Анализ хозяйственной деятельности предприятия

              Научно обоснованная организация  производственного процесса требует  пропорционального наличия и  использования материальных (средств труда и предметов труда) и трудовых ресурсов. Объем производства лимитируется теми факторами или ресурсами, наличие которых минимально. Здесь речь идет и о потребляемых ресурсах. На большинстве предприятий раньше имитирующей группой ресурсов, определяющей производственные возможности предприятия, являлись средства труда. В процессе технико-экономического планирования подсчитывались производственные мощности цехов и предприятий в целом, а затем уже определялись потребности в рабочей силе и предметах труда.

              В современных условиях хозяйствования  тормозом в развитии производства  все чаще становиться  трудовые  и материальные ресурсы.

              Под производственным потенциалом  предприятия понимается максимально  возможный выпуск продукции по  качеству и количеству в условиях более эффективного использования  всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

              Максимально возможный – это  значит, при достигнутом и намеченном  уровне технике, технологии, при  полном использовании оборудования, передовых форм организации производства, труда, хозяйствования. В отличие от производственной мощности производственный потенциал предприятия характеризуется оптимальным в данных условиях научно-технического прогресса использованием всех производственных ресурсов, как применяемых, так и потребляемых. Следовательно, совокупный резерв повышения эффективности производства на предприятии определяется разницей между производственным потенциалом и достигнутым уровнем выпуска продукции.

              Использование производственных  и финансовых ресурсов предприятия  может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное  использование ресурсов и экстенсивное  развитие ориентируются на вовлечение  в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация прежде всего состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. Базой интенсивного развития является научно-технический прогресс.

              Как известно, в реальной действительности  в масштабе страны и достаточно  продолжительном времени чисто  интенсивного или чисто экстенсивного  типа развития быть не может,  так что правильнее говорить  не об интенсивном или экстенсивном типе развития, а о преимущественно интенсивном или преимущественно экстенсивном типе развития. Определенный рост эффективности может иметь место и при преимущественно экстенсивном типе воспроизводства, но возможность обеспечить неуклонный рост с достаточно высокими темпами экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно интенсивному типу развития.

              Для практики поиска резервов  важное значение имеет классификация  их по факторам и условиям  интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

              Научно-технический уровень производства  и продукции включает в себя  резервы повышения прогрессивности  и качестве продукции и применяемой  техники, степени механизации  и автоматизации производства технической и энергетической  вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства:

- сокращение и полная  ликвидация производственного брака;

- обеспечение принципов  научной организации труда;

- повышение квалификации  работников и ее соответствие  техническому уровню производства.

              Повышение уровня управления  и методов хозяйствования означает  совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-настрольной работы и т.д. Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия. В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, то есть составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов.

              В механизме поиска резервов  важное место занимает передовой  опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационализации выявления и мобилизации резервов. К таким условиям можно отнести:

- выявление ведущего  звена в повышении эффективности  производства, то есть выявление  тех затрат, которые составляют  основную часть себестоимости  продукции и которую могут  дать большую экономию при  минимальных условиях;

-   выделение узких  мест в производстве, которые лимитируют темпы роста производства и снижение себестоимости продукции;

-    учет типа  производства;

-   одновременный  поиск резервов по всем стадиям  жизненного цикла объекта или  изделия;

- определение комплексности   резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования, только в этом случае возможен выпуск дополнительной продукции.

3.2 Комплексный подсчет резервов  снижения себестоимости и роста  прибыли

              Основными   источниками   резервов   снижения   себестоимости лесопродукции (Р¯С) являются:

- увеличение объема производства (P­VBП);

- сокращение затрат на ее производство (Р¯З) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов,   электроэнергии,   топлива,   оборудования,   сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

              Величина резервов может быть  определена по формуле (3.1):

             

               Р¯С = Св - Сф = (Зф - Р¯З + ДЗ)/(VВПф + Р­VВП) - Зф/ VВПф, (3.1)

             

где   Св, Сф - соответственно возможный и фактический уровень  себестоимости    изделия;

           ДЗ - дополнительные затраты, необходимые  для освоения резервов увеличения  выпуска продукции.

 

              Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.

              Резервы сокращения затрат выявляются  по каждой статье расходов  за счет конкретных организационно-технических  мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

              Экономию затрат по оплате  труда (Р¯3П) в результате внедрения организационно-технических  мероприятий  можно  рассчитать  путем умножения разности между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕо) и после внедрения (УТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (VВПпл) (3.2):

                            Р¯ЗП = (УTE1 - УТЕо)Опл *  VВПпл.                 (3.2)

 

              Сумма экономии увеличится на  процент отчислений от фонда  оплаты труда, включаемых в  себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости и др.). Подсчитанный резерв составил 419,20 руб.

              Резерв снижения материальных  затрат (Р¯МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом (3.3):

 

              Р¯МЗ = (УPi - УРо) VBПnл * Цпл,               (3.3)

 

где УP1, УРо - расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий,

        Цпл - плановые цены на материалы.

 

              Резерв снижения материальных  затрат составил 805,44 руб.

              Резерв сокращения расходов на  содержание основных средств  за счет реализации, консервации,  передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р¯ОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):

              P¯А = å (Р¯ОПФi * Hai)   (2000,00руб.).

              Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порч! материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

              Дополнительные  затраты  на  освоение  резервов  увеличения  производства продукции определяются  отдельно по каждому его виду. Это, в основном, зарплата за  дополнительный выпуск продукции,  расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат:

              Дз = P­ VВПi * bфi      (457232,00 руб.).

              Таким образом, общий резерв  снижения себестоимости составил:

P¯С = (11702000 - 3224,64 + 457232)/(33600 + 1600) - 11702000/33600 =- 2,93.

              Итак, я подсчитала резервы снижения затрат по каждой статье, суммы которых могут быть использованы при расчете плановых данных на следующий период. А расчет общего резерва снижения себестоимости показал, что в будущем затраты можно значительно снизить.

              Объем производства продукции, цена продукта и затраты на производство продукции находятся в определенной функциональной зависимости друг от друга. Поэтому получение максимальной прибыли возможно при определенных сочетаниях между этими величинами. При принятии решения, нацеленных на увеличение прибыли предприятия, необходимо учитывать предполагаемые величины предельного дохода и предельных издержек.

              Предельный доход - это прирост  выручки от реализации на единицу  прироста количества лесопродукции.  Соответственно предельные издержки равны приросту затрат на производство продукции, приходящемуся на единицу  прироста  количества  продукции.  Чтобы  прибыль  была максимальной, необходимо равенство предельных издержек и предельного дохода.

              Введем следующие условные обозначения:

Q - количество товара;

Р - цена единицы товара;

R х Q - выручка от реализации;

С - издержки производства (затраты);

R - прибыль от реализации.

              Тогда стремление получить максимум  прибыли может быть представлено  в формальном виде следующей функцией (3.4):

              R = (R * Q) - С ®max .                      (3.4)

 

              Применение предельного подхода  к этой функции дает следующее  соотношение (3.5; 3.6):

 

¶R/¶Q = ¶(P * Q)/¶Q = ¶C/¶Q = 0,    (3.5)

¶(P * Q)/¶Q = ¶C/¶Q,    (3.6)

 

где ¶C/¶Q - предельные издержки;

¶(P * Q)/¶Q - предельный доход.

 

               Отсюда следует:

              Чтобы прибыль была максимальной, необходимо равенство предельных  издержек и предельных доходов.  Это соотношение позволяет найти оптимальный размер объема производства при известных функциях спроса. Р = f (Q) и издержек С = q (Q).

              Проведем анализ на оптимальность  объема производства по предприятию.

               Предварительно сделаем необходимые  выписки исходных данных для последующих расчетов (таблица 3.1).

Таблица 3.1

Исходные данные для предельного анализа

 

Показатель	2000	2001
Лесопродукция (куб.м) (Q)	25900	33600
Цена 1 куб.м (Р), руб	239,31	384,43
Затраты (С) тыс. руб	5781	12272
Выручка от реализации (Р * Q) тыс. руб	6198	12917
Прибыль (R), тыс. руб	417	645