Влияние стимулирующей функции на процесс мотивации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 09:40, курсовая работа

Описание

В соответствии с теорией факторов производства каждый собственник получает вознаграждение за использование экономических ресурсов в виде прибыли, ренты и процента. Применительно к наемному труду таким вознаграждением является заработная плата [3, с. 34].
Заработная плата является частью ВНП, которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономике между отраслями народного хозяйства, предприятиями и отдельными работниками исходя из количества и ка­чества затраченного труда, а также спроса и предложения товаров.
В рыночной экономике заработная плата выражает главный и непосредствен­ный интерес наемных работников, работодателей и государства в целом.

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты влияния стимулирующей функции заработной платы на процесс мотивации
1.1. Сущность мотивации персонала
1.2. Заработная плата как основной элемент мотивации персонала
1.3. Влияние заработной платы на эффективность процесса мотивации персонала
2. Анализ влияния стимулирующей функции заработной платы на мотивацию торгового персонала ЗАО «Капитан»
2.1. Краткая характеристика ЗАО «Капитан»
2.2. Анализ эффективности системы оплаты труда персонала ЗАО «Капитан»
3. Предложения по совершенствованию системы оплаты труда торгового персонала ЗАО «Капитан»
3.1. Совершенствование системы оплаты труда торгового персонала ЗАО «Капитан»
3.2. Оценка эффективности новой системы оплаты труда торгового персонала ЗАО «Капитан»
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложения 37

Работа состоит из  1 файл

курсовик Влияние стимулирующей функции заработной платы на процесс мотиваОции.doc

— 357.50 Кб (Скачать документ)

 

*5. Перешли бы вы работать на другое предприятие, если бы представилась такая возможность?

       Да

       Нет

       Не думал об этом

Если «да», то какие условия должны быть вам предложены?

       Более высокая заработная плата

       Более благоприятные условия труда

       Лучшие отношения в коллективе

       Большее уважение к профессионализму работника

       Менее жесткий режим работы

       Более интересная и содержательная работа

       Большие возможности проявить свои способности

       Лучшие взаимоотношения с руководителями

       Большее внимание к вновь поступившим работникам



Информация о работе Влияние стимулирующей функции на процесс мотивации