Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 19:30, доклад
Целью настоящей дипломной работы является выявление проблем, связанных с управлением финансовой устойчивости предприятия.
В рамках поставленной цели можно выделить следующие задачи:
1. Изучение теоретических и методологических основ управления финансовой устойчивостью предприятия.
2. Анализ финансовой устойчивости ОАО “Татарстан сотэ”.
3. Исследование достоинств и недостатков системы управления финансовой устойчивостью на ОАО “Татарстан сотэ”
Введение……………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы управления финансовой устойчивости……....6
1.1. Содержание основных поня-тий…………………………..…………..6
1.2. Методы оценки абсолютных показателей финансовой устойчиво-сти………………………………………………………………………..……….17 1.3. Управление финансовой устойчивости на основе коэффициентного мето-да………………………………………………………………….…………22
2. Анализ системы управления финансовой устойчивостью на ОАО “Татарстан сотэ”……………………………………………………..…………..35
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия………………..35
2.2. Анализ системы управления…………………………………….…..39
2.3. Исследование подходов к управлению финансовой устойчивостью предприятия…………………………………………………………….………..48
3. Обоснование направлений повышения финансовой устойчивости на ОАО “Татарстан сотэ”…………………………………………………………..55
3.1. Создание интегрированной системы управления финансовой устойчиво-стью………………………………………………………..……………55
3.2. Учет финансовой устойчивости в процессе обоснования и реализации бизнес-плана…………………………………………………..……………59
4. Оценка экономической эффективности мероприятий по повышению финансовой устойчивости на ОАО “Татарстан сотэ”……………….….…….72
5. Нормативно-правовое обеспечение предложений……………..……76
Заключение………………………………………………………………..84
Список использованной литерату-ры…………………………………….88
Приложения
Риск
финансовых потерь, связанный с соблюдением
качественных характеристик
выпускаемой продукции (получение продукции
требуемого качества в планируемые сроки)
оценивается инициатором проекта, как
незначительный. ОАО «Казмолкомбинат»
обладает в настоящее время специалистами,
имеющими значительный опыт в производстве
сычужных (твердых) сыров, планируется
также обучение специалистов и рабочих
сроком до 2 месяцев на базе комбината
и других сырных производств. К началу
непосредственного осуществления текущей
деятельности проекта планируется дополнительно
пригласить (принять) на работу необходимых
для реализации проекта специалистов.
4.
Оценка экономической
эффективности мероприятий
по повышению финансовой
устойчивости на ОАО
“Татарстан сотэ”
Управление финансовой устойчивостью любого предприятия, по нашему мнению, нельзя рассматривать в качестве самоцели. В конечном итоге, такого рода управление должно быть нацелено на повышение эффективности деятельности предприятия, рост его рентабельности. В этих целях мы произвели корреляционно-регрессионный анализ между показателем коэффициента финансовой зависимости дочерних структур ОАО “Татарстан сотэ”и уровнем рентабельности их продукции по данным 2003-го г. (см. таблицу 4.1 и рис.4.1. дипломного исследования).
Таблица 4.1.
Показатели финансовой устойчивости и рентабельности реализации дочерних структур холдинга ОАО “Татарстан сотэ”
Районы и города РТ, в которых расположены молкомбинаты-дочерние компании холдинга ОАО “Татарстан сотэ” | Коэффициент финансовой зависимости, % | Рентабельность реализованной продукции, % |
1. Агрызский. | 87,3 | 2,5 |
2. Азнакаевский. | 76,5 | 4,8 |
3. Актанышский. | 67,4 | 15,3 |
4. Альметьевский. | 58,9 | 17,5 |
5. Апастовский. | 72,3 | 3,6 |
6. Арский. | 71,1 | 5,5 |
7. Балтасинский. | 59,4 | 6,7 |
8. Бугульминский. | 92,1 | -1,3 |
9. Буинский. | 58,9 | 9,1 |
10. Бавлинский. | 61,5 | 2,5 |
11. Заинский. | 84,3 | 3,1 |
12. Казанский. | 67,4 | 7,2 |
Продолжение
таблицы 4.1.
13. Лаишевский. | 54,5 | 20,9 |
14. Камско-устьинский. | 80,1 | 0,4 |
15. Кукморский. | 74,2 | 8,1 |
16. Кулингинский. | 67,5 | 1,1 |
17. Мамадышский. | 56,7 | 11 |
18. Мензелинский. | 87,2 | -2,1 |
19. Муслюмовский. | 74,9 | 5,7 |
20. Нижнекамский. | 74,0 | 6,8 |
21. Ново-шешминский. | 63,4 | 5,9 |
22. Нурлатский. | 85,9 | -4,5 |
23. Наб. челнинский. | 59,3 | 9,4 |
24. Сабинский. | 78,2 | 1,4 |
25. Сармановский. | 79,9 | 3,2 |
26. ОАО “ТАТСОТ”. | 56,9 | 9,1 |
27. Тюлячинский. | 78,1 | 4,4 |
28. Тетюшский. | 80,2 | 0,6 |
29. Черемшанский. | 67,5 | 10,4 |
30. Атнинский. | 89,2 | 0,8 |
31. Аксубаевский. | 90,5 | 0,7 |
33. Рыбнослободский. | 91,1 | 0,1 |
34. ПКБ “Татарское” | 58,4 | 13,4 |
35. Дрожжановский. | 77,9 | 0,3 |
36. Алексеевский. | 83,8 | 0,6 |
37. Пестречинский. | 79,3 | 2 |
38. Высокогорский. | 69,2 | 3,2 |
Рис. 4.1. Взаимосвязь финансовой зависимости дочерних предприятий холдинга ОАО “Татарстан сотэ” и уровня рентабельности их реализованной продукции в 2003-ем г.
Как показано на рис.4.1., коэффициент парной корреляции ( R) составил 0,791, что подтверждает достаточно высокое качество полученной регрессионной модели.
В
целом, произведенный корреляционно-
Основной
управленческий вывод, таким образом,
заключается в необходимости планомерного
снижения доли заемных средств в структуре
источников финансирования ОАО “Татарстан
сотэ” вкупе с повышением эффективности
использования собственного капитала
и ростом финансовой дисциплины.
5.
Нормативно-правовое
обеспечение предложений.
Основу финансовой деятельности ОАО “Татарстан сотэ” вообще и управления его финансовой устойчивостью в частности, составляют следующие нормативно-правовые акты, действующие на территории Российской Федерации:
1. Гражданский Кодекс РФ.
2.
Федеральный Закон Об
3. Федеральный Закон О рынке ценных бумаг (принят в 1996 году )
4.
Закон О защите прав и
5.
Инструкции и положения
6.
Нормативные акты местных
Финансовая деятельность предприятия, создаваемого в организационно-правовой форме акционерного общества, имеет свою специфику, исследованию которой и посвящен данный раздел дипломного исследования. Акционерная собственность - это закономерный результат процесса развития и трансформации частной собственности, когда на определенном этапе развития масштабы производства, уровень технологии, система организации финансов создают предпосылки для принципиально новой формы организации производства на базе добровольного участия акционеров.
Акционерная форма позволяет привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц, причем даже тех, которые сами не могут в силу любых причин заниматься предпринимательской деятельностью. Кроме того, ограничение ответственности размером внесенного вклада вместе с высокой его диверсификацией позволяет вкладывать средства в весьма перспективные, но и в высоко рискованные проекты, существенно ускоряя внедрение достижений научно-технического прогресса. Имеется также множество других положительных сторон акционерной формы собственности, делающие ее поистине универсальной и применимой везде, где есть необходимость и возможность ограничить масштабы ответственности предпринимателя.
Последнее обстоятельство особенно важно в условиях нестабильной экономики, когда непредвиденная обстановка производства может привести к огромным убыткам, долгам, на погашение у которых может не хватить всего имеющегося имущества. Подобной ответственности подвергаются индивидуальные предприниматели и некоторые юридические лица, имеющие другую организационно-правовую форму. Акционерные общества позволяют более эффективно использовать материальные и другие ресурсы, оптимально сочетать личные и общественные интересы всех участников.
Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных крупных предприятий и организаций во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организации экономики на основе объединения имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов. Основными чертами этого вида общества являются:
Акционерные общества имеют ряд преимуществ по сравнению с другими формами собственности.
Во-первых, общество имеет возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности, причем эти средства не подлежат возврату (за исключением полной ликвидации общества), так как акции обществом не выкупаются, а лишь перепродаются другим акционерам.
Во-вторых,
общее руководство
В-третьих,
создается возможность
В-четвертых, имеется возможность привлечь в состав акционеров своих постоянных контрагентов, создавая при этом общую заинтересованность в результатах деятельности общества. Также и само общество может приобрести ценные бумаги других обществ, образуя при этом целые сети заинтересованных в работе друг друга организаций, связанных отношениями собственности и правом участия в управлении.
Таким образом, акционерное общество, объединяя на единой правовой основе всех участников, обеспечивает уникальную форму реализации коллективной собственности, создавая при этом заинтересованность в конечных результатах работы. Выпуск и распространение акций дает реальную возможность контроля деятельности и управления ею со стороны акционеров.
Акционерное общество - это одна из организационно-правовых форм предприятий. Оно создается путем централизации денежных средств (объединения капитала) различных лиц, проводимой посредством продажи акций с целью осуществления хозяйственной деятельности и получения прибыли.
Акционерным
обществом в соответствии с Гражданским
кодексом РФ от 21 октября 1994г. и Федеральным
законом “Об акционерных
Информация о работе Основы управления финансовой устойчивости