Управление затратами на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 19:04, дипломная работа

Описание

Цель дипломной работы: рассмотреть возможности управления затратами на производстве.
Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать организацию учета затрат и себестоимости на практике конкретного предприятия;
выявить недостатки и трудности учета;
предложить собственные пути совершенствования организации управления затратами на предприятии.

Содержание

Введение 3
Глава I. Теоретические основы производственных затрат 6
1.1.Понятие затрат предприятия 6
1.2. Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость продукции 8
1.3. Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции 16
1.4. Учет затрат на производство продукции по статьям калькуляции 19
Глава II. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОСП «Мухоршибирский почтамт» 39
2.1. Анализ экономического и финансового состояния 39
2.2. Анализ трудовых ресурсов 44
2.3. Анализ себестоимости услуг (продукции) 49
Глава III. Основные направления снижения затрат на предприятии 52
3.1. Резервы снижения издержек 52
3.2. Мероприятия по снижению затрат 61
3.3. Мероприятия по развитию коммерческой деятельности 63
3.3. Эффективность управления затратами 65
Заключение 70
Список использованных источников 73
Приложение 76

Работа состоит из  1 файл

Управление затратами на предприятии.doc

— 765.00 Кб (Скачать документ)

       Из 87 человек – 41 почтальон, что составляет 47,1 %; 20 человек – операторы почтовой связи – 23,0%. Почтальон и оператор связи являются основными профессиями.

       Наблюдается текучесть кадров в целом по почтамту. За 2005 год принято 40 человек, уволено 40 человек (см. Таблица 4.).

       Таблица 4.

       Данные  по численности работников принятых и выбывших по ОСП «Мухоршибирский  почтамт»

Наименование  показателей  Базисный  год 2004 Отчетный год 2005 Абсолютное  изменение (+ ; -)
1.Численность  работников  
87
 
88
 
+1
2. Принято  (чел.) 29 40 +11
3. Выбыло (чел.) 24 40 +16
- за  прогул - - -
-по  собственному желанию  
24
 
40
 
+16
 

       Штат  укомплектован полностью, согласно штатного расписания (см. Таблица 5).

       Таблица 5.

       Анализ штатного расписания

Наименование  показателей Базисный год       2004 Отчетный год 

2005

Абсолютное  изменение (+ ; -)
1. Работники  основной деятельности (чел) в  том числе:

а) рабочие

б) служащие и  специалисты

в) младший обслуживающий  персонал

 
 
88  

62

 

24

 
 

2

 
 
87  

61

 

24

 
 

2

 
 
-1  

-1

 

-

 
 

-

2. Работники  прочих хозяйств (чел) - - -
Итого: 88 87 -1
 

       Далее проведем анализ движения рабочей силы. Для этого рассчитываем следующие  показатели (данные для расчета сформированы в Таблице 4.):

    1. Коэффициент оборота по приему =

      Т прин / Тср.* 100%;   Т ср.сп. = Т н.г. / 2 +  Т к.г / 2;

      где Т прин – количество принятых работников за год (чел.);

             Т ср.сп. – среднесписочная численность  работников основной деятельности (чел.) за год.

    1. Коэффициент оборота по выбытию =

      Т выб / Т ср.* 100%;

      где Т выб – количество выбывших работников за год (чел.).

    1. Коэффициент общего оборота  =

      Т прин + Т выб / Т ср. * 100%;

    1. Коэффициент текучести кадров =

      Т выб / Т ср.* 100%;

       За 2004 год:

       К об.пр.4 = 29 / 87,5 * 100%  =  33,1;

       Т ср.сп.4 = 87 / 2 + 88 / 2  =  87,5;

       К об.выб.4 = 24 / 87,5 * 100%  =  27,4;

       К об. об.4 = 29 + 24 / 87,5 * 100% = 60,57;

       К тек.кад.4 = 24 / 87,5 * 100% = 27,4.

       За 2005 год:

       К об.приб.5 = 40 / 88 * 100%  =  45,45;

       Т ср.сп.5 = 88 / 2 + 88 / 2 = 88;

       К об.выб.5 = 40 / 88 * 100%  = 45,45;

       К общ.об.5 = 40 + 40 / 88 *100% = 90,90;

       К тек.кад.5 = 40 / 88 * 100%  =  45,45.

       Выводы: все показатели в базисном году увеличились по сравнению с отчетным годом ( см. Таблица 6., рис.1.).

 
 
 
 
 

       Таблица 6.

       Динамика  показателей

Показатели Базисный год 2003 Отчетный год 2004 Темпы изменения (+, - ; %)
Коэффициент оборота по приему, %  
      33,1
 
      45,4
 
      +12,3 –137,1
Коэффициент оборота по выбытию, %  
      27,4
 
      45,4
 
      +18,0 –165,7
Коэффициент общего оборота, %       60,5       90,9       +30,4 –150,2
Коэффициент текучести, %       27,4       45,4       +18,0 –165,7
 

       Из  данных таблицы видно:

       Коэффициент по приему увеличился - +12,3, что составило 137,1%;

       Коэффициент по выбытию увеличился - +18,0, что составило 165,7%;

       Коэффициент оборота увеличился - +30,4, что составило 150,2%;

       Коэффициент текучести увеличился - +18,0, что составило 165,7%.

      Далее проведем анализ производительности труда  и средней заработной платы.

       Производительность  труда – это количество произведенной  продукции на единицу затрат времени.

       Производительность  затрат бывает индивидуальная и общая.

       Индивидуальная  – отдельного работника.

       Пр  инд. = q / Т;  где

       qколичество продукции;

       Т время затрат.

       Общая производительность труда:

       Пр  общ. = Q / Т ср. = Дод / Т ср.; где

       Qобъем продукции в денежном выражении.

       Параллельно ведется анализ оплаты труда работников. Источником оплаты труда являются доходы. На предприятии формируется фонд оплаты труда, который расходуется на:

      • Оплата труда работникам по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам;
      • На текущее премирование;
      • На оплату отпусков;
      • На различные доплаты, надбавки.

       Рассчитывается  средняя заработная плата:

       З ср. = ФОТ / Т ср.

       Средняя зарплата изучается в динамике, темп роста средней заработной платы сравнивается с темпом роста производительности труда.

       Темп  роста производительности труда  должен опережать темп роста средней  заработной платы.

       Зарплатоемкость – (L)

       L = ФОТ / Q(ДОД)

       Зарплатоемкость изучается в динамике (ее величина должна снижаться), исследуем зарплатоемкость по ОСП «Мухоршибирский почтамт» за 2005 год. (см. Таблица 7.):

 

       Таблица 7.

       Динамика  зарплатоемкости по ОСП «Мухоршибирский  почтамт»

Наименование  показателей Базисный год 2004 Отчетный год 2005 Темпы изменения, (%)
1. Доходы  от основной деятельности, тыс.рб  
3222,3
 
3945,9
 
122,5
2. Среднесписочная  численность работников, чел  
87
 
88
 
101,1
3. Фонд  оплаты труда, тыс.рб  
2157,7
 
3202,5
 
148,4
4. Средняя  заработная плата, тыс. рб  
24,8
 
36,4
 
146,8
5. Зарплатоемкость,  руб/руб  
0,7
 
0,8
 
114,3
6. Производительность  труда, тыс.рб  
37,0
 
44,8
 
121,1

       ФОТ : Т ср. / Q : Т ср. = Cр.з / пл / Пр.т

      З4 ср. = 2157,7 / 87 = 24,8 тыс.рб.;

      З5 ср. = 3202,5 / 88 = 36,4 тыс.рб.;

      L4 = 2157,7 / 3222,3 = 0,7 тыс.рб.;

      L5 = 3202,5 / 3945,9 = 0,8 тыс.рб.;

      Прт4 = 3222,3 / 87 = 37,0 тыс.рб.;

      Прт5 = 3945,9 / 88 = 44,8 тыс.рб.

       Производительность  труда в 2005г. по сравнению с 2004 годом  увеличилась на 21,1%. За счет увеличения доходов. Средняя заработная плата увеличились на 46,8%.

       Темп  роста производительности труда  не опережает темп роста заработной платы, что является отрицательным  моментом.

       Зарплатоемкость увеличилась, что тоже является отрицательным, т.к. зарплатоемкость изучается в  динамике, ее величина должна снижаться.

       Проведем  факторный анализ.

Определяем  изменение доходов за счет изменения  производительности труда:

    ∆D = (П1 – П0 ) * Т

    (44,8 - 37,0) * 88 = 686,4 тыс.рб

Определяем  изменение доходов за счет изменения  численности

∆D = (Т1 – Т0 ) * П0

                       (88 – 87) * 37 = 37,0 тыс.рб

Определяем  общее изменение доходов за счет и производительности труда и  численности

       ∆DПиТ = ∆ DП + ∆ DТ

       686,4 + 37,0 = 723,4 тыс.рб

       За  счет увеличения производительности труда  получен рост доходов – 686,4 тыс.руб., и за счет увеличения численности мы так же получили рост доходов – 37,0 тыс.руб. А в целом получено увеличение – 723,4 тыс.руб.

      2.3. Анализ себестоимости услуг (продукции)

 

       Себестоимость – один из обобщающих показателей  эффективности потребления ресурсов. Снижение себестоимости способствует повышению эффективности производственной деятельности организации связи. Себестоимость единицы продукции (услуг) – это соотношение затрат к количеству изготовленных изделий.

       По  почтовой связи себестоимость услуг

       С = (Э / Дод) * 100%

       Проведем  анализ динамики себестоимости по ОСП  «Мухоршибирский почтамт»  (см. Таблица 8.).

 

       Таблица 8.

       Анализ  динамики себестоимости

Показатели Базисный год 2004 г.

(тыс.рб)

Отчетный год 2005 г.

(тыс.рб)

Темп изменения, %
Доходы  основной деятельности, тыс.рб 3222,3 3945,9 122,5
Затраты, тыс.рб 4484,7 5439,3 121,3
Себестоимость услуг, тыс.рб 1,39 1,38 99,3

Информация о работе Управление затратами на предприятии