Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 13:15, курсовая работа
Актуальность темы исследования.
Интеграция промышленных предприятий и образование современных структур корпоративного типа - одна из важнейших тенденций развития организации и управления в XX -XXI веках.
В течение длительного времени предприятие рассматривалось как изолированная единица, как автономная юридическая и экономическая организация. Такое автономное видение предприятия существовало в неоклассической экономической теории.
Введение……………………………………………..………..…………………….3
1. Теоретические основы интеграции предприятий. Механизмы интеграции ………5
1.1 Понятие интеграции предприятий, её виды…………….…………………...5
1.2 Предпосылки и мотивы интеграции……………………..………………….13
1.3 Механизмы интеграции промышленных предприятий……………….……17
2. Эволюция и специфика интеграции предприятий российской промышленности. Методы оценки эффективности………………….….…..22
2.1 Эволюция интеграционных структур……………………………….………..22
2.2 Особенности интеграции промышленных предприятий в России………....25
2.3 Методы оценки эффективности интеграционных процессов…………..…..33
3. Оценка эффективности интегрированных структур………………...…..38
3.1 Модель оценки операционных синергетических эффектов при интеграции предприятий ………………38
3.2 Практическое применение модели оценки операционных эффектов синергии………………………………………………………………………….…46
Заключение …………………………………………………………………….…51
Литература ………………………………………………………………………..53
Приложение ………………………………………………………………………56
- значительные убытки;
- смена системы базовых технологических процессов и изменение профиля предприятия;
- смена управленческой команды.
К основным механизмам интеграции промышленных предприятий относятся:
1. Механизм приватизации.
Применение механизма приватизации при создании интегрированных структур, регулируется Указом Президента Российской Федерации от 16 ноября 1992 г. № 1392 «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации промышленных предприятий», а также постановлением Правительства Российской Федерации от 09.09.1999г. № 1024 «О концепции управления государственным имуществом и приватизации в РФ».
Механизм приватизации может использоваться в процессе преобразования или укрупнения существующих промышленных холдинговых компаний путем внесения в их уставные капиталы государственных пакетов акций акционерных обществ, а также в целях интеграции для круга еще неприватизированных предприятий.[23]
2. Механизм банкротства.
Исторически во всех странах целями банкротства было не столько финансовое наказание должника, сколько реорганизация несостоятельного предприятия в иную организационно-правовую форму. В качестве одной из мер по восстановлению платежеспособности предприятия-должника, в ходе внешнего управления арбитражными судами может назначаться процедура продажи предприятия (бизнеса) должника. Головная компания вертикально – интегрированной структуры вправе приобрести интересующее ее предприятие, находящиеся в состоянии внешнего управления.
3. Приобретение акций на вторичном рынке.
Суть этого механизма состоит в том, что головная компания (как правило, перерабатывающее предприятие) приобретает акции промышленных предприятий, связанных с ним по технологическому принципу, на вторичном рынке ценных бумаг:
1. у акционеров-членов трудового коллектива;
2. у созданных на первом этапе приватизации чековых инвестиционных фондов;
3. на денежных аукционах (дополнительно эмитированные акции предприятий);
4. у неэффективных собственников.
4. Слияние и присоединение предприятий.
Слияние предприятий (компаний), а также слияние с последующим превращением объединенных предприятий в дочерние (филиалы) по отношению к головному используется в целях укрупнения интегрированных структур, концентрации капитала и повышению их конкурентоспособности на российском и зарубежных рынках. Слияние предприятий может происходить на добровольной основе для привлечения инвестиций на реализацию совместных проектов и программ.
5. Поглощение.
Поглощение одного предприятия другим осуществляется путем приобретения контрольного пакета акций первого. При этом поглощаемое предприятие признается холдинговой компанией, а поглощаемое ее дочерним предприятием. Создание первых холдингов в России относится к 1989 г. К середине 90-х годов этот процесс принял уже масштабный характер и шел по двум основным направлениям. Холдинги возникали на базе изначально диверсифицированных «старых» предприятий: завод создавал на базе вспомогательных цехов дочерние фирмы. Большая часть холдингов на базе заводов создавались за счет выделения основных производств в самостоятельные подразделения (бизнес-единицы, или дивизионы) с приданием им статуса юридического лица. Другая часть формировалась путем хаотичной покупки будущим собственником всего того, что генерирует более-менее значимый финансовый поток. [22]
6. Заключение договоров о совместной деятельности.
Заключение договоров о совместной деятельности присуще в большинстве своем интегрированным структурам горизонтального типа. Такая интеграция относится к наиболее мягким формам, когда предприятия объединяются на определенный или на неопределенный срок для решения совместных задач, не теряя своей юридической самостоятельности. Механизм используется в рамках транснациональных корпоративных структур. В рамках договоров о совместной деятельности реализуются инвестиционные программы, направленные на освоение новых технологий, модернизацию оборудования, повышения качества продукции, продукции, которые не в силах реализовать отдельным предприятиям, а эффект от их реализации может быть получен всеми участниками.
7. Создание корпораций с государственным участием.
При создании корпораций с государственным участием могут предусматриваться следующие механизмы интеграции:
· Проведение лотовой приватизации, когда покупателям предлагается приобрести набор находящихся в государственной собственности пакетов акций предприятий – потенциальных участников корпораций.
· Применение механизма конвертации, заключающихся в новации (обмене) долгов предприятий перед бюджетом на их облигации с последующими конвертацией облигаций в обыкновенные акции и переходом прав собственности на эти акции государству. Конвертация долгов предприятий должна предусматривать новацию не всего долга, а только в требуемом для необходимого участия в их капитале объема.
· Использование механизмов реструктуризации задолженности, предусматривающих:
Ликвидацию задолженности РФ перед субъектом РФ путем передачи последнему государственного пакета акций предприятий, расположенных на территории данного субъекта. Субъект РФ, в целях содействия интеграционным процессам в решении вопросов эффективного управления государственной собственностью, передает пакеты акций либо в доверительное управление, либо в уставный капитал головной компании вертикально – интегрированными структурами.
Увеличение уставного капитала предприятия путем капитализации просроченной налоговой задолженности государству или субъекту РФ в ликвидации акции с дальнейшей передачей этих акций в собственность или в доверительное управление головной компании вертикально интегрированной структуры.
2. ЭВОЛЮЦИЯ И СПЕЦИФИКА ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
2.1 ЭВОЛЮЦИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ СТРУКТУР
Процесс интеграции промышленных предприятий на протяжении всей своей истории носил волнообразный характер. [2] Можно отметить пять наиболее выраженных волн в развитии:
волна слияний в 1887—1904 гг.;
слияния компаний в 1916—1929 гг.;
волна конгломератных слияний в 60—70-х годах двадцатого столетия;
волна слияний в 80-х годах;
слияния во второй половине 90-х годов.
Первый пик слияний пришелся на начало XIX в. Тогда укрупнение предприятий было вызвано изменением законодательной базы и исключительно неблагоприятными условиями для ведения бизнеса. Впервые появились компании, занявшие в ряде отраслей монопольное положение. Возможность существенно влиять на рыночные цены, манипулируя производством и предложением, обеспечивало им особенно высокую прибыльность и меняло саму суть рыночной экономики, базировавшейся до этого на принципах свободной конкуренции.
В исторической ретроспективе интересен всплеск слияний компаний, занятых в разных видах бизнеса, т.е. слияний конгломератного типа. Появление крупных диверсифицированных компаний, т.е. конгломератов, пришлось на 60-е годы двадцатого столетия, хотя крупные конгломераты создавались еще в 20-е годы. Но тогда их создание инициировалось задачами милитаризации экономики, в 60-е же годы формирование конгломератов происходило на чисто коммерческой основе.
В 70-е годы активная деятельность крупных компаний по их диверсификации продолжилась. Она была обусловлена прежде всего стремлением приобретения активов в сферах электроники и телекоммуникаций.
В 80-е годы прибыли конгломератов стали снижаться. Компании, входившие в конгломераты, имели худшие результаты, чем независимые предприятия в тех же отраслях. Новые поглощения приводили к убыткам. По расчетам М. Портера, в первой половине 80-х годов поглощения конгломератами компаний в несвязанных отраслях заканчивались неудачей в 74% случаев.
В 80-е годы XX в. удельный вес слияний конгломератного типа значительно уменьшился. Более того, создание новых корпораций сопровождалось разрушением конгломератов, возникших 10—20 лет назад. В этот период преобладали поглощения конкурентов путем покупки их акций, в том числе очень заметными среди них стали враждебные поглощения. Активно стала осуществляться горизонтальная интеграция. Это было вызвано смягчением антимонопольного законодательства.
Слияния с образованием конгломератов сейчас наименее популярны. Однако среди компаний, акции которых в настоящее время обращаются на Нью-Йоркской фондовой бирже, сорок компаний официально классифицированы как конгломераты. В их число входят и такие хорошо известные компании, как General Electric, американские конгломераты Textron Inc и United Technologies Corp, британский Hanson, голландский Philips Electronics, итальянский Montedison и т.д. Но все эти конгломераты переориентировали свою деятельность на те сегменты, в которых они лидируют. В настоящее время они приобретают компании в ключевых сферах бизнеса и продают все неключевые активы.
В 90-е годы прошлого века одной из причин интеграции стало стремление обеспечить стабильность в условиях меняющихся рынков. На Западе в результате жесткой конкуренции и неопределенности внешней среды стал популярным горизонтальный тип слияния. Так, в сталелитейной промышленности вследствие избытка предложения произошло сокращение количества предприятий отрасли.
С точки зрения экспертов причины всплеска слияний в 1998 г. связаны с общими процессами глобализации в экономике, ожидаемым созданием европейского экономического и валютного союза. Также следует отметить, что в каждой конкретной области бизнеса имеются свои специфические факторы, «подталкивающие» к интеграции субъектов рынка. Например, рост спроса на банковские и страховые услуги, сближение ранее принципиально разных секторов рынка — банковского и страхового — обусловили интенсификацию интеграции компаний, специализирующихся на финансовой деятельности.
2.2 ОСОБЕННОСТИ ИНТЕГРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ
Проводимые в России в последнее время слияния и поглощения обладают рядом существенных отличий от практики проведения интеграции промышленных предприятий в развитой рыночной экономике.
В последние годы в России наблюдался резкий скачок активности проведения сделок по интеграции промышленных предприятий. Этой волне слияний предшествовала приватизация, сопровождающаяся стихийным процессом по разукрупнению собственности. В то время крупные предприятия со сложившейся инфраструктурой дробились на мелкие отнюдь не во имя повышения эффективности ведения бизнеса.
Можно с достаточной долей уверенности сказать, что зарождение института интеграции промышленных предприятий в России началось примерно с середины 90-х годов. Первыми в волне слияний оказались компании нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности. Создаваемые в то время вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК) стали своеобразными пионерами в области слияний в России, являясь классическим примером вертикального типа слияний. Подобные слияния помогли решить не только производственные задачи, но и создали предпосылки для обеспечения конкурентоспособности российских ВИНК на мировом рынке. Примером может служить создание холдинга вокруг НК "ЛУКОЙЛ", создавшего единую технологическую цепочку "от скважины до бензоколонки". В других компаниях этот процесс проходил в форме поглощений - так это было с АО "Сургутнефтегаз", поглотившим АО"КИНЕФ" и ряд компаний нефтепродуктового обеспечения. [11]
В принципе нефтяная промышленность стала поистине одной из самых "популярных" отраслей по количеству проводимых слияний и поглощений. Это легко объяснимо в условиях того, что эта отрасль, как и другие экспортоориентированные добывающие отрасли российской промышленности, одна из немногих, которая выпускает конкурентоспособную продукцию на мировом рынке. При этом существует еще одна деталь: практически у всех нефтяных компаний отсутствует баланс добытой и переработанной и реализованной нефти. У одних он отрицательный, у других - положительный. объединяясь, нефтяные компании дают возможность друг другу избежать значительных потерь.
Говоря об интегральных слияниях, можно сказать, что они, пожалуй, более всех других типов слияний распространены в России. Вертикально интегрированная схема функционирования компаний особенно эффективна при том кризисе неплатежей, который имеет место в России и по сей день. Вертикальные слияния, кроме всех описанных выше преимуществ, в российских условиях имеют еще одно, пожалуй, самое важное - они позволяют решить проблему с дебиторской задолженностью (огромная масса которой лежит тяжелым бременем на большинстве российских предприятий) в рамках хотя бы одного производственного процесса.
Еще одной отличительной чертой интеграции промышленных предприятий в России является чрезмерная политизированность. Большинство слияний выражают политические интересы либо местных администраций, либо других уровней власти. то есть о стремлении к достижению приоритетной цели в рыночной экономике - увеличению благосостояния акционеров - не может быть и речи. Как правило, подобные сделки идут вообще вразрез с интересами акционеров.
В советский период интеграционные процессы в производстве имели свою специфику. На протяжении этого исторического периода предпринимались попытки внедрить различного рода объединения, комбинаты, комплексы и другие формы территориальной и отраслевой организации производства с целью рационального использования ресурсов и получения народнохозяйственного эффекта. При этом критерии интеграции определялись в большей степени не экономическими соображениями. При объединении предприятий использовались планово-административные методы. Взаимосвязи между предприятиями в планово-административной экономике устанавливались и регулировались плановой системой, а не непосредственными участниками. Отношения между предприятиями скорее являлись вертикальными, чем горизонтальными, поскольку предприятия были тесно интегрированы с вышестоящими административными органами, а горизонтальные связи с другими предприятиями были довольно слабыми. [5]
Информация о работе Механизмы интеграции промышленных предприятий