Отчёт по практики в ОАО «Гомельстекло

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2012 в 14:35, отчет по практике

Описание

Главная цель предприятия – изготовление и поставка конкурентоспособной, высокого качества продукции. Это залог успешной и стабильной работы предприятия, обеспечение доверия потребителей, удовлетворение запросов всех заинтересованных сторон.
Учредителями общества являются:
Мингосимущество – 90,235%

Содержание

Введение………………………………………………………………. 3
Производственная структура предприятия……………………… 6
Организационная структура предприятия………………………. 11
Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Гомельстекло»….. 17
Организация маркетинговой деятельности по изучению рынка сбыта……………………………………………………………….. 25
Заключение……………………………………………………………. 34
Список использованных источников………………………………... 35
Приложения………………………………………………

Работа состоит из  1 файл

Отчет.docx

— 137.15 Кб (Скачать документ)

 

 

Министерство образования Республики Беларусь

 

 

 

 

 

 

 

Отчёт

о прохождении учебной ознакомительной  практики

студента 2 курса специальности 

«Экономика и управление на предприятии»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исполнитель:

cтудент     __________________ 

Руководители

практики от университета:

 

ассистент    _________________

ассистент    _________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………. 3

  1. Производственная структура предприятия……………………… 6
  2. Организационная структура предприятия………………………. 11
  3. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Гомельстекло»….. 17
  4. Организация маркетинговой деятельности по изучению рынка сбыта……………………………………………………………….. 25

Заключение……………………………………………………………. 34

Список использованных источников………………………………... 35

Приложения……………………………………………………………36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ 

Объектом  нашей учебной практики является гомельское предприятие ОАО «Гомельстекло». Целью данной работы является изучение предприятия, его структуры, экономической деятельности за  2006-2007 годы.

Общество  относится к строительной отрасли  народного хозяйства Республики Беларусь, ее видом деятельности является производство и реализация стекла и изделий из него. Номенклатура выпускаемой продукции довольно разнообразна и характеризуется как производством стекла для дальнейшей его переработки так и производством изделий из него с целью непосредственной их реализации заказчику. Так, основными видами производимой продукции являются: стекло оконное полированное, стеклотара (бутылка винная, пивная, коньячно-водочная), стекло с металлическим покрытием, сталинит полированный (в т.ч. декоративный для газовых плит), полочки для холодильников, стекло мебельное, пеностекло. Предприятие является монополистом в республике по производству полированного стекла и занимает 2 место в Европе по производственным мощностям.

Главная цель предприятия – изготовление и поставка конкурентоспособной, высокого качества продукции. Это залог успешной и стабильной работы предприятия, обеспечение  доверия потребителей, удовлетворение запросов всех заинтересованных сторон.

Учредителями  общества являются:

Мингосимущество – 90,235%

ОАО «Белпромстройбанк» - 1,776%

Гомельский  облисполком – 0,243%

Юридические лица – 7,746%

Основные  принципы работы предприятия:

  • непрерывное совершенствование системы менеджмента предприятия, повышение ее результативности и эффективности;
  • осознание каждым сотрудником, от рядового работника до генерального директора, что продукция должна удовлетворять потребителя больше, чем аналогичная продукция конкурентов;
  • создание условий для непрерывного повышения профессионального мастерства всех работников и их заинтересованности в обеспечении высокого уровня качества продукции, снижения вредного воздействия на окружающую среду, рационального потребления сырья, материалов и энергоресурсов, безопасного труда;
  • непрерывное совершенствование технологического процесса с целью повышения качества продукции, сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов в водный бассейн, образования отходов, потребления природных ресурсов, снижения рисков промышленных опасностей, предупреждения вредного воздействия производственных факторов на персонал;
  • развитие взаимовыгодного сотрудничества с поставщиками сырья и материалов;
  • осуществление своей деятельности в области качества, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в соответствии с требованиями международных стандартов, законодательными и нормативными требованиями РБ;
  • привлечение всего персонала к активному участию в работах по совершенствованию деятельности, осуществляя соответствующие меры стимулирования и повышения квалификации сотрудников;
  • повышение результативности и эффективности производства путем модернизации и обновления производства, использования достижений науки и техники, внедрения современных информационных технологий.[1]

Основными нормативно-правовыми актами, которыми руководствуется в деятельности предприятие, являются:

Конституция РБ признает две формы собственности - государственную и частную, а также закрепляет положения о предоставлении равных прав для осуществления хозяйственной и иной деятельности. Государство гарантирует равную защиту и равные условия для развития всех форм собственности, равные возможности свободного использования способностей и имущества для предпринимательской и иной законной экономической деятельности. [2]

Правовую  основу экономических отношений  закладывает Гражданский кодекс Республики Беларусь, а также ряд законов, регулирующих хозяйственную деятельность.

Также важной составляющей правового регулирования деятельности предприятия является налоговое законодательство. Основой единой налоговой системы является Налоговый кодекс Республики Беларусь: Общая часть (принята 19 декабря 2002 года) и Особенная часть (принята 29 декабря 2009 года). Общая часть кодекса устанавливает систему налогов, сборов (пошлин), взимаемых в бюджет Республики Беларусь, основные принципы налогообложения в Республике Беларусь, регулирует властные отношения по установлению, введению, изменению, прекращению действия налогов, сборов (пошлин) и отношения, возникающие в процессе исполнения налогового обязательства, осуществления налогового контроля, обжалования решений налоговых органов, действий (бездействия) их должностных лиц, а также устанавливает права и обязанности плательщиков, налоговых органов и других участников отношений. Особенная часть кодекса устанавливает объекты обложения, порядок уплаты, ставки, льготы по каждому конкретному виду налога и сбора.

Основу  правового регулирования инвестиционной деятельности составляет Инвестиционный кодекс Республики Беларусь, принятый 22 июня 2001 года. Он определяет общие правовые условия осуществления инвестиционной деятельности в Республике Беларусь и направлен на ее стимулирование и государственную поддержку, а также на защиту прав инвесторов на территории Республики Беларусь. Под инвестиционной деятельностью в соответствии с белорусским законодательством понимаются действия юридического или физического лица либо государства (административно-территориальной единицы государства) по вложению инвестиций в производство продукции (работ, услуг) или их иному использованию для получения прибыли (дохода) или достижения иного значимого результата. [3] Инвестиции могут быть как национальными, так и иностранными. Государственная поддержка инвестиционных проектов оказывается в виде гарантий Правительства Республики Беларусь; централизованных инвестиционных ресурсов.

Так как  ОАО «Гомельстекло» также осуществляет внешнеэномическую деятельность, то в ее отношении применяются меры государственного регулирования. Государственное регулирование внешнеторговой деятельности в Республике Беларусь осуществляется Президентом Республики Беларусь, Национальным собранием Республики Беларусь, Правительством Республики Беларусь и иными уполномоченными государственными органами Республики Беларусь в соответствии с Законом "О государственном регулировании внешнеторговой деятельности", иными актами законодательства Республики Беларусь и нормами международного права, действующими для Республики Беларусь. [4]

 

 

 

 

 

    1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, созданных на предприятии, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов, создаваемых в соответствии с расчленением процесса производства на крупные звенья, частичные производственные процессы и производственные операции.

Производственная  структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники  и технологии производства, управления, организации производства и труда  совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для  интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения  качества продукции.

Производственная  структура предприятия отражает характер разделения труда между  отдельными подразделениями, а также  их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции. Она оказывает существенное влияние на эффективность и конкурентоспособность  предприятия. Состав, размеры производственных подразделений, степень их пропорциональности, рациональность размещения на территории предприятия, устойчивость производственных связей влияют на ритмичность производства и равномерность выпуска продукции, определяют издержки производства и, следовательно, уровень чистого дохода предприятия. Поэтому эффективная производственная структура предприятия должна отвечать следующим требованиям:

  • простота производственной структуры (достаточный и ограниченный состав производственных подразделений);
  • отсутствие дублирующих производственных звеньев;
  • обеспечение прямоточности производственного процесса на основе рационального размещения подразделений на заводской территории;
  • пропорциональность мощности цехов, участков, пропускной способности оборудования;
  • стабильные формы специализации и кооперирования цехов и участков;
  • адаптивность, гибкость производственной структуры, то есть ее способность к оперативной перестройке всей организации производственных процессов в соответствии с изменяющейся конъюнктурой рынка.

В составе  предприятий выделяют подразделения  основного производства и производственной инфраструктуры. Подразделения основного  производства формируются в рамках основного производственного процесса. Основные – это такие производственные процессы, в ходе которых сырье  и материалы превращаются в готовую  продукцию. Подразделения производственной инфраструктуры формируются в рамках вспомогательных и обслуживающих  процессов. Вспомогательные производства – обособленные части производственного  процесса, которые могут быть выделены часто в самостоятельные предприятия. К ним относятся: изготовление инструментов и технологической оснастки, запасных частей, ремонт оборудования. В состав обслуживающих подразделений входят: складское, энергетическое, транспортное, санитарно-техническое хозяйства. Обслуживающие процессы непрерывно связаны с основным производством, их невозможно обособить от него. Главной их задачей является обеспечение бесперебойной работы всех подразделений предприятия. Кроме того к подразделениям производственной инфраструктуры относятся побочные производства, в которых изготавливается продукция из отходов.

Главными  элементами производственной структуры  предприятия являются рабочие места, участки и цеха.

Первичным элементом производственной структуры  является рабочее место. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

Виды  рабочих мест:

  • простое рабочее место (одна единица оборудования, один рабочий);
  • многостаночное рабочее место — один рабочий обслуживает несколько видов оборудования (как правило, работающих в автоматическом режиме);
  • комплексное рабочее место (характерно для непрерывных производственных процессов) — один агрегат или установка обслуживается бригадой рабочих.

В зависимости  от закрепления за рабочим местом производственной площади выделяют стационарные и подвижные рабочие  места. Подвижные рабочие места  относятся к таким категориям рабочих, как наладчики, ремонтники, транспортные рабочие. Производственные площади им не выделяются.

По уровню специализации рабочие места  подразделяются на специализированные (за рабочим местом закрепляется выполнение трех–пяти детале-операций) и универсальные (закрепление детале-операций или  отсутствует, или их число достаточно велико — больше 20).

Информация о работе Отчёт по практики в ОАО «Гомельстекло