Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 11:04, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует перестройки всего хозяйственного механизма сверху донизу, и, прежде всего, системы управления предприятием в условиях нестабильной, достаточно динамичной внешней среды. У предприятий появляются новые партнеры, усложняются производственные связи, изменяются цены на ресурсы, вводятся новые законодательные акты, определяющие правила взаимоотношений предприятий с государственными институтами. Эти и другие объективные условия развития экономики предопределяют необходимость разработки концепции управления предприятием на основе использования системы маркетинга.
Введение 3
1 Товарная политика в маркетинговой деятельности
предприятия 6
1.1 Роль и значение товарной политики в маркетинговой
деятельности промышленного предприятия. Содержание
товарной политики предприятия 6
1.2 Методические подходы к исследованию товарной
политики предприятия. 13
2 Диагностика результатов деятельности предприятия
и ситуации на рынке 18
2.1 Исследование состояния и тенденций развития
отраслевого рынка Республики Беларусь 18
2.2 Организационно-экономическая характеристика
ОАО «»Ошмянский мясокомбинат», оценка его сильных и слабых
позиций на рынке 28
2.3 Анализ товарной политики ОАО «Ошмянский мясокомбинат»
с учётом результатов деятельности на рынке 32
3 Совершенствование товарной политики
ОАО «Ошмянский мясокомбинат» 44
Заключение 46
Список использованных источников 49
Как было сказано ранее, выпускаемая продукция ОАО «Ошмянский мясокомбинат», соответствует требованиям, предъявляемым к качеству и маркировки товаров. Но наблюдаются некоторые негативные моменты в товарной политике предприятия – это недостаточно широкий ассортимент выпускаемой продукции, слабая коммуникационная политика предприятия.
Вследствие этого, автором данной курсовой работы были внесенные рекомендации по совершенствованию товарной политики, которые позволят предприятию быть наиболее конкурентным на рынке, увеличить товарооборот, следовательно, увеличить прибыль.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Товарная политика
является одним из ведущих звеньев
в продаже товаров
Пренебрежительное отношение со стороны предприятия к процессу анализа товарной политики, может привести к неустойчивости структуры ассортимента из-за воздействия случайных или проходящих текучих факторов, потеря контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью товаров. Принимаемые руководителем текущие решения в таких случаях нередко основываются исключительно на интуиции, а не на трезвом расчете, учитывающем долговременные интересы.
Роль и значение товарной политики сводиться к тому, что она предполагает определенный набор действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров. Отсутствие такого набора действий приводит к неустойчивости ассортимента предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных или преходящих конъюнктурных факторов.
Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления товарного ассортимента, но и служит для руководства предприятия своего рода указателем общей направленности действий, способных скорректировать текущие ситуации, скоординировать совокупность товаров, как можно дольше поддерживать удачные, устранять нежелательные товары.
Отсутствие
генерального курса, без которого нет
и долгосрочной товарной политики,
может привести к неправильным решениям,
распылению сил и средств, отказу
от запуска изделий в производство
Показатели оценки эффективности формирования товарной политики – это сбалансированность с позиции жизненного цикла товара или аналитические показатели анализа ассортимента (структура, широта, глубина, насыщенность и гармоничность), показатели анализа качества и конкурентоспособности товаров, соответствия требованиям, предъявляемым к упаковке и маркировке товаров, а также метод АВС – анализа.
ОАО «Ошмянский мясокомбинат» - одно из старейших предприятий мясоперерабатывающей промышленности Республики Беларусь с богатой историей и традициями, которое давно и прочно завоевало репутацию производителя высококачественных колбасных изделий и мясопродуктов. Сегодня Ошмянский мясокомбинат имеет следующие основные и вспомогательные цеха и участки: мясожировое производство; колбасный цех; цех полуфабрикатов; котельную на газу с немецким котлом и новым энергосберегающим оборудованием.
На предприятии функционирует: система менеджмента качества согласно требованиям СТБ ИСО 9001-2001; система безопасности на основе НАССР в соответствии с требованиями СТБ 1470.
Анализ товарной политики ОАО «Ошмянский мясокомбинат» показал:
Ассортимент предприятия состоит из более, чем 200 наименований: колбасные изделия, копчености, мясопродукты, полуфабрикаты.
- в общем, выпускаемые мясные и колбасные изделия, соответствуют требованиям, предъявляемым к качеству выпускаемой продукции;
После проведения анализа товарной политики предприятия автором данной курсовой работы были выявлены следующие направления по совершенствованию:
- расширить
ассортимент выпускаемой
- убрать товары,
которые не удовлетворяют
- замена технически и технологически устарелого оборудования, приобретение нового;
- улучшение технической базы предприятия;
- выявление и применение новых технологий при производстве мясных и колбасных изделий и др.;
- осуществление поиска новых покупателей;
- введение новых условий сотрудничества: отсрочка платежей, бонусные программы, скидки и многое другое;
- различные
действия по стимулированию
ОАО «Ошмянский мясокомбинат» неоднократно участвовал в выставках, как в Республике Беларусь, так и за ее пределами, где его продукция была по достоинству оценена, о чем свидетельствуют многочисленные награды. Дипломы лауреатов конкурсов и медали. В дни выставок лозунг «Смачна есцi беларускае» становится визитной карточкой Ошмянского мясокомбината, который является постоянным участником международных рынков в России и уверенно завоевывает российского покупателя.
Около 800 человек работает сегодня в ОАО «Ошмянский мясокомбинат». На предприятии сделаны все условия для работы, быта, и отдыха работников: хорошо упорядоченная территория, эстетично оформлены цехи, медпункт с физиотерапевтическим кабинетом. Модернизация мясокомбината ведется по Республиканской программе техпереоснащения перерабатывающих предприятий АПК.
Сетка фирменных магазинов охватывает Ошмяны, Сморгонь, Минск, Гродно, Островец. Кафе «Галактика» и фирменный магазин, основателем которых выступил ОАО «Ошмянский мясокомбинат», пользуется популярностью у граждан и гостей города Ошмян.
Миллионы белорусов покупают мясные изделия ОАО «Ошмянского мясокомбината». Зарегистрированный товарный знак «З павагай да якасцi». Современные материалы, маркировка колбасной оболочки логотипом, дают возможность сделать продукцию предприятия узнаваемой.
Разумно и творчески подходить к организации производства, видеть перспективу развития комбината и стратегию нахождения на рынке, максимально удовлетворять потребности и запросы потребителей – вот основные приоритеты ОАО «Ошмянский мясокмбинат».
Список использованнЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Багиев, Г.Л. Маркетинг: учебник/ Багиев Г.Л. – М.: Экономика, 1999. – 703 с.
2 Записки маркетолога [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.marketch.ru дата доступа: 15.12.2012
3 Егоров, И.В. Управление товарными системами: Учебное пособие/ Егоров И.В – М: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. – 644 с.
4 Конкурентоспособность
и качество продукции предприятия [электронный ресурс] / Режим доступа: www.grandars.ru/college/
5 Курс лекций по маркетингу [электронный ресурс] / Режим доступа http://elmk.narod.ru/lek13 дата доступа: 15.12.2012
6 Маркетинг [электронный ресурс] / Режим доступа: http://bugabooks.com/book/113-
7 Методы анализа ассортимента:
ABC-XYZ [электронный ресурс] / Режим доступа http://zis.by/articles/
8 Методология маркетинговых
исследований и анализа, ABC-XYZ [электронный ресурс] / Режим доступа http://zakup.vl.ru/127-
9 Нагапетьянц, Н.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебное пособие/ Нагапетьянц Н.А - М.: Вузовский учебник , 2007. – 272с.
10 Национальный статистический комите Республики Беларусь [электронный ресурс] / Режим доступа: http://belstat.gov.by/
11 Николаева, М.А. Теоретические основы товароведения: учебник/ Николаева М.А. - М.: Норма, 2006. – 437с.
12 Основы маркетинга:
теория и практика [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.good-reklama.ru/
13 Основы товароведения [электронный ресурс] / Режим доступа:http://www.grandars.
14 Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др. Маркетинг: учебник/ Под ред. А.Н.Романова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 560 с.
15 Финансовый словарь [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/
16 Шаповалов, В.А. Управление маркетингом и маркетинговый анализ: - учебное пособие/ Шаповалов В.А. - М: Феникс, 2005. - 156 с
17 Экономика предприятия [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika/
18 Электронная экономическая
библиотека[электронный ресурс] / Режим доступа: http://ecouniver.com/economik-