Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2012 в 09:44, курсовая работа
Розничная торговля – одна из важнейших сфер обеспечения населения. При ее посредстве осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления денежных средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства. За период рыночных преобразований она претерпела коренные изменения.
Введение
1. Содержание торгово-технологического процесса в магазинах
2. Краткая характеристика торгово-финансовой деятельности торговли ТД «Витязь» №3
3. Анализ организации торгово-технологического процесса в ТД «Витязь» №3
3.1 Организация доставки и приемки товаров
3.2 Организация хранения и подготовки товаров к продаже
3.3 Продажа товаров и дополнительное обслуживание
4. Рекомендации по совершенствованию торгово-технологического процесса в ТД «Витязь» №3
Заключение
Список использованных источников
Приложение А. Положением «О торговом доме «Витязь»
5.11. Списание с баланса Торгового
Дома малоценных и быстро
5.12. Торговый Дом обязан
6. УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫМ ДОМОМ
6.1 Торговый Дом возглавляет директор ТД «Витязь» - директор магазина.
6.2 Директор Торгового Дома- директор магазина организует работу Торгового Дома и несет полную ответственность за его деятельность, распоряжается в соответствии с законодательством РБ и настоящим положением, имуществом и средствами, закрепленными за Торговым Домом.
6.3 Работники Торгового Дома действуют в соответствии с должностными инструкциями, утвержденными директором Торгового Дома- директором магазина.
6.4 Права Торгового Дома
7. ДИРЕКТОР ТОРГОВОГО ДОМА
7.1 Директор Торгового Дома - директор
магазина является
7.2 Директор Торгового Дома – директор магазина обязан:
7.2.1 Осуществлять руководство
7.2.2 Извещать предприятие о
7.2.3 Участвовать в переговорах
с представителями сторонних
организаций по вопросам
7.2.4. Согласовывать договора, заключаемые
со сторонними организациями,
филиалами в пределах своей
компетенции в соответствии с
«Инструкцией о порядке
7.2.5. Контролировать выполнение заключенных контрактов, договоров. Координировать работу магазинов.
7.2.6. Принимать участие в
7.2.7. Вести в установленном порядке
переписку с другими
7.2.8. Проводить работу с персоналом
подчиненного структурного
7.2.9. Постоянно совершенствовать методы работы в Торговом Доме.
7.2.10. Поддерживать в Торговом Доме благоприятную моральную и рабочую обстановку для обеспечения высокопроизводительного труда коллектива.
7.2.11. По согласованию с
7.2.12. Обеспечивать:
- выполнение возложенных на Торговый Дом задач и функций;
- планирование работ в Торговом Доме, а также выполнение плановых заданий Торгового Дома;
- предоставление информации о покупательской емкости рынка, ценах, товарной конъюнктуре в г. Витебске;
- подготовку контрактов, договоров, заключаемых Торговым Домом в соответствии с инструкцией о ведении договорной работы на предприятии;
- решение вопросов в Минпроме и Минторге РБ по торговой деятельности предприятия;
- соблюдение законодательства, правил
внутреннего трудового
- своевременную выплату
- сохранность имущества
Директор Торгового Дома- директор магазина возглавляет вторую ступень административно-общественного контроля охраны труда и обязан обеспечить:
- руководство работой по охране
труда в подразделении и
- содержание и эксплуатацию
торговых и вспомогательных
- питьевое водоснабжение
- своевременное представление
заявок на СИЗ в ОМТС, выдачу
спецодежды, спецобуви в соответствии
с действующими положениями,
- систематически, не реже одного раза в неделю, контроль состояния охраны труда в подчиненных структурных звеньях, выполнение должностных инструкций руководителями структурных звеньев по охране труда;
- организацию обучения рабочих, ИТР и служащих безопасным методам работы, а также в установленном порядке аттестации рабочих мест по условиям труда в магазинах;
- разработку и своевременное
предоставление службе охраны
труда предложений по
- своевременное расследование
причин несчастных случаев,
- безопасное хранение, транспортирование и применение ЛВЖ и ГЖ, взрывоопасных, ядовитых, агрессивных и радиоактивных веществ, баллонов и других емкостей со сжатым и сжиженным газами, если таковые имеются;
- организацию обучения и
- разработку инструкций по
- организацию проведения в
- контроль наличия и
- составление списков
- режим труда и отдыха, установленный в подразделении;
- своевременное устранение
- отстранение в установленном
порядке от выполнения
- контроль за выполнением меропр
- соблюдение законодательства по охране труда, в том числе по охране труда женщин и подростков;
- своевременное заполнение
7.2.13. Организовывать:
- планирование, учет и своевременное
предоставление отчетности о
деятельности Торгового Дома, работу
по развитию и укреплению
- разработку и своевременное представление предложений в перспективные и текущие планы работ предприятия.
7.2.14. Выполнять:
- распоряжения руководства
- требования документов по финансовому регулированию предприятия;
- требования документов системы качества в соответствии с СТБ ИСО 9001;
- требования документов системы управления окружающей средой в соответствии с СТБ ИСО 14001.
7.3. Директор Торгового Дома – директор магазина должен знать:
- постановления, распоряжения, приказы
вышестоящих организаций и
- специализацию, особенности
- правила работы Торгового Дома,
задачи и функции
- передовой опыт организации торговли, пути улучшения торгового обслуживания населения;
- систему управления
- назначение и виды торгово-
технологического оборудования, условия
его эффективного использования
- порядок заключения и
- опыт передовых предприятий торговли;
- основы этики, эстетики и психологии в торговле, педагогические аспекты работы с коллективом;
- основы менеджмента и
- трудовое законодательство
- правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности;
- требования документов системы качества в соответствии с СТБ ИСО 9001;
- требования документов системы управления окружающей средой в соответствии с СТБ ИСО 14001.
8. ПРАВА
8.1 Права Торгового Дома
8.2 Директор Торгового Дома – директор магазина имеет право:
8.2.1 Участвовать в совещаниях предприятия и подразделений по вопросам работы Торгового Дома.
8.2.2. Представлять интересы
8.2.3. Непосредственно обращаться
к руководству предприятия по
всем вопросам, решение которых
необходимо для успешного
8.2.4. Подготавливать и представлять предложения руководству предприятия и руководителям подразделений по решению перспективных задач, по организационным и текущим вопросам.
8.2.5. Запрашивать в установленном
порядке и получать от
8.2.6. Заключать договора в пределах
своей компетенции,
8.2.7. Подготавливать данные
8.2.8. Привлекать специалистов
8.2.9. Давать подчиненным работникам
поручения на выполнение работ,
8.2.10. Вести переписку с другими
предприятиями, организациями,
8.2.11. Представительствовать от имени предприятия по доверенности в других организациях, по торговой деятельности в Республики Беларусь, Содружестве Независимых Государств и странах дальнего зарубежья.
8.2.12. Получать в установленном
порядке денежные и
8.2.13. Подводить итоги деятельности
подразделения, издавать
8.2.14. Издавать приказы по личному
составу в отношении
8.2.15. Утверждать:
- план работы;
- графики и другие документы,
касающиеся непосредственно
8.2.16. Согласовывать:
- документы и материалы,
8.2.17. Подписывать:
- служебные записки;
- графики, планы поставок;
- грузовые таможенные
- приказы;
- письма, запросы, ответы на обращения
граждан по вопросам Торгового
Дома в пределах своей
8.2.18. Применять меры дисциплинарного взыскания (за исключением увольнения) и материального воздействия к работникам Торгового Дома, находящимся в непосредственном подчинении, а также иным работникам, согласно подчиненности, по представлению заместителей директора Торгового Дома- директора магазина , директоров магазинов, ведущего бухгалтера.
8.2.19. В пределах своей компетенции,
определяемой настоящим
8.2.20. Все полномочия руководителя
подразделения, указанные в