Банковский маркетинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2013 в 14:58, дипломная работа

Описание

Маркетинг как комплексная, равносторонняя и целенаправленная деятельность в области производства и рынка обеспечивает решение конкретных рыночных задач наиболее рациональным в конкретной ситуации путем. В качестве совокупности отработанных практикой методов изучения рынка, поиска новых идей в производстве и реализации товаров, услуг, глубокого изучения потребностей покупателей, клиентов и их удовлетворения благодаря производству и предложению новых товаров и услуг, а также как средства умелой организации связей производителей и потребителей, постоянного совершенствования системы сбыта маркетинг призван сыграть выдающуюся роль в преобразовании всех хозяйственных отношений на казахстанском рынке.

Содержание

Введение

Глава 1 Теоретические основы банковского маркетинга
1.1 История развития понятие и необходимость банковского маркетинга
1.2 содержание и специфика банковского маркетинга
1.3 Банковское планирование. Необходимость планирования в коммерческих банках

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика АО «Евразийский Банк»
2.1. Организационная характеристика АО «Евразийский Банк»
2.2.Экономическая характеристика АО «Евразийский Банк»
2.3. Организация учетно-финансовой работы АО «Евразийский Банк»

Глава 3 Организация и совершенствование маркетинга в АО «Евразийский банк»
3.1 Организация маркетинга в АО «Евразийский банк»
3.2Анализ банковского рынка
3.3 Стратегии банка

Выводы и предложения

Работа состоит из  1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 220.09 Кб (Скачать документ)

Так же в планы  Евразийского банка входит разделение Евразийской финансово-промышленной корпорации на две составляющие – финансовую и промышленную корпорацию. При этом планируется создания финансового холдинга , в который войдут  «Евразийский банк» и СК «Евразия» , брокерская компания «Евразийский капитал», и Евразийский НПФ. Это позволит улучшить прозрачность баланса, сделать более эффективным управление и позволит избавить от «каннибализма продуктов». То есть от дублирования и ненужной конкуренции аналогичных продуктов структур одного холдинга.  

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

    

      Рассмотрел существующую  модель управления, структуру, функции  и технологический уровень банка.  Успешная деятельность АО «Евразийский Банк» свидетельствует о высоком уровне организации деятельности Банка.

За пятнадцать лет своей  деятельности Банк заслужил репутацию  надежного и стабильного финансового  института, прочно занимающего свое место в первой десятке лидеров  банковского бизнеса Республики Казахстан.  
Укреплению позиций и росту авторитета Банка способствовали деловая репутация его акционеров, доверие партнеров и клиентов, высокий профессионализм персонала. Закономерным результатом возросшего профессионализма персонала АО «Евразийский Банк» стала слаженная работа всей команды, смелое воплощение творческого потенциала сотрудников. Команда Банка ежедневно работает над укреплением имени и деловой репутации  АО «Евразийский Банк», как в Казахстане, так и на международной арене.

Вся история динамичного  развития АО «Евразийский Банк» позволила накопить значительный опыт и неоценимый багаж знаний, которые вместе с умением находить пути сотрудничества позволили создать настоящую команду профессионалов, воплощающих в жизнь идеи успешного ведения бизнеса. 

Итоги деятельности за прошедшее  годы подтвердили ведение Банком взвешенной политики и упрочили позиции  одного из ведущих казахстанских  банков, отвечающего международным  стандартам.

Большое внимание уделяется  качеству менеджмента.

Являясь одним из динамично  развивающихся финансовых институтов, АО «Евразийский Банк» активно расширяет свою розничную сеть. Уже сейчас Банк представлен во всех крупнейших городах Казахстана, и количество филиалов Банка непрерывно растет. Расширяется спектр оказываемых услуг, как для юридических, так и для физических лиц. Банк планирует значительное расширение своего присутствия на международных рынках капитала, увеличение количества зарубежных партнеров. Это позволит внедрить гибкую структуру финансирования бизнеса клиентов Банка с более длительными сроками кредитования и под более привлекательные процентные ставки.

Проанализировав деятельность АО «Евразийский Банк»,  укрепления позиций и увеличения  клиентской базы можно достичь проводя более активную рекламную компанию, включая рекламу по телевидению, на билбордах, в СМИ. Использовать применение маркетинговых исследований, сегментирования рынка.

Нововведения, внедряемые АО «Евразийский Банк», позволят существенно улучшить качество обслуживания, послужат реализации главной задачи банка – способствовать успеху и процветанию клиентов.

 

Список использованных источников

  1. Алешина И.В. Поведение потребителей: Учеб. пособие.
  2. Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг: Учеб. пособие. - М: Дело, 2000.
  3. Березин И.С. Практика исследования рынков. - М.: Бератор-Пресс, 2003. - 376 с.
  4. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998. - 248 с.
  5. Книжный маркетинг: Руководство к действию: Сб. статей. - М.: ТЕРРА, 1996. - 432 с.
  6. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. - СПб: Издательский Дом "Не-ва", 2003. - 224 с.
  7. Теория маркетинга: История, методология, концепции, стратегии / Под ред. М.Бейкера. - СПб: Питер, 2002. - 464 с.
  8. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учеб. пособие. - СПб: О-во "Знание", 1998. - 400 с.
  9. АФН 2008-2010г
  10. Корпоративное издание АО «Евразийский банк» журнал «Ваш Евразийский»№ 1-6
  11. ИА «КАЗИНФОРМ» 2009г
  12. ИА «Интерфакс - Казахстан» 2009г
  13. ИА«Казахстан Сегодня» 2009г
  14. Газета  «Казахстанская правда» №106, 2009г/08г
  15. Газета «капитал.kz» №29 (166), 12 2009, №18 2009г
  16. Газета «Литер» 2009г
  17. Газета «Панорама» №24 2009г
  18. Газета «Курсивъ»  №11 2009г
  19. Газета «Эксперт – Казахстан» №24 (172) 2009г
  20. Газета «Фокус» № 175 (175) (Алматы) 2009г
  21. Сайт www.еubank.kz
  22. Сайт www.euromoney. kz
  23. Сайт www.eurasian-bank.kz



Информация о работе Банковский маркетинг