Анализ фонда заработной платы на ОАО «БЗАЛ»

     (3.2)

где Э – возможное уменьшение численности рабочих, человек;

Ч – численность промышленно-производственного персонала, рассчитанная на плановый объем производства по выработке периода, принятого за базу, с учетом ее сокращения в результате действия технических и организационных факторов, человек;

У – удельный вес основных рабочих в общей численности  промышленно-производственного персонала, %;

П₀ и П₁ – потери рабочего времени в периоде, принятом за базу, и плановом периодах, %.

Так, на ОАО «БЗАЛ» в 2008 году намечается сократить потери рабочего времени с 8,5 % до 7,5 %. Удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала составляет 60,7 %. Численность промышленно-производственного персонала - 1528 человек. Среднемесячная заработная плата основного рабочего составляет 703 000 руб.

Следовательно, экономия рабочей  силы составит:

 человек

Подсчитаем экономический  эффект

Эф = 10 * 703000 * 12 = 84 360 000 руб.

Таким образом, к резервам повышения эффективности использования  фонда заработной платы и повышения  заработной платы являются:

- переход от традиционной  системы оплаты труда к применению  системы тотальной компенсации;

- предотвращение непроизводительных  потерь, а именно: доплаты за работу  и сверхурочное время, доплаты  в связи с изменениями условий  труда, доплаты простоев, причинами  которых стали перебои в снабжении  материалами, техническая неисправность  оборудования, нарушение режима  работы;

- один из резервов повышения  заработной платы низкооплачиваемым  категориям работников – ограничение  неоправданно высоких доходов  управляющего персонала (таблица  3.2).

 

 

 

 

Таблица 3.2 - Резервы повышения  эффективности использования фонда  заработной платы и повышения  заработной платы на ОАО «БЗАЛ»

№ п/п	Мероприятия	Экономический эффект, руб.
1	Применение системы тотальной  компенсации	-
2	Совмещение смежных должностей управленческих подразделений	38345501
3	Предотвращение непроизводительных потерь	84 360 000
	Итого:	122705501

Примечание - Источник: собственная разработка

Экономический эффект от внедрения  мероприятий по повышению эффективности  использования фонда оплаты труда  является значимым для предприятия, так как составляет 15% годовой прибыли.

Данные мероприятия могут  быть внедрены в практическую работу предприятия ОАО «БЗАЛ».

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данном курсовом проекте были рассмотрены основные понятия, относящиеся к формированию фонда заработной платы на ОАО «БЗАЛ».

Именно заработная плата, а зачастую только она является той  причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому  значение данной проблемы трудно переоценить.

В результате проведенного анализа цель настоящего курсового проекта была выполнена: был рассмотрен процесс формирования и использования фонда заработной платы, а также даны рекомендации по повышению эффективности использования фонда оплаты труда на ОАО «БЗАЛ».

Вся заработная плата на предприятии ОАО «БЗАЛ» подразделяется на основную и дополнительную, а в фонд оплаты труда включаются следующие статьи (согласно форме №1-Т):

• заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время;
• выплаты стимулирующего характера;
• выплаты компенсирующего характера;
• оплата за неотработанное время;
• другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы;
• заработная плата, выданная в натуральной форме.

На исследуемом предприятии  применяются сдельно-премиальная  и повременно-премиальная системы  оплаты труда.

По результатам анализа  можно сделать вывод, что фонд заработной платы значительно увеличился в 2007 году на 2257,4 млн. руб. по сравнению с величиной аналогичного показателя в 2005 году. Это произошло за счет прироста заработной платы, начисленной за выполненную работу и отработанное время на 1169,8 млн. руб. (26,1%), увеличения суммы поощрительных выплат на 42% по сравнению с 2005 годом, возрастания величины выплат компенсирующего характера (по условиям труда и режиму работы) на 27,1%. Также весомо изменились выплаты, включаемые в себестоимость продукции. Их прирост в период с 2005 года до 2007 года составил 652,6 млн. руб. (31,7%). В анализируемый отрезок времени (2005-2007 гг.) наблюдался рост выплат за счет прибыли на 245,7 млн. руб.

На изменение фонда  заработной платы каждой категории  промышленно-производственного персонала  оказывает влияние изменения  численности и изменение средней  заработной платы работающих. Кроме  того, на изменение фонда заработной платы в целом влияет также  изменение удельного веса отдельных  категорий работников в общем  составе промышленно-производственного  персонала.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в общем фонде заработной платы занимает фонд оплаты труда рабочих, который с 2005 года по 2007 год изменился с 53,9% до 54,1%. В то же время наблюдается рост доли заработной платы служащих, (в 2005 г. – 3059,2 млн. руб., в 2006 г. – 3672,7 млн. руб., в 2007 г. составил 4007,8 млн. руб.) и персонала непромышленных организаций (с 370,5 млн. руб. в 2005 г. до 452,1 млн. руб. в 2007 г.).

Факторный анализ показал, что фонд заработной платы по промышленно-производственному персоналу в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 499,7 млн. руб., в том числе за счет изменения структуры персонала уменьшился на 229,36 млн. руб.,  а под воздействием роста среднегодовой заработной платы фонд увеличился на 733,12 млн. руб. соответственно. Наибольшее влияние на увеличение фонда заработной платы оказало увеличение среднегодовой заработной платы по всем категориям персонала (общее увеличение по этому фактору составило в 2007 году 1161,28 млн. руб.). Сокращался же фонд оплаты труда за счет сокращения численности работников по всем анализируемым категориям.  Общее сокращение составило 323,91 млн. руб.

 

Проанализировав и изучив сложившуюся на предприятии ситуацию, автором курсового проекта были предложены пути эффективного повышения фонда заработной платы:

- переход от традиционной системы  оплаты труда к применению  системы тотальной компенсации;

- на основе повышения стимулирующего  воздействия надтарифных выплат (премий, оплаты за перевыполнение  норм, надбавок, распределения по  КТУ надтарифной части коллективного  фонда оплаты);

- предотвращение непроизводительных  потерь за счет сокращения  потерь рабочего времени, прогулов, снижения заболеваемости, отпусков  с разрешения нанимателя, уменьшения  невыходов и простоев;

- внедрение метода совмещения смежных должностей управленческих подразделений;

- за счет сокращения количества  рабочих, не выполняющих нормы  труда.

За счет уменьшения числа специалистов, расширением  круга обязанностей, которые ранее  занимались большее число работников, при этом эту же работу могут выполнять  меньшее их число, можно получить экономию фонда зарплаты.

Экономический эффект от внедрения  мероприятия по расширению круга  обязанностей на предприятии ОАО  «БЗАЛ» составит 38345501 руб.

Экономия рабочей силы за счет сокращения потерь рабочего времени, ликвидации прогулов, снижения заболеваемости, отпусков с разрешения нанимателя, уменьшения невыходов и простоев составит 10 человек. Экономический эффект от предложенного мероприятия составит  84 360 000 руб.

Общий экономический эффект от предложенных мероприятий составил  122 705 501 руб.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Антонюк, Я.С. Управление изменением запасов во времени/ Я.С.Антонюк, Т.Р.Кисель // Вестник БНТУ. – 2007. - № 2. – С.85-90.
2. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.-521с.
3. Бланк, А.И. Управление использованием капитала / А.И.Бланк. – Киев: Ника-Центр, 2005. – 720 с.
4. Гермацкий, А.В. Модель экономического размера заказа / А.В.Гермацкий // Экономика. Финансы. Управление. – 2006. - №9. – С.56-58.
5. Гончаров В.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624с.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и сервис, 2002.-428с.
7. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /  Л.Л. Ермолович. – Мн.: Соврем. шк., 2006. – 692 с.
8. Ефимова, О.В. Анализ финансовой отчетности: Учебн. Пособие / Под ред. О.В.Ефимовой, М.В.Мельник. – М.: Омега-Л, 2004. – 181 с.
9. Ильин А. И. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2005. - 698с. 
10. Колобов, А.А. Логистические подходы к управлению материальными запасами промышленного предприятия в условиях рынка / А.А.Колобов, В.Т.Корнеев, А.А.Степанов // Вестник машиностроения.- 2005. - №10. – С.74-76.
11. Коноводченко Л.Я., Кушнарева Б.П. Экономика предприятия. – Одесса: Гермес, 1998. – 215с.
12. Кохно П.А., Микрюков А.Д. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Финансы - 2003. – 325c
13. Кравченко, Л.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб.  / Под ред. Л.И.Кравченко. – 2 изд., пераб. И доп. – Мн.: Новое знание, 2004. – 345 с..
14. Крошкина Р.Р. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, - Мн.: Вышэйшая школа, 2004г – 532с.
15. Крюхина Г.А. Управление затратами на предприятии, - СПб.: Бизнес-пресса, 2003 г.- 493с.
16. Лученок А.И. Экономические стимулы использования оборотных средств в промышленности. –Мн.: Наука и техника, 1984г. –120с.
17. Маковеева И.А. Аналих хозяйственной деятельности предприятия, - Брест: БрГУ, 2006. – 493с.
18. Мелких, Е.Г. Планирование материально-технического обеспечения/ Е.Г.Мелких // Экономика. Финансы. Управление. – 2007. -  №10. – С.18-23.
19. Мелких, Е.Г. Планирование производственных запасов / Е.Г.Мелких // Экономика. Финансы. Управление. – 2007. - №11. – С.12-18.
20. Михневич Л. М. Материально-техническое снабжение. - Мн.:БГЭУ,2002. - 182с.
21. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий. / Под общ. ред. Ф.П. Висюлина. –Мн.: Высшая школа, 1991г. –270с.
22. Позняков В. В. Формирование и классификация оборотных средств. // Вестник БГЭУ. –2002г. -№1. –с.43-48.
23. Позняков В.В. Формирование оборотных средств в условиях неплатежеспособности предприятий. // Вестник БГЭУ. –2001г. -№6. –с.41-44.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, - Мн.: ООО Новое знание, 2002г – 703с.
25. Савицкая Г.В. Экономический анализ, - М.: Новое знание, 2006. - 679с.
26. Савчик, Л.Г. Анализ оборачиваемости оборотных средств/ Л.Г.Савчик// Главный бухгалтер. – 1998. - №4. – С.12-18
27. Скочинская, В.А. Об индексной оценке выбора поставщиков материальных ресурсов / В.А.Скочинская // Вестник БНТУ. – 2008. - №1. – С.78-82.
28. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. – 5-е изд. перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2003. –  687 с.
29. Суховкина И.К. Анализ хозяйственной деятельности, - Мн.: БГЭУ,2006. – 503с.
30. Труханович, Д.Н. Логистические основы управления материальными ресурсами предприятия / Д.Н.Труханович // Вестник БНТУ. – 2006. - №6. – С.79-84.
31. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Хрипача. — Мн.: Знание, 1997г. –385с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ