Техническое обеспечение производства предприятия на примере ЗАО «АЭМЗ

Содержание

 

Введение	4
1 Теоретические основы  организации материально – технического  обеспечения производственного предприятия	6
1.1 Материально – техническое  обеспечение как составляющий  элемент коммерческой деятельности  производственного предприятия	6
1.2 Организация материально  – технического обеспечения материальными  ресурсами на производственном  предприятии	14
1.3 Исследование рынка  и выбор поставщиков материальных  ресурсов производственным предприятием	28
2 Организация материально  – технического обеспечения ЗАО «АЭМЗ»	45
2.1 Анализ регионального  рынка электромеханических товаров	45
2.2 Характеристика коммерческой  деятельности ЗАО «АЭМЗ»	49
2.3 Организация материально – технического обеспечения ЗАО «АЭМЗ»	69
3 Экономическое обоснование  рекомендации и мероприятий по повышению эффективности организации материально – технического обеспечения ЗАО «АЭМЗ»	78
Заключение	85
Список литературы и нормативных документов	88

 

Введение

 

Темой данной дипломной работы является «Организация материально - технического обеспечения производственного предприятия на примере ЗАО «АЭМЗ»».

Актуальность выбранной  темы заключается в том, что эффективность  работы предприятия всегда будет  напрямую зависеть от обеспечения его  материальными ресурсами. Насколько  оперативнее будут поставки и насколько менее значительными будут издержки, тем процесс производства будет более быстрым, бесперебойным и эффективным.

Снабженческая политика предприятия должна строиться в  направлении улучшения структуры  потребляемых материальных ресурсов, использования новых и эффективных каналов товаропроводящей сети при закупке продукции, а также повышении конкурентоспособности предприятия.

Цель данной дипломной работы состоит в следующем: раскрытие сущности организации материально - технического обеспечения производственного предприятия.

Для осуществления данной цели, необходимо решить следующие задачи.

1. Изучить материально – техническое обеспечение как составляющий элемент коммерческой деятельности производственного предприятия.

2. Определить сущность организации материально – технического обеспечения материальными ресурсами на производственном предприятии.

3. Изучить исследование  рынка и выбор поставщиков  материальных ресурсов

4. Проанализировать региональный рынок электромеханических товаров.

5. Охарактеризовать коммерческую деятельность предприятия ЗАО «АЭМЗ».

6. Исследовать организацию материально – технического обеспечения материальными ресурсами на производственном предприятии ЗАО «АЭМЗ».

7. Дать экономическое обоснование рекомендации и мероприятий по повышению эффективности организации материально – технического обеспечения производственного предприятия ЗАО «АЭМЗ ».

Предприятия, создавшие  у себя хорошо отлаженный снабженческий  аппарат, обладают большим конкурентным преимуществом, поскольку деятельность службы МТО направлена на планомерное, комплексное и ритмичное обеспечение производственных объединений, предприятий, цехов, участков, а также рабочих мест необходимыми видами материальных ресурсов, соответствующих требованиям нормативно-технических документов в интересах ритмичной и эффективной работы предприятия. В связи с этим, следует отметить, что от эффективности деятельности структурных подразделений, отвечающих за материально-техническое обеспечение, зависит во многом эффективность деятельности всего предприятия.

В дипломной работе представлено 10 рисунков, 15 таблиц и 15 формул. При выполнении дипломной работы было использовано 45 источников литературы. 
        1 Теоретические основы организации материально – технического обеспечения производственного предприятия

 

1. Материально – техническое обеспечение как составляющий элемент коммерческой деятельности производственного предприятия

 

Материально-техническое  обеспечение (МТО) представляет собой  вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производства, осуществляемой, как правило, до начала производства.

Оно включает организационно-экономические  мероприятия по выявлению потребностей в материально-технических ресурсах, их поиску, приобретению, своевременному завозу, хранению и экономному использованию, регулированию материальных запасов, подготовке материалов к производственному потреблению, доставке их в цехи, на участки и рабочие места. Эту работу выполняет отдел материально-технического обеспечения (снабжения). 

Источники поступления  материально-технических ресурсов: производство, добыча и заготовки, импорт, запасы и резервы. 

Основная цель МТО - доведение  материальных ресурсов до конкретных производственных предприятий в  заранее определенное договором место потребления.

Функции МТО классифицируются на основные и вспомогательные, которые  в свою очередь делятся на коммерческие и технологические.

К основным коммерческим функциям относятся непосредственная покупка и аренда материальных ресурсов промышленными предприятиями, сопровождаемая изменением формы стоимости.

Вспомогательные коммерческие функции - это маркетинговые и  юридические. Маркетинговые функции включают вопросы определения и выбора конкретных поставщиков материальных ресурсов. В ряде случаев в качестве поставщиков могут выступать посреднические структуры. Юридические функции связаны с правовым обеспечением и защитой прав собственности, подготовкой и ведением деловых переговоров, юридическим оформлением сделок и контролем за их исполнением.

Технологические функции  включают вопросы доставки и хранения материальных ресурсов. Им предшествует ряд вспомогательных функций  по распаковке, расконсервации, заготовке  и предварительной обработке.

Потребляемые материальные ресурсы на промышленных предприятиях можно разделить на основные и вспомогательные.

К основным относятся  сырьевые материалы, не прошедшие первичной  обработки. Исходные материалы, прошедшие  небольшую степень обработки, и  предварительно смонтированные детали, составляющие значительную часть конечного продукта, относят к полуфабрикатам. Их закупка не отличается от закупок обычного сырья и материалов.

Вспомогательные материалы  занимают обычно небольшую часть  в составе конечного продукта. К ним можно отнести всевозможные металлические изделия, проволоку, монтажные болты и др.

Существует и группа производственных материалов, которые  обеспечивают ввод в эксплуатацию машин  и оборудования. К ним относятся  различного рода горюче-смазочные материалы, охлаждающая жидкость, электроэнергия и др.

К числу комплектующих изделий относятся продукты, которые не требуют дополнительной обработки.

МТО предприятий направлено на обеспечение сокращения издержек производства и создание условий  для бесперебойного процесса производства. Оно предполагает решение следующих задач.

1. Обеспечение доставки материалов на каждое рабочее место.
2. Поддержание запасов на предприятии на оптимальном уровне.

Решение этих задач требует  применения логистических подходов.

Логистика охватывает все  виды деятельности по перемещению материальных ресурсов во времени и в пространстве. Функции логистики реализуются на всех стадиях производства и движения материальных ресурсов. Поэтому разделяют логистику производства, снабжения и сбыта. Логистика снабжения и сбыта охватывает не вопросы внутрипроизводственного перемещения материалов, а в значительной мере движение материальных ресурсов вне предприятия. Поэтому функции логистики тесно переплетаются с другими функциями по обеспечению движения материальных потоков.

Материально-технические  ресурсы приобретаются на рынке непосредственно у предприятий-производителей по прямым хозяйственным связям или через организации-посредники. Периодическая закупка материальных ресурсов может, осуществляется на товарных биржах. 

Выполняя функции снабжения, предприятие взаимодействует с многочисленными предприятиями и организациями, что требует финансового и правового обеспечения. Поэтому коммерческая деятельность включает работу финансовой и юридической службы предприятия, а также транспортное обслуживание поставок.

Как первичные звенья сферы обращения средств производства отделы снабжения предприятий тесно  связаны с соответствующими органами управления отраслевых министерств  и с общегосударственной системой материально-технического обеспечения, так как отдельные виды ресурсов (электроэнергия, газ) распределяются централизованно.

С региональными органами снабжения (компаниями по распределению  материальных ресурсов) предприятия  заключают хозяйственные договоры на организацию оптовой торговли, комплексного снабжения, оказания услуг производственного, коммерческого информационного характера. Эти органы также осуществляют предварительную подготовку материалов к производственному потреблению, выдают напрокат приборы, аппаратуру, оборудование, механизмы, оказывают услуги в реализации неиспользуемых материально-технических ресурсов через коммерческие центры и т.д. 

При выборе поставщиков  следует учитывать ряд факторов: территориальную отдаленность и  оперативность поставок, соответствие производственной мощности поставщиков потребностям предприятия в материальных ресурсах, их качество, цену, условия расчетов, возможность предоставления кредита и др. Предпочтение отдается тому партнеру, которых обеспечивает лучшие условия с минимальными затратами. 

Между поставщиками и  потребителями материально-технических ресурсов заключается договор, регламентирующий условия поставки: объем, качество, цену товара, форму расчетов, сроки доставки, ответственность за нарушение условий договора. 

Своевременное и бесперебойное  материально-техническое обеспечение производства зависит от точного определения потребности в материальных ресурсах по направлениям их использования.

1. Основное производство.
2. Капитальное строительство.
3. Научно-исследовательские работы.
4. Ремонтно-эксплуатационные нужды.
5. Изготовление технологической оснастки и инструмента.
6. Прирост незавершенного производства.
7. Создание производственных запасов. 

Существует несколько  методов расчета потребности  в основных материалах, применяемых  в разных отраслях промышленности:

- метод прямого счета (нормативный), который основан на использовании двух показателей: нормы расхода материальных ресурсов на единицу продукции (работ, услуг) и объема производства продукции (выполненных работ, услуг);

- метод аналогии. Изделие,  на которое еще нет норм  расхода, приравнивается к аналогичному изделию, на которое нормы расхода уже утверждены, но вводятся поправочные коэффициенты;

- метод типовых представителей  предполагает использование средневзвешенной  нормы расхода материала на  типовой представитель целой  группы изделий;

- метод динамических  коэффициентов. Потребность в  материальных ресурсах устанавливается исходя из фактического расхода данного материала в прошедшем периоде, индекса программы производства и индекса норм расхода материалов;

- метод рецептурного состава, учитывающий процентное содержание каждого компонента в готовой продукции;

- с помощью формул  химических реакций (в химической  промышленности) с учетом молекулярного  веса готового продукта и исходного  сырья, процентного содержания  чистого вещества в сырье и готовом продукте, величины потерь и др. 

Материальные ресурсы  поступают на предприятие с интервалами, а используются ежедневно, поэтому  необходимо создавать их запасы. По назначению запасы подразделяются.

1. Текущие запасы, которые обеспечивают работу предприятия в период между двумя очередными поставками.

2. Подготовительные запасы - создаются в тех случаях, когда перед использованием материальных ресурсов требуется их специальная подготовка.

3. Страховые запасы - необходимы на случай неожиданной задержки очередной партии материалов.