Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 22:30, курсовая работа
В процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, а в общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………….…………3
ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ……………………………………………………………………...…….4
1.1. Определение понятия «трудовые ресурсы» и значение трудовых ресурсов для народного хозяйства…………………………………………………………………………………………..…4
1.2. Состояние трудовых ресурсов в агропромышленном комплексе Республики
Беларусь…………………………………………………………………………………………….6
1.3.Производительность труда как один из показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов, пути повышения эффективности………...7
1.4. Мировой опыт повышения эффективности использования трудовых ресурсов………….11
ГЛАВА 2
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МРУП «АГРОКОМБИНАТ «ЖДАНОВИЧИ»…………………………………………………………..14
2.1.Общие сведения о предприятии……………………………………………………………....14
2.2. Организационная и производственная структура управления…………………………….16
2.3 Землепользование……………………………………………………………………………...19
2.4 Специализация предприятия………………………………………………………………….21
2.5 Растениеводство……………………………………………………………………………….23
2.6 Развитие животноводства……………………………………………………….…………….34
2.7 Платёжеспособность и финансовое состояние предприятия……………………………….38
2.8. Состояние трудовых ресурсов «АК «Ждановичи»…………………………………………43
ГЛАВА 3.
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РУСУРСОВ НА «АК «ЖДАНОВИЧИ»…………………………………………………………………………………..48
ГЛАВА 4
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ……………………………………………………………………………………...…53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………….57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………………………...59
Овощеводство.
В производстве овощей закрытого грунта УП «Агрокомбинат « Ждановичи» занимает 1 место в РБ по валовому производству и
урожайности.
Применение современных технологий позволило увеличить урожай и собирать с каждого квадратного метра 72,6 кг огурцов ( рост урожайности в 2006 году по сравнению с 2005 г- 4 %) и 51,7 кг помидор. Всего с 13 га теплиц в минувшем году было собрано 7597 т овощей.
Планируется получить в 2007г. – 11000 т продукции, за счет расширения площадей.
С
1996 года ведется модернизация тепличного
комбината. В 2001 году для него построена
новая котельная с
Агрокомбинат задействован в реализации Республиканской программы по развитию овощеводства закрытого грунта.
В 2006 г завершено строительство зимней энергосберегающей теплицы на 7 га в д. Богатырево. На строительство теплицы была использована сумма денежных средств:
Кредит банка – 33,0 млрд.руб.;
Бюджетные средства – 8,5 млрд.руб.;
К 2010 году планируется строительство новых теплиц, площадью 21 га . Необходимо денежных средств на строительство в сумме 100000 млн.руб.
Строительство на базе
Благодаря внедрению в хозяйстве интенсивных технологий, неуклонно растет производство, повышается рентабельность продукции овощей открытого грунта.
За 2006 год рентабельность по производству овощей закрытого грунта составила 38,7%.
Овощи открытого грунта.
Производство овощей по сравнению с 2005 годом увеличилось на 3864 тонн и составило 9995 тонн или 163% к прошлому году.
Рассаду капусты выращивают в теплицах в кассетах – специальных торфяных ячейках, которые затем полностью переносят в открытый грунт, что исключает повреждение корней и обеспечивает 100% приживаемость растений. Выращивание рассады капусты из импортных семян кассетным способом обеспечило высокие урожаи этой культуры- свыше 500 ц/га.
Урожайность столовой свеклы , высеянной точечным способом, некалиброванными семенами составила 292 ц/га.
Элитные
семена, улучшение плодородия почвы,
использование
Для хранения овощей в «АК» «Ждановичи» имеется цех хранения, который включает в себя 4 объекта: овощехранилище –2,3,5,6. В состав этого цеха ( овощехранилище –6) входят: 16 холодильных камер, одна из которых является переборочной. Площадь одной камеры овощехранилища-6 – 324 кв. м. На 2007 год планируется произвести реконструкцию всего овощехранилища –6 (ремонт кровли цеха, замена холодильного оборудования, замена межкамерных дверей, ремонт вентиляционной системы цеха, силовых пунктов цеха).
На данный момент произведен подготовительный этап к изготовлению проектно- сметной документации, получено заключение БНТУ по обследованию овощехранилища, готовиться проектно- сметная документация. Подготовлено техническое задание на проведение тендера по закупке холодильного оборудования. Планируется к концу октября 2006 года изготовление проектно- сметной документации.
В августе 2006 года была приобретена новая переборочная машина на овощехранилище –6, в перспективе планируется приобретение моечной машины для продукции с дальнейшей переборкой в линии и затариванием в сетки 2,5 –5,0 кг.
Овощехранилище –5. В квасильном цеху планируется произвести комплекс строительных мероприятий : ремонт кровли, косметический ремонт зданий, замена дверей). После проведения всех строительных мероприятий , планируется создание на овощехранилище – 5 перерабатывающего цеха по производству консервированных овощей , овощей в замороженном виде, овощных полуфабрикатов. Также планируется закупка оборудования по фасовке солений в герметичную пленчатую упаковку.
Овощехранилище –2,3. Эти овощехранилища включают в себя 25 камер : овощехранилище –2 – 10 камер, площадь 510 кв. м каждая, и овощехранилище –3 – 15 камер, площадь каждой камеры составляет 432 кв. м. Для нормальной работы этих цехов необходимо выполнить следующие виды строительных работ: ремонт кровли, замена межкамерных дверей цехов, ремонт вентиляционных систем, канализации и силовых щитов. В 2006 году на эти цеха была приобретена переборочная машина , в перспективе планируется закупить и мощный сортировальный комплекс ( до 50 т/ч), а также 2 ед. переборочных машин, с фасовкой от 2,5-5 кг до 35 кг).
Пути увеличения рентабельности в овощеводстве:
(Чтобы
качественно сохранить
Плодоводство – отрасль агропромышленного комплекса, в которую выгодно вкладывать деньги. Советом Министров Республики Беларусь 31 мая 2004 года принята Государственная целевая программа развития плодоводства на 2004 -2010 годы «Плодоводство» для наполнения внутреннего рынка плодово - ягодной продукцией, сохранения валютных средств и наращивание экспорта.
Для содействия реализации
Для обеспечения производственной деятельности отрасли требуется: 10 тракторов, в т.ч. 5-6 МТЗ -320 с набором орудий, 10 опрыскивателей, 10 цистерн для полива, 5 грузовых автомобилей, 5 ротационных косилок, 5 культиваторов, 5 дисковых борон, 10 контейнеровозов, 10 прицепов, 5 разбрасывателей удобрений, 2 тракторных погрузчика, 4 электропогрузчика, 2 машины для посадки саженцев, оборудование для опорожнения контейнеров, 1 сортировочная машина , 1 комплект оборудования для мульчирования.
Кормопроизводство
В 2006 г заготовлено всех видов кормов 24448 кормовых единиц, что составляет 97% к прошлому году. В расчете на 1 условную голову скота ( все поголовье) заготовлено 55,2 центнера кормовых единиц , или на 4,1 центнера кормовых единиц больше чем за 2005 год.
В 2007 - 2010 годах необходимо обеспечить ежегодное производство всех видов кормов, включая летние зеленые , в расчете на 1 условную голову скота не менее 60 ц.к.ед., на зимнее-стойловый период заготовить не менее 40 ц.к.ед. травянистых кормов.
Главной задачей в кормопроизводстве на 2007 г и перспективу является увеличение производства и заготовок всех видов кормов и на этой основе создание прочной кормовой базы.
Особое внимание будет уделено обеспечению животноводческих ферм кормами собственного производства.
Зеленый конвейер будет создаваться из разных по скороспелости видов и сортов многолетних бобовых и злаковых трав, что позволит расширить оптимальные сроки уборки травостоев
Лугопастбищные
угодья должны стать основным резервом
увеличения сбора травянистых кормов.
Предусматривается более
В группе кормовых культур значительный удельный вес займет кукуруза, которая будет выращиваться на площади не менее 1500 га. В технологии ее выращивания главной задачей остается достижение урожайности зеленой массы не менее 457 ц/га, повышение производства энергетической части урожая (сухого вещества) через увеличение в ней доли початков восковой и полной спелости. В хозяйстве эта задача будет решаться за счет соблюдения технологии возделывания, подбора ранних высокоурожайных гибридов и уборки в оптимальные сроки.
Основным
источником легко усвояемых сахаров
, необходимых для восполнения
их дефицита в зимнем рационе, остается
кормовая свекла. Планируется в 2008 г
получить валовой сбор свеклы 7050 т.
Производство всех видов кормов для общественного
скота на 2008 год.
Вид кормов |
Корма в натуре,т |
Корма в пересчете к.ед.,тонн |
СеноСенаж Силос Кормовая свекла Кукуруза на зерно Рапс (жмых) |
2000
12000 39474 7050 1500 1200 |
960
3360 7500 916 1995 1404 |
Итого травянист. Кормов |
63224 | 16135 |
В расчете на 1 усл. гол. СкотаЗернофуражЛетние зеленые корма |
13000 32376 |
60,0 13000 5828 |
Всего кормов с учетом летних зеленых |
108600 | 34963 |
Из данной таблицы видно, что производство основных видов кормов на предприятии находится на высоком уровне. Рассмотрим потребность в кормах которые не производятся на предприятии.
Потребность в покупных кормах в животноводстве
на 2008 год.
Вид корма | Количество т | млн. руб. |
Соя
Подсолнечник Премикс Фосфат Сода Соль Мел ИТОГО |
1100
1000 100 120 150 150 150 |
722
348 500 90 63 4 10 1737 |
В 2010 году планируется строительство комбикормового цеха (производительность 15 тонн в час). Это позволит расширить ассортимент комбикорма для животных, улучшить качество кормов, снизить материальные затраты. Для строительства комбикормового цеха необходимо 2500 млн. рублей.
Производство шмелей.
Производство шмелей стало доходным для агрокомбината делом. Шмелей продают другим тепличным комбинатам Белоруссии . Уже в 2002 году было выращено 832 шмелиные семьи, из которых 255 использованы для собственных нужд, а 577 проданы другим предприятиям. Рентабельность этого производства с первых дней составила более 150%. Производство шмелей приносит прибыль предприятию ( производство в 2006 году – 1421 шмелесемей , 248 млн. руб. выручки, 96.9 млн. руб. прибыли, рентабельность – 75.2%).