Налог на доходы физических лиц на примере предприятия ООО «Нормал Вент-Регион»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 21:26, дипломная работа

Описание

Цель дипломной работы - рассмотреть порядок исчисления и уплаты НДФЛ на примере предприятия, вскрыть имеющиеся недостатки и дать предложения по их устранению.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………… 4
Глава 1. Теоретические основы налога на доходы физических лиц ……….... 6
1.1. Законодательные основы подоходного налогообложения …………….... 6
1.2. Зарубежный опыт налога на доходы физических лиц ………………….. 13
1.3. Проблемы подоходного налогообложения в РФ ………………………... 24
Глава 2. Экономическая характеристика предприятия
ООО «Нормал Вент-Регион» ………………………………………………….. 33
2.1. Местоположение и специализация предприятия ……………………….. 33
2.2. Обеспечение предприятия основными фондами и
трудовыми ресурсами …………………………………………………………. 37
2.3. Основные экономические показатели ………………………………….... 42
Глава 3. Исчисление и уплата налога на доходы физических лиц
на предприятии ООО «Нормал Вент-Регион» …………………….………… 45
3.1. Место налога на доходы физических лиц в налоговой системе ………...45
3.2. Объект налогообложения и налогоплательщики ………………………...47
3.3. Налоговые ставки …………………………………………………………..54
3.4. Налоговые вычеты ……………………………………………………….....55
3.5. Порядок исчисления и уплаты налога ………………………………….....65
3.6. Ответственность плательщиков налога …………………………………. .70
Заключение ………………………………………………………………………74
Список литературы ……………………………………………………………...77
Приложения …………………………………………………………………......80

Работа состоит из  1 файл

Диплом Н (1).doc

— 614.00 Кб (Скачать документ)

- комплектующих для фланцевых соединений,

- систем крепления и монтажа,

- профилей,

- элементов оснащения воздухоотводов,

- диффузоров,

- хомутов.

Главные критерии деятельности ООО «Нормал Вент – Регион»:

   - Качественное изготовление в кратчайшие сроки.

   - Гибкая ценовая политика.

   - Индивидуальное проектирование под заказ.

Организационная структура ООО «Нормал Вент – Регион» представлена на рис. 3.

               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учредители

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТБ

 

Служба качества

 

 

Генеральный директор

 

Секретарь

 

Отдел кадров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коммерч. директор

 

 

 

Фин. директор

 

Директор по производству

 

Гл. энергетик

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Служба маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бухгалтерия

 

Цех №1

 

 

Цех № 2

 

 

 

 

 

Цех       № 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КБ

 

 

Участок монтажа

 

Лаборато рия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 3. Организационная структура управления ООО «Нормал Вент - Регион»

 

Координацию всех функциональных подразделений предприятия осуществляет Директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом Учредителей в соответствии с действующим законодательством.               

                Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования и координации деятельности, утверждение штатного расписания, утверждение руководителей структурных подразделений, должностных окладов и порядок премирования находятся в компетенции Учредителей.

Руководители структурных подразделений решают вопросы, находящиеся в их ведении в соответствии с должностными инструкциями, миссией и целями предприятия.

Структура товарной продукции ООО «Нормал Вент - Регион» представлена в табл.1.

 

Таблица 1

Состав и структура товарной продукции

Вид продукции

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Отклонение 2008 г. к 2006 г.,

млн.руб.

млн.руб.

%

млн.руб.

%

млн.руб.

%

Воздухоотводы

33,0

21,3

48,6

21,4

376,3

21,7

+343,3

Хомуты

19,5

12,6

27,9

12,3

215,0

12,4

+195,5

Диффузоры

25,7

16,6

37,5

16,5

287,8

16,6

+262,1

Комплектующие для фланцевых соединений

16,7

10,8

25,4

11,2

192,5

11,1

+175,7

Системы крепления и монтажа

19,8

12,8

29,3

12,9

215,0

12,4

+195,2

Профили

22,9

14,8

32,5

14,3

247,9

14,3

+225,0

Элементы оснащения воздухоотводов

17,2

11,1

25,9

11,4

199,4

11,5

+182,2

Итого

15,5

100

22,7

100

1734,0

100

+1579,0

 

Источник: собственная разработка

 

За три года общий товарооборот ООО «Нормал Вент - Регион» увеличился более, чем в 10 раз. Это связано, в первую очередь, с эффективным маркетингом предприятия и высоким качеством продукции. Кроме того, продукция предприятия пользуется устойчивым спросом в силу возросшей популярностью систем вентиляции в последнее время.

Наибольший удельный вес имеют товарные линии «Воздухоотводы» и «Диффузоры» (рис. 4).

Устойчивым спросом пользуются системы крепления и монтажа, комплектующие для фланцевых соединений и элементы оснащения воздухоотводов.

Спрос на хомуты и профили уменьшился незначительно, но в силу значительного увеличения общей суммы  товарооборота, отклонения по этим позициям положительны.

 

Рис. 4. Динамика товарооборота по отдельным видам продукции ООО «Нормал Вент-Регион»

 

 

 

 

 

2.2.Обеспечение предприятия основными фондами и трудовыми ресурсами

 

По состоянию на 01.01.2009 г. персонал предприятия насчитывает 145 человек. Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Нормал Вент - Регион» представлена в табл.2.

Таблица 2

Состав и структура трудовых ресурсов ООО «Нормал Вент - Регион»

Категория работников

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2008 г. к 2006 г., чел.

факт, чел.

%

факт, чел.

%

план, чел.

факт, чел.

процент обеспеченности

Среднесписочная численность персонала,    всего в том числе:

100

97,1

119

95,2

150

145

96,7

+45

Промышленно-производственный персонал, в том числе

95

96,9

112

94,9

129

126

97,7

+31

Основной персонал

79

97,5

98

98

118

116

98,3

+37

Вспомогательный персонал

16

94,1

14

77,8

11

10

90,9

-6

Административно-управленческий персонал, в том числе:

5

100

7

100

21

19

90,5

+14

Руководители

3

100

3

100

7

7

100,0

+4

Специалисты

1

100

2

100

10

10

100,0

+9

Служащие

1

100

2

100

4

2

50,0

+1

 

Источник: собственная разработка

 

За три года персонал предприятия увеличился на 50 %, что связано с покрытием потребности в персонале в связи с увеличением объема производства.

В течение трех отчетных лет предприятие практически полностью обеспечено персоналом в соответствии с плановой потребностью. Фактическая численность персонала ООО «Нормал Вент - Регион» в 2008 г. не соответствовала запланированной численности на  3,3 %.

Потребность в административно-управленческом персонале в 2006 и 2007 гг. покрывается на 100 %. В 2008 г. предприятие испытывало недостаток в служащих (33,3 %).

Потребность в основном персонале в течении трех лет покрывается в среднем на 97,4 %.

В 2007 г. предприятие испытывало недостаток во вспомогательном персонале (22,2). В остальные годы эта категория персонала покрывается в среднем на 97 %.

В структуре кадровой стратегии организации кадровое планирование играет определяющую роль, обеспечивая достижение рыночных целей организации. Планирование формирования кадрового состава работников организации производится с учётом колебаний рыночной неопределённости. Покрытие плановой потребности в кадрах предприятие осуществляет на основе перспективного плана персонал-маркетинга, который определяет оптимальные пути обеспечения кадровой потребности на основе исследования рынка труда.

Мотивация персонала играет важную роль в управлении и повышении эффективности работы компании. Большое внимание на предприятии уделяется вопросам подготовки и обучения работников навыкам, необходимым для более эффективной работы, повышения производительности труда для достижения целей организации. В компании проводится профессиональная подготовка персонала, выполняющая одновременно две функции. Во-первых, она восполняет недостаток знаний и навыков персонала в определенных "проблемных" областях и способствует повышению общей их эффективности. Во-вторых, участие в совместном обучении стимулирует сплочение коллектива, повышение стабильности и уверенности, развитие мотивации к эффективному выполнению поставленных задач.

Каждый сотрудник компании обязан обладать минимальным набором навыком и знаний, требуемых для самостоятельного осуществления профессиональной деятельности. Такие знания и навыки описываются в перечне требований квалификационного минимума. Любой вновь приходящий в компанию сотрудник должен или иметь изначально или в первые месяцы работы получить минимальные знания и навыки.

Основные производственные фонды.

Информация о структуре и объеме основных средств имеет важное значение при оценке платежеспособности предприятия и его инвестиционной привлекательности.

Долгосрочные инвестиции компании  ООО «Нормал Вент - Регион» по данным Бухгалтерских балансов за 2007-2008 гг. (приложение 1) в государственные ценные бумаги, облигации и иные ценные бумаги других организаций, в уставные (складочные) капиталы других организаций, а также предоставленные другим организациям займы увеличились за этот период почти на 1000 %, что соответствует финансовой стратегией предприятия в условиях кризиса.

В целом, остаточная стоимость основных средств за 3 года уменьшилась на 77 % (877 тыс.руб.) (рис. 5).

 

Рис. 5. Динамика стоимости основных средств ООО «Нормал Вент - Регион»

 

В составе основных фондов ООО «Нормал Вент - Регион» только активная его часть. Зданий и сооружений в активе компании нет. 

       Структура основных производственных     фондов за 2006 - 2008 гг. представлена в табл. 3.

Как видно из таблицы наибольший удельный вес в структуре основных фондов на протяжении последних трех лет занимают машины и оборудование - в среднем 68,3 %. Однако, за три анализируемых года по всем группам основных средств наблюдается отрицательный темп роста, Однако, процентные соотношения групп основных средств – Машины и оборудование, Измерительные приборы и Транспортные средства в структуре фондов остаются в тех же пропорциях - 68 %:18 %:14 %.

Уменьшение стоимости основных средств произошло в результате их выбытия, амортизации  и переоценки. Переоценку производили для отражения основных средств в балансе по рыночной цене.

 

Таблица 3

Основные производственные фонды ООО «Нормал Вент - Регион»

Группа

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Отклонение 2008 г. к 2006 г., тыс.руб.

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Машины, оборудование

783

68,8

408

65,3

185

70,9

-598

Измерительные приборы

225

19,8

134

21,4

39

14,9

-186

Транспортные средства

130

11,4

83

13,3

37

14,2

-93

Итого

1138

100

625

100

261

100

      -877

Информация о работе Налог на доходы физических лиц на примере предприятия ООО «Нормал Вент-Регион»