Совершенствование инвестиционной деятельности предприятия (на примере ООО «НСС»)

ОАО «Группа Компаний ПИК» вырабатывает решения по ключевым вопросам деятельности и развития предприятий входящих в Группу Компаний ПИК и осуществляет принятия управленческих решений через своих представителей в органах управления этих предприятий.

ОАО «Группа Компаний ПИК» обеспечивает функционирование органов управления дочерних и зависимых предприятий в едином правовом пространстве через разработку типовых внутренних документов и последующее утверждение этих документов органами управления дочерних и зависимых предприятий.

НСС – предприятие с многолетними традициями и опытом производства, отлаженной системой контроля качества. Начав с производства перемычек, блоков, бетонных и растворных смесей, предприятие выросло в большое производство, ориентированное на строительную индустрию. Новое современное оборудование значительно расширило номенклатуру выпускаемой продукции.

На протяжении более 40 лет предприятие являлось одним из передовых в области технологии производства и основным поставщиком железобетонных изделий для строительных организаций Министерства среднего машиностроения в центральном регионе (Обнинская, Ленинградская, Курская АЭС и др.). Продукция предприятия поставлялась на строительные объекты Обнинска, Калуги, агропромышленные объекты Калужской и Московской областей. Выполнялись заказы администрации Президента РФ, Центрального Банка России, Министерства обороны, Министерства экономики, РАО «Газпром».

Предприятие сменило несколько наименований: Управление производственных предприятий (УПП), «Стройиндустрия», «Новые строительные системы».

С мая 2007 года предприятие вошло в Группу Компаний ПИК и получило новое название – ООО «НСС».

В настоящее время предприятие является одним из самых современных и мощных производителей железобетонных изделий, товарного раствора и бетона, асфальтобетона в Калужской области и в прилегающей части Московской области. Полная номенклатура выпускаемых изделий содержит более тысячи наименований для гражданского, промышленного, сельскохозяйственного строительства, а также конструкций инженерных сооружений.

НСС одним из первых в Калужском регионе пошло по пути реконструкции и внедрения передовых технологий производства и строительства. За последние годы были приобретены и запущены такие производственные комплексы, как асфальтобетонный завод производства знаменитой немецкой фирмы Wirtgen, два автоматизированных высокопроизводительных бетоносмесительных комплекса Stetter, построен цех производства изделий из ПВХ, укомплектованный современным оборудованием. Завершается модернизация цеха ЖБИ №5, предназначенного для производства изделий жилых домов серии СМКД

Организационная структура  ООО «НСС» является ключевым параметром внутренней среды организации. Ее привлекательность для менеджмента состоит в значительной подконтрольности управлению: организационные структуры создают и изменяют, рассматривают как предпосылку достижения высоких результатов и причину состоявшихся неудач. Простота и ясность функционирования должны обеспечить ее понимание средой, минимизировать затраты и ориентировать членов организации на результаты деятельности, а не на затрачиваемые усилия. Оптимальная организационная структура создает благоприятные условия для процесса принятия управленческих решений, ее стабильность делает организацию устойчивой и в то же время позволяет успешно реагировать на изменения внутренней и внешней среды.

В ООО «НСС» используется линейно-функциональная организационная структура, приведённая в Приложении 1 к настоящей дипломной работе.

Миссия ООО «НСС»: производить качественную продукцию, предназначенную для строительства, в соответствии с ГОСТ РФ для удовлетворения всех потребностей клиентов.

Цели ООО «НСС»:

• удовлетворение потребностей покупателей;
• обеспечение акционеров высокими доходами;
• повышение рентабельности;
• обеспечение устойчивой прибыльности;
• привлечение дополнительных финансовых ресурсов;
• тесное сотрудничество с поставщиками;
• сотрудничество с иностранными партнерами;
• поддержание благосостояния общества;
• защита окружающей среды.

Отрасль, где функционирует ООО»НСС», является развитой, деятельность предприятий, производящих строительные материалы, прежде всего, направлена на удовлетворение растущих потребностей населения в жилье, а, следовательно, и строительных организаций в материалах для его производства.

Основными видами деятельности ООО «НСС» являются:

• производство железобетонных изделий, в том числе выпуск комплектов панелей домостроения;
• производство раствора и бетона;
• производство окон из ПВХ;
• производство асфальтобетона;
• оказание автотранспортных услуг.

Трудовые ресурсы предприятия  составляют около 550 человек работающих, из них основных рабочих – 200 человек, вспомогательный персонал – 150 человек и инженерно-технический персонал – 200 человек.

На сегодняшний день предприятие  включает в себя пять основных подразделений:

1. Бетонорастворосмесительный комплекс (БСК), который занимается производством раствора и бетона, годовая производственная мощность составляет 196 000 м³, доля продукции на рынке Калужской области – свыше 50%.

2. Асфальтобетонный завод (АБЗ), который занимается производством асфальтобетона. Годовая производственная мощность завода составляет около 86 000 м3, доля продукции на рынке  Калужской области составляет около 45% (без предприятий федеральной дорожной службы).

3. Завод железобетонных изделий (ЗЖБИ), который занимается производством железобетонных изделий, а годовая мощность завода составляет 60 000 м3. Доля продукции на рынке Калужской области составляет около 60%.

4. Деревообрабатывающий завод (ДОЗ), который занимается производством столярных изделий и окон из ПВХ, доля продукции на рынке Калужской области составляет около 30%.

5. Управление автотранспортом (УАТ), которое занимается оказанием транспортных услуг.

На предприятии выпускается  практически весь ассортимент железобетонных изделий, необходимых для жилищного строительства (сваи; плиты перекрытия; дорожные плиты; лестничные марши и площадки, перемычки, прогоны, фундаментные блоки, бордюры, колодезные кольца ступени, и т. д.).

Также на предприятии освоено  производство крупнопанельных многоэтажных домов (5-ти и 9-ти этажей) отвечающих современным требованиям строительных норм, производится весь ассортимент бетонных смесей и строительных растворов, которые могут применяться при низких температурах.

Выпускаемые асфальтобетонные смеси  применяются как для строительства и ремонта дорог в городе, так и строительства дорог федерального значения.

Предприятие производит широкий ассортимент  арматурных изделий, оказывает автотранспортные услуги, ведет добычу строительного  песка для собственных нужд и  для строительство в городе Обнинске. Продукция данного предприятия служит для домостроения, а эта отрасль в настоящее время является быстрорастущей, так как все большее число людей нуждается в новом жилье, а также в улучшении уже имеющегося.

Масштабы производства ЖБИ позволяют обеспечить участие  в промышленном и жилищном строительстве в регионе.

С 2002 года расширился спектр выпускаемой  продукции: начато производство элементов крупнопанельного домостроения, освоен выпуск высококачественного асфальта, расширяется производство деревообработки, налажен выпуск окон из ПВХ.

Потенциальными потребителями являются практически все группы населения.

Основными покупателями продукции в городе Обнинске являются УКС города, ЗАО «СМУ-2», ООО «Стройтехника», Обнинская и Калужская ипотечные компании, ООО «Метеорит».

Использование наработанной клиентской базы позволяет получать крупные муниципальные заказы, а также заказы на комплектацию строительства крупнопанельного домостроения, ремонт автомобильных дорог в г. Обнинске.

Устойчивые многолетние связи  с поставщиками сырья и материалов позволяют иметь гарантированный запас необходимых материальных ресурсов для устойчивой работы и выполнения заказов клиентов.

Многопрофильный характер производства, расширяющийся за счет инвестиций в новую технику, оборудование и технологии, обеспечивает охват нескольких направлений рынка строительных изделий.

 

 

 

2.2. Анализ финансового состояния ООО «НСС» за 2009-2011 годы

 

Одним из важнейших направлений  анализа предприятия является оценка его финансового состояния. Проводя проверку финансово-хозяйственной деятельности предприятия, аналитик должен проверить его финансовое состояние и дать по нему заключение.

Основная цель финансового  анализа – получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную картину финансового  состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов [18, с.17].

Из всех форм отчетности важнейшими являются бухгалтерский баланс и отчёт о прибылях и убытках. По ООО «НСС» балансы за 2010-2011 годы представлены в Приложении 2, а отчёты о прибылях и убытках – в Приложении 3.

На основе данных бухгалтерских балансов и отчётов о прибылях и убытках проводится анализ по следующим направлениям:

• общая оценка структуры активов и их источников;
• анализ ликвидности баланса предприятия;
• анализ показателей (коэффициентов) ликвидности и платежеспособности;
• анализ финансовой устойчивости;
• анализ деловой активности (оборачиваемости);
• анализ прибыли и рентабельности [40, с.20].

Горизонтальный анализ активов  и пассивов ООО «НСС» представлен  соответственно в Приложениях  4 и 5, вертикальный – в Приложениях 6 и 7.

Горизонтальный анализ активов ООО «НСС», результаты которого представлены в Приложении 4, показывает, что тенденция к росту активов  предприятия, имевшая место в  первой половине анализируемого периода (на 36,16%), затем сменилась небольшим снижением (на 1,63%). В целом за 2010-2011 годы активы предприятия увеличились на 137 654 тыс. руб., или на 33,94%.

При этом если оборотные активы демонстрировали  постоянный рост (на 19,92% за 2010 год и на 13,60% за 2011 год), то внеоборотные активы сначала значительно выросли (на 44,75%), а затем снизились на 8,31%.

В составе оборотных активов  росли все элементы, кроме НДС  по приобретённым ценностям; в составе внеоборотных активов выросли основные средства (причём опять же со значительным ростом в 2010 году и снижением в 2011 году), а незавершённое строительство снизилось более чем в 58 раз.

Горизонтальный анализ пассивов ООО «НСС», результаты которого представлены в Приложении 5, показывает, что тенденция к изменению  пассивов предприятия соответствует изменению активов. При этом собственный капитал предприятия к концу анализируемого периода стал отрицательной величиной, долгосрочные обязательства, на начало анализируемого периода вообще отсутствовавшие, на 31 декабря 2011 года были представлены весьма значительной суммой, а краткосрочные обязательства снизились за первую половину анализируемого периода в 3,87 раза (из-за отказа от краткосрочных займов и кредитов), а за вторую – ещё на 13,73%.

Всё это, естественно, сказалось на структуре активов и пассивов.

Структуру активов ООО «НСС», как  видно из данных Приложения 6, можно  считать достаточно стабильной. На долю внеоборотных активов на протяжении анализируемого периода приходилось  примерно две трети от общей величины активов предприятия, на долю оборотных  активов – одна треть. Данную ситуацию можно рассматривать как тревожную с точки обеспечения ликвидности активов ООО «НСС».

В отличие от активов, структура  пассивов ООО «НСС» на протяжении анализируемого периода претерпевала существенные изменения, как это  видно из данных Приложения 7. Так, на конец 2009 года преобладали краткосрочные обязательства: их доля в общей сумме источников финансирования ООО «НСС» составляла 95,67%, а доля собственных средств – всего 4,33% (долгосрочные обязательства на этот момент, как уже отмечалось выше, отсутствовали).

На 31 декабря 2010 года доля краткосрочных обязательств резко упала – до 18,17%, доля собственных средств снизилась до 3,06%, зато на долю долгосрочных обязательств приходилось уже более трёх четвертей всех пассивов предприятия – 78,77%.

Наконец, на конец анализируемого периода доля краткосрочных обязательств ещё более снизилась, а долгосрочных – возросла, причём собственные источники финансирования из-за наличия непокрытого убытка, не перекрываемого величиной уставного капитала, приобрели, как уже отмечалось выше, отрицательное значение.

Всё это негативно сказалось  на финансовой устойчивости ООО «НСС».

Наглядно динамика общего размера  и структуры активов ООО «НСС»  представлена на диаграмме на рисунке 2.1, а пассивов – на рисунке 2.2.