюргер", "Ковбой". Французські страви можна  замовити у "Ле гранд кафе", "Війна  і мир", "Вінштуб", "Гаврош", "Діксіленд", "Запоріжжя"; італійські - "Аполлон", "Галеон", "Да Вінчі", "Колізей", "Колумбус", "Пантагрюэль". Японська кухня пропонується у ресторанах "Кіото", "Мікадо", "Нобу", "Сайгон", "Сан Торі", суші-бар "Кампай", індійська -"Бомбей Палас","Гімалаї", "Ланка паб", "Ішанс расой", "Тадж", мексиканська -"Кантіна  Аутека", "Текіла хаус", "Деспера-дос". Ресторани "Атланта", "Золота Рибка", "Золотий берег", "Пелікан", "Посейдон" спеціалізуються на приготуванні морепродуктів. До речі, заклади з організацією відпочинку на воді (на базі комфортабельних річкових лайнерів) практикують набір сервісних  послуг: VІР-зал, кімнати відпочинку, більярд, риболовлю, сауну, прогулянку на катері по Дніпру в літній сезон.

Можна підібрати й ресторани  з в'єтнамською кухнею, ірландською, іспанською, корейською, ліванською, польською, російською, турецькою, югославською. Отже, є широкий вибір із світової кухні. Для кожної притаманні національні  страви, менеджерський стиль управління процесом, традиції у технології приготування їжі, сервірування столиків, ритуалу  трапези, надання музичних, сервісних  послуг під час обслуговування. [17]

Результати групування ресторанів за показником вартості послуг у розрахунку на одну людину такі: до 10 $ - 18,9%, від 10 до 20 $ - 41,6%, від 20 до 30 $- 22,8%, від 30 до 50 $ - 15,0%, від 50 $ та вище - 1,7%. На рівень цін ресторанних  послуг впливають собівартість і  склад сировини (продуктів), з яких готуються фірмові страви, категорія  класності підприємства, інтенсивність  відвідувань клієнтів, їх склад та фінансова забезпеченість, атмосфера  перебування і відпочинку, включаючи  розважальні заходи.

Останнім часом досить поширеним засобом розрахунку стали  кредитні картки. Наприклад, кредитну картку "MasterCard/Eurocard" застосовують 71,2% ресторанів, "Visa" - 70,8%, "Maestro Cirrus" - 41,6%, "American Express", "Visa Electron" - no 28,3%, "Prestige card" -4,3%, "Diners Club" - 2,1%, "Discovery"-0,9%, "JCB" - 0,4%. [21]

З метою заохочення клієнтів доцільно практикувати дисконтні картки, подарунки від закладу до дня  народження відвідувача та свят, безкоштовне  надання страви-сюрпризу за умови  замовлення ресторанних послуг на певну  суму, дегустації, приготування страв  шеф-поваром за рецептом клієнта, радіо-вікторини, де переможці правильних відповідей нагороджуються безкоштовним ланчем. Такі стимулюючі акції свідчать про  уважне ставлення ресторану до клієнта. Високий рівень сервісного обслуговування, смачна їжа, неординарний колорит інтер'єру, цікава шоу-програма створюють гарний настрій та незабутні враження, бажання  знову відвідати заклад, поспілкуватись з новими друзями.

Але все це можливо завдяки  згуртованій команді фахівців, що турбується про імідж свого підприємства, як результат професійного, творчого підходу до справи. Підготовка висококваліфікованих фахівців для підприємств ресторанного господарства повинна здійснюватись  на підставі програм сучасного реформування галузі, новітніх технологій, комп'ютерної  грамоти, вивчення іноземних мов, проходження  практики з можливістю виїзду на стажування у зарубіжні країни [17].

Послуги підприємств  ресторанного господарства міста Харкова.

Нові економічні реалії визначили  напрямок розвитку ринку закладів ресторанного господарства Харкова. Форматом закладу  ресторанного господарства 2009р. – початку 2010 р., що найбільш динамічно розвивається стала кав'ярня - у місті відкрилося кілька нових закладів різних цінових категорій (наприклад, «Кофеман», «Dolce», «Кофеин», «Caffissimo»та ін.).

До кризи українські та світові мережі воліли відкриття  нових точок в основному у  торговельних і торгово-розважальних центрах, в останній же час все  частіше розглядають автономні  приміщення в центральних районах. Попитом користуються приміщення площею 100-200 м² в центральній частині  міста під кав'ярні та кондитерські, що працюють у двох напрямках –  кафе-кондитерська і кондитерська з  організацією продажу свіжої випічки.

Своєрідною «food-street» стала вул. Квітка-Основ’яненко (центр Харкова), на якій розташовані заклади різної цінової категорії: фаст-фуди, кав'ярні, ресторани, кафе, лаунж-бар.

Як і в інших містах України, заклади ресторанного господарства Харкова поділяються на заклади  елітного, середнього та низького рівнів. Етап розвитку ресторанного ринку Харкова  на сьогоднішній день передбачає наявність  практично двох груп: елітного та низького рівнів. До групи елітного рівня  в Харкові відносяться заклади, середній чек у яких складає 150 грн. і більше. Середній рівень націнки  в них – 250-300%. До цієї групи можна  віднести такі ресторани, як «Пушка», «Аристократ». Крім величин середнього чеку, основні  візуальні ознаки приналежності  до цієї групи – це виняткові  характеристики інтерєру. Таким чином, у свідомості споживачів оригінальний і дорогий інтер’єр обумовлює  елітарність закладу. Заклади такого рівня розраховані та задовольняють  потреби бізнес – еліти міста. До закладів середнього рівня належать такі, у яких середній чек складає 60-150 грн., а середній рівень торгової націнки складає 150-250%. Головна відмінність  подібних закладів – це високі стандарти  в інтер’єрі, обслуговуванні і кухні, але при більш демократичних  цінах і атмосфері. Відвідування таких закладів зазвичай пов’язане  з метою спілкування в години дозвілля, а не харчування та демонстрації соціального статусу. До закладів низького рівня належать заклади із середнім чеком до 60 грн., середній рівень націнки  складає 50-100%. У Харкові працює значна кількість закладів, які пропонують низький рівень послуг при абсолютній відсутності інтер’єрних рішень. Більшість з них є барами з  вузьким асортиментом страв, що готуються  на побутовому обладнанні, в основному  це бутерброди, пиріжки, пельмені і  т.д. Головна мета відвідування даних  закладів – не повноцінне харчування, а вживання продукції бару (кава, чай в ранковий час, спиртні напої  ввечері) і короткочасне утамування голоду. Так як відвідувачі цих  закладів є люди з середнім та низьким  рівнями доходу, більшість закладів не прагнуть покращувати якість обслуговування та кухні. В останній час на ринок  міста виходять мережі закладів швидкого обслуговування. У місті Харкові  вони представлені закладами «Челентано», «Пузата Хата», «McDonald’s».

Загалом, ринок ресторанного господарства Харкова розвивається досить активно в закладах різних рівнів, однак у даний час знаходиться  на початковій стадії розвитку. У туристичному плані місто є досить привабливим, що дозволить йому з кожним роком  збільшувати потік туристів як з  України, так і ближнього та дальнього  зарубіжжя. Все це потребує розвитку інфраструктури міста, в першу чергу  готельного та ресторанного господарства.

Для ресторанного бізнесу  Харкова також є властивим  посилення спеціалізації закладів. Наприклад, для міста є характерним  розвиток такого напрямку, як кав’ярні. Вочевидь, що активний розвиток напрямку кав’ярень почався в останні  роки і обумовлений, як і в інших  містах України, не тільки появою традицій у населення пити каву, але і  дефіцитом і дороговизною приміщень, придатних для ресторанного бізнесу.

У місті Харків в останній час стрімко розвивається готельна інфраструктура, що тягне за собою  розвиток ресторанів елітної групи. Високий рівень сервісу та висока якість запропонованих страв сприяють збільшенню конкурентної боротьби в  елітній групі. Кількість населення  з високим рівнем доходів у  місті збільшується значно меншими  темпами, ніж темпи появи елітних  закладів, що призводить до конкурентної боротьби перш за все у якості обслуговування і кількості додаткових послуг.

Розвиток середнього і  малого бізнесу забезпечує формування середнього класу, який у свою чергу  є основним споживачем послуг закладів ресторанного господарства середнього і низького рівнів. Саме тому місто  Харків є цікавим для українських  мереж підприємств формату Quick&Casual, які є цивілізованим аналогом радянських їдалень. Збільшення закладів саме такого формату, в свою чергу  дозволяє сформувати чіткі межі рівнів закладів ресторанного господарства, виділити низький і середній щаблі.

Відкриття значної кількості  торгових центрів також дало поштовх  розвитку і ресторанного бізнесу  в місті, а саме закладів низького рівня. Створення і наповнення food - кортів у торгових центрах є  привабливим для мережевих закладів з відпрацьованою схемою приготування і бізнес -процесами.

У ресторанному бізнесі Харкова  в останній час спостерігається  посилення спеціалізації закладів, що є ознакою становлення ринку. Споживачам стають цікавими не кафе чи ресторани зі смачною кухнею, а  концептуальні спеціалізовані заклади. Споживачі відвідують той чи інший  ресторан або кафе, залежно від  свого настрою та власних кулінарних уподобань.

Крім обов’язкових послуг заклади ресторанного господарства міста зараз пропонують все більше додаткових: різноманітні шоу, презентації, кейтерінг та інші.

Також у Харкові спостерігається  тенденція до збільшення частки кафе, закусочних, буфетів, кіосків у загальній  кількості закладів. Частки ресторанів та барів зазнають незначних коливань. Отже значним попитом користуються кафе, що пов’язані з невисокою  платоспроможністю більшої частини  населення міста, так як кафе передбачає відносно невелику середню суму. [12]  

 

Висновок до розділу 1

Ресторанний бізнес є однією із найбільш значущих складових індустрії  гостинності. Водночас він є одним  із засобів високоліквідного використання капіталу та середовищем із високим  ступенем конкурентоспроможності. У  всьому цивілізованому світі ресторанний  бізнес є одним із найбільш розповсюджених видів малого бізнесу, тому заклади  та підприємства ведуть між собою  постійну боротьбу за сегментацію ринку; за пошук нових та за утримання  постійних споживачів їхньої продукції  та послуг. Всі заклади та підприємства повинні мати високий рівень конкурентоспроможності.

Сучасний ресторанний  бізнес пропонує споживачам широку номенклатура послуг ресторанного господарства.

В ресторанній справі немає  меж досконалості, тому з'являються  нові види послуг: послуги сомельє, години фортуни та щасливі години для гостей; гастрономічні шоу; урочиста презентація страв; бар-шоу; рибалка  та кулінарне приготування у присутності  гостя; караоке; кімнати для паління; знижки постійним клієнтам; виїзний кейтерінг з організацією дозвілля та широким спектром різноманітних послуг. [17]

 

2. АНАЛІЗ  ДІЯЛЬНОСТІ РЕСТОРАНУ «НЕ ГОНИ»  

 

2.1 Маркетингове  середовище ресторану «Не гони»  

 

Маркетингове  середовище підприємства – це сукупність активних суб’єктів і сил, що діють у межах і за межами підприємства та впливають на можливості керівництва службою маркетингу встановлювати і підтримувати з цільовими клієнтами відносини успішного співробітництва.

Маркетингове середовище складається з внутрішнього середовища (сам ресторан) і зовнішнього середовища (мікро- і макромаркетингове середовище) [11].

Внутрішнє середовище ресторану «Не гони»

Ресторан «Не гони» - це ресторан першого класу, розміщений в місті Харків, пр. 50-ліття ВЛКСМ, 49/8.

Ресторан «Не гони»  має дивізіональну структуру  управління (рис. 2.1).

Президент мережі «Синдикат  смаку»

Рис.2.1. – Дивізіональна  структура управління рестораном «Не  гони».

Дивізіональна структура  управління базується на поглибленні  поділу управлінської праці. За її застосування відбуваються процеси децентралізації  оперативних функцій управління, здійснюваних виробничими структурними ланками, і централізації загально корпоративних (стратегічні рішення, маркетингові дослідження тощо) функції, які зосереджуються у вищих ланках адміністрації [16].