Товароведение нижнего белья

 

     Из  данных таблицы 1 можно сказать, что  темпы роста прибыли (158,39) превышают  темпы роста валового дохода (146,79) на 11,6%; темпы роста валового дохода превышают темпы роста товарооборота (132,13) на 14,66%; темпы роста товарооборота  превышают темпы роста издержек обращения (130,10) на 2,03%., Исходя из «золотого  правила экономики», прирост общей  суммы затрат не должен превышать  прирост доходов, следовательно  данное предприятие выдерживает  эти пропорции и рационально  использует свои доходы и управляет  издержками. 

     2. Анализ товарооборота магазина  «Инканто» 

     Товарооборот  является важным оценочным показателем  торгового предприятия, измерителем  эффективности деятельности.

     Показатели  товарооборота дают возможность  выявить фактическую потребность  в товарах, уровень покупательной  способности населения, требования покупателей к товарам, факторы  предпочтения при выборе товаров  потребителями, а также перспективы  изменения потребностей, выраженные не только темпами изменения товарооборота, но и характеристикой жизненного цикла товара.

     Товарооборот  является показателем размера предприятия, показателем денежной выручки за проданные товары, основой для  определения потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. В  нем отражаются различные стороны  хозяйственной деятельности предприятия  и отдельных его звеньев.

     Цель  анализа товарооборота – получение  информации, необходимой торговому  предприятию для принятия решений  о том, что и в каких количествах  ему следует продавать на рынке  в будущем, чтобы обеспечить получение  необходимой прибыли.

     Проанализируем  равномерность выполнения плана  товарооборота по месяцам, составим таблицу 2.

Таблица 2 – Равномерность выполнения плана товарооборота по месяцам

 

     Как видно из таблицы 2, товарооборот по месяцам развивается неравномерно, это связано с сезонностью спроса у потребителей.

     Отобразим равномерность выполнения плана  товарооборота по месяцам за 2009 -2010 год в  виде графика.

   

  Рисунок 2 - Равномерность выполнения плана товарооборота по месяцам за 2009 -2010 год 

     При анализе прибыльности отдельных  видов товаров учитывают структуру  ассортимента в денежном выражении.

     Анализ  ассортимента и структуры  проводится по товарам, сгруппированных в 4 товарные группы. Динамику розничной реализации по отдельным товарным группам изучаем путем составления таблицы 3.

Таблица 3 - Анализ товарооборота по структуре

     

     В 2010 г. по  сравнению с  2009 г. объем  реализации  товаров   увеличился  по  всем  группам  товаров, что  является  положительным  моментом  и  свидетельствует  о  качественной  работе   руководства  магазина  по  организации  процесса  продажи  товаров.

     В  то  же  самое  время  финансовый  кризис  и  сокращение возможностей  покупателей  приобретать   товары  в  кредит   привели  к  значительному  снижении (на  0,74%)   удельного веса  реализации  детского белья, на 0,46% мужского белья и на  2,42%  корсетных изделий.

     Таким  образом, проведенный  анализ динамики  товарооборота  магазина  «Инканто» показывает,  что  в  течение  двух лет отмечается  стабильное  увеличение  объема  товарооборота предприятия. При  этом  структура  товарооборота  по  отдельным  товарным  группам  является  довольно  стабильной, хотя и  зависит  от  финансовой ситуации  в  стране  в  целом  и  отдельных категорий  населения  в  частности.

     Далее произведен расчет влияние структуры  товарооборота на его динамику (таблица 4).

Таблица 4 - Влияние структуры товарооборота

 

     Таким образом, за счет изменения структуры  товарооборота объем реализации увеличился на 156,02 тыс. руб. В том числе на объем реализации повлиял состав товарооборота.

     Важным  принципом формирования ассортимента товаров в магазине является обеспечение  достаточной его  широты  и  глубины.  Под  широтой  ассортимента понимают  число  товарных  групп  и   подгрупп,   входящих   в   формируемый ассортиментный перечень, а под глубиной – число  разновидностей  товаров  по отдельным потребительским или качественным  признака (приложение А). Ширина  и глубина ассортимента  товаров в магазине зависит от ряда факторов,  важнейшими  из  которых являются  форма товарной  специализации и размер  торговой  площади. Наглядно мы представили глубину ассортимента в таблице 5.

Таблица 5 – Глубина ассортимента магазина «Инканто»

 

     Как видно из таблицы такая группа товаров как белье детское обладает наибольшей  глубиной  в отличие от других групп товаров, т.к. глубина  этой группы составляет 18 ед.

     Насыщенность ассортимента товаров  магазина «Инканто»  равна  5 едениц,  т.е.  можно сделать вывод, что ассортимент  магазина  практически  позволяет  удовлетворять твердо сформированный спрос на такую продукцию как нижнее белье, с учетом предпочтений потребителей.

     Следующим  показателем,  характеризующим  эффективность   ассортимента товаров, является показатель обновляемости ассортимента.

     Обновление  происходит  за  счет  пополнения  набора  товаров   новыми видами ассортимента и исключением из них устаревших наименований.

     Итак, фактическая обновляемость ассортимента магазина «Инканто» равна 70,5%, базовый темп  обновления  составляет  66%,  отсюда  коэффициент обновления равен 1,07.

     На  основе  анализа  показателей   ассортимента  магазина  «Инканто»  можно сделать следующие выводы: ассортимент товаров  обладает  достаточно высокой обновляемостью, удовлетворяет спрос по широте и глубине ассортимента товаров, показатели свидетельствуют о высокой устойчивости ассортимента.

     Изучим  структуру валового дохода приходящиеся на товарные группы магазина «Инканто» в таблице 6.

Таблица 6 – Структура валового дохода приходящаяся на товарные группы