Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2010 в 12:38, курсовая работа
Цель курсового проекта – исследовать порядок организации системы контроллинга на промышленном предприятии.
В соответствии с поставленной целью в курсовом проекте сформулированы следующие задачи:
1) рассмотреть принципы и порядок организации службы контроллинга на предприятии;
2) составить бюджеты предприятия;
3) оценить экономическую эффективность бюджетирования.
Введение………………………………………………………………………………..3
1. Организация системы контроллинга на предприятии……………………….…...4
1.1 Внедрение контроллинга в организации………………………………..……..4
1.2 Фазы внедрения контроллинга………………………………………….....…...6
1.3 Типичные ошибки при внедрении контроллинга ……………………….……9
2. Бюджетирование производственно-хозяйственной деятельности …………….15
2.1 Бюджет продаж………………………………………………………………....15
2.2 Бюджет производства…………………………………………………....…….21
2.3 Бюджет потребности в материалах…………………………………………...22
2.4 Бюджет закупок………………………………………………….......................24
2.5 Бюджет затрат на оплату труда………………………………………………..25
2.6 Бюджет постоянных расходов………………………………….......................26
2.7 Бюджет цеховой себестоимости………………………………………………28
2.8 Бюджет прибыли и убытков…………………………………………………...30
3. Оценка экономической эффективности бюджетирования………………………32
Заключение………………………………………………………………....................34
Список использованных источников…………………………………………….….36
Приложение А Исходные данные…………………………………………………...37
Таблица
А.8- Условия отгрузки материалов
Вид материала |
Партия отгрузки, кг | Размер скидки при закупке максимальной партии, % | |
минимальная | максимальная | ||
1. Материал, используемый в цехе 1 | 50 | 700 | 5 |
2. Материал, используемый в цехе 2 | 50 | 700 | 10 |
3. Материал, используемый в цехе 3 | 100 | 600 | 5 |
4. Материал, используемый в цехе 4 | 40 | 400 | 15 |
5. Материал, используемый в цехе 5 | 60 | 600 | 4 |
6. Материал, используемый в цехе 6 | 100 | 1000 | 5 |
Предприятие располагает суммой в 1,5 тыс.у.д.е. для организации закупок материалов |
Таблица
А.9- Сведения об организации труда производственных
рабочих
Цех | Трудоёмкость выполнения операции, ч/ед. | |
Факт | План | |
Цех 1 | 0,20 | 0,17 |
Цех 2 | 0,21 | 0,22 |
Цех 3 | 0,15 | 0,17 |
Цех 4 | 0,14 | 0,12 |
Цех 5 | 0,12 | 0,11 |
Цех 6 | 0,10 | 0,12 |
В последующих расчетах фонд рабочего времени должен оставаться неизменным |
Информация о работе Организация системы контроллинга на предприятии