Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Августа 2011 в 12:34, контрольная работа
Многовариантность стратегий конкурентоспособности обусловливает необходимость обоснования целостной методологии их разработки и разработки методики оценки эффективности стратегии конкурентоспособности. Требует совершенствования методический инструментарий оценки конкурентоспособности организации и факторов ее формирования, в частности, методик исследования рынка, оценки маркетинговой активности, конкурентоспособности организации.
Введение……………………………………………………………………...................31. Теория и методология разработки маркетинговой стратегии……………………5
2. Разработка комплекса маркетинга для предприятия «Вкусняшка»……………..7
2.1 Сущность ценовой политики………………………………………………….......7
2.2. Разработка маркетинговой стратегии предприятия «Вкусняшка» …………..10
2.3. Описание продукции……………………………………………………………..12
2.4. Оценка конкурентов и позиционирование...........………………………………13
3. Разработка стратегии развития Компании «Вкусняшка»………………………..17
Заключение ……………………………………………………………………………23
Список литературы……………………………………………………………………
а) управление сбытом;
б) рыночный потенциал фирмы;
в) деятельность, направленная на продвижение товара;
г) деятельность, направленная на получение прибыли посредством удовлетворения потребностей.
2.Исторической
предпосылкой возникновения
а) кризис сбыта;
б) рост производительности труда;
в) повышение профессионализма работников сбыта;
г) распыление
промышленного и торгового
3. Одна или
несколько специфических групп
потенциальных потребителей, на
которых организация
а) массовый рынок.
б) виртуальный рынок.
в) рынок потребителей.
г) целевой рынок.
д) рекламный рынок.
4. Маркетинговая среда фирмы – это:
а) субъекты и факторы, влияющие на маркетинговую деятельность фирмы;
б) отделы маркетинговой службы фирмы;
в) информация, на основе которой работает маркетинг фирмы;
г) коммуникационные каналы фирмы, ее референтные группы.
5.Макросреда маркетинга обусловлена:
а) состоянием экономики, демографии, политики, права, культуры, науки и техники, окружающей среды;
б) деятельностью поставщиков, конкурентов, посредников, клиентов и контактных аудиторий;
в) существующим законодательством;
г) деятельностью
государственных органов
6. Уникальная сильная сторона компании, которая выделяет ее среди конкурентов благодаря качественным, временным, стоимостным и инновационным показателям, называется:
а) рыночным достижением.
б) корпоративным присоединением.
в) конкурентным преимуществом.
7. Спрос – это:
а) совокупность жизненных благ, необходимых потребителям;
б) объем товаров предлагаемых на рынке;
в) активизированная платежеспособная потребность;
г) товарооборот компании.
8. Жесткое управление спросом возможно:
а) с помощью изменения цен;
б) с помощью качества обслуживания;
в) спросом нельзя управлять;
г) с помощью
повышения качества товара.
9. Какая из
перечисленных ниже групп
а) новаторы;
б) ранние последователи;
в) раннее большинство;
г) позднее большинство.
10. Конкуренция
на рынке безалкогольных
а) диверсификации.
б) развития продукта.
в) проникновения на рынок.
г) развития рынка.
д) все вышеперечисленное.
11. Данные опроса потребителей об их намерениях на рынке являются:
а) первичной информацией;
б) внутренней информацией;
в) вторичной информацией;
г) не являются маркетинговой информацией.
12. Наименее дорогим видом информации является:
а) вторичная;
б) собранная в ходе анкетирования;
в) собранная в ходе интервьюирования;
г) первичная.
13. Целью стратегического маркетинга является:
а) отслеживание эволюции заданного рынка, выявление существующих или потенциальных рынков или их сегмента на основе анализа потребностей, нуждающихся в удовлетворении;
б) уточнение миссии, определение целей развития, разработка стратегии развития компании и пр.;
в) выявление потребностей, которые компания будет удовлетворять;
г) формирование имиджа фирмы.
14. В процесс
управления маркетингом не
а) поиск целевых рынков;
б) проведение маркетинговых исследований;
в) реализация товаров;
г) разработка конкурентного
товара.
Информация о работе Разработка маркетинговой стратегии для предприятия