Показатели  экономической эффективности использования  основных производственных фондов ОАО «Пинский мясокомбинат» в период с 2007 по 2009 годы представлены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 – Показатели эффективности использования основных средств в ОАО «Пинский мясокомбинат» за 2007 – 2009гг

    П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка   

    Анализируя  таблицу можно сделать вывод, что существуют некоторые проблемы с правильным использованием основных производственных фондов. О данном факте свидетельствует отсутствие устойчивой динамики развития показателя фондоемкости. Так в 2009 году показатель фондоемкости уменьшился по сравнению с 2007 годом на 25,9 %, однако,  в 2008 году данный показатель по сравнению с 2007 годом на 4,7 %.  Рентабельность основных фондов в 2009 году уменьшилась по сравнению с показателем 2007 года на 73,7%.  Уменьшение фондорентабельности при одновременном увеличении фондоотдачи говорит об увеличении затрат предприятия. К положительным явлениям следует отнести рост показателя фондовооруженности, что свидетельствует о том, что обеспеченность предприятия основным средствами в период с 2007 по 2009 годы увеличилась. Так если в 2007 году на 1 работника приходилось 37,49 млн. руб. стоимости основных производственных фондов, то в 2009 году - 44,42 млн. руб. на 1 работника. Однако данное увеличение обусловлено не только частичным обновлением основных производственных фондов, но и отчасти сокращением численности рабочего персонала.

Таблица 2.8 -  Анализ научно – технического уровня производства

    П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка   

    Отметим, что в период 2007-2009 гг. по предприятию  идет сокращение  удельного веса морально устаревшего оборудования с 27,8% в 2007 г. до 18,1% в 2009г. что говорит о постоянной модернизации и совершенствованию технологий производства на предприятии.

    Анализ  динамики производительности труда  показывает об увеличении в период с 2007 года по 2009 год такого показателя как среднегодовая выработка на одного работающего (таблица 2.9).

Таблица 2.9 – Динамика производительности труда за 2007– 2009 гг.

    П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка   

    Так в 2007 году среднегодовая выработка на одного работающего составляла 94,0 тыс. рублей, в 2009 году – 151,0 тыс. рублей в фактических ценах. Так, повышение производительности труда может быть связано с повышением автоматизации производства, улучшения существующих производственных процессов и применение более привлекательных условий материального стимулирования.

Таблица 2.9 - Производство продукции в денежном выражении, млн. руб.

    П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка   

    Как видно из таблицы 2.9 ОАО «Лидский  мясокомбинат» ежегодно увеличивается объем сертифицированной продукции. Так в 2007 году только 66% всей продукции было сертифицировано, в 2009 году – уже 80% произведенной продукции прошло сертификацию. Удельный вес новой продукции в общем объеме производства ОАО «Лидский  мясокомбинат»  незначителен – не более 1% ежегодно, однако за три года объем новой продукции увеличился в 2,7 раза.

    Таким образом, для завоевания новых рынков и укрепления уже существующих связей необходимо повышать конкурентоспособность производимой продукции, наращивать объемы выпуска конкурентных изделий пользующихся устойчивым и повышенным спросом на развивающихся рынках Беларуси.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. ПУТИ РАЗВИТИЯ  НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО            ПОТЕНЦИАЛА

     Важнейшими  условиями, необходимыми для решения  проблемы ускорения научно-технического прогресса, являются следующие:  во-первых, в производство должны внедряться не отдельные образцы техники, а должно происходить комплексное насыщение новой  техникой отраслей производства. В этом случае будет иметь место реальное повышение научно-технического уровня производства, во-вторых, повышение научно-технического уровня производства предприятий, объединений, отраслей следует осуществлять на основе использования всех преимуществ планирования. В-третьих, планирование научно-технического уровня должно опираться на последовательное применение показателей научно-технического уровня производства.

     Целенаправленное  планирование научно-технического уровня производства позволяет осуществлять и системный подход к охране окружающей среды, так как мероприятия в этой области предусматривают широкое внедрение прогрессивных технологических процессов и оборудования безотходных и малоотходных технологических процессов, эффективных методов утилизации отходов. Все это обусловливает возрастание требований к глубине и комплексности планирования научно-технического уровня производства.

     Рассмотрим  инновационные  факторы   повышения эффективности    на ОАО «Лидский мясокомбинат:

    1. Совершенствование управления производством. Размер затрат на управление и обслуживание производства на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

    2. Улучшение организации труда. Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

    3.Улучшение материально-технического  снабжения. Предприятие имеет  возможность влиять на величину  затрат материальных ресурсов, начиная  с их заготовки. Сырье и материалы  входят в себестоимость по  цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

    Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная  с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. Материальные затраты в большинстве отраслей занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по ОАО «Лидский  мясокомбинат» дает крупный эффект. Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Таблица 3.1 - Мероприятия по снижению издержек при изготовлении продукции