Организация единого технологического процесса функционирования складов (на примере предприятия ОАО «Виктория»)

     Таблица 2 - Анализ ассортимента предприятия по методу АВС

На склад прибывает товар, который размещают в случайном порядке. На рисунке 3 изображено примерное размещение товара с порядковым номером товара и соответствующее ему количество. Жирным шрифтом выделено восемь товаров с максимальным числом заказов (20%). Длина скала равна 50 м, а ширина 6,5 м.  
 

  Рисунок 3 - Неорганизованное размещение товара на складе

   Суммарный грузопоток можно определить по формуле:

где L_i – расстояние от ворот склада до i-го контейнера;

   Z_i – число заказов i-го вида товаров.

   В данном примере ГП=146864 шт.×м.

   Логично предположить, что для минимизации  грузопотока на складе все товары целесообразно разместить в порядке: чем больше число заказов, тем ближе должен быть расположен этот контейнер. Такое расположение контейнеров изображено на рисунке 4. 
 

   Рисунок 4 - Распределение контейнеров на территории склада по правилу Парето

   В этом случае суммарный грузопоток, найденный по формуле, составит 139920 шт.×м, что на 6944 шт.×м меньше чем при случайном размещении.

   Экономическая эффективность такой организации размещения грузов на складе составит 28,7%. Однако при большом ассортименте хранимых на складе товаров такая организация их размещения на складе может оказаться весьма трудоемкой.

   Предполагаемая прибыль от этого метода приведена в таблице.

    Таблица 3 – Предполагаемая прибыль на 2011г.

     Как видно из таблицы, прибыль предприятия увеличится. Тенденцию увеличения можно наглядно проследить на графике (рисунок 5):

     Рисунок 5 - Тенденция изменения прибыли за 2008-2011 гг 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной курсовой работы было повышение  эффективности коммерческой деятельности на основе логистики на примере предприятия  ОАО «Виктория».

По теоретической  части курсовой работы можно сделать  вывод, что  складской технологический процесс представляет собой комплекс выполняемых операций по поступлению, хранению и отпуску товаров. А эффективность складского технологического процесса обеспечивается его рациональным построением, то есть четким, последовательным и продуманным выполнением складских операций.

Впоследствии  была проанализирована коммерческая деятельность супермаркета, рассмотрена организационная структура, проведён анализ организации складского хозяйства. По данным анализа было выявлено, что товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его довольно высокие и для их поддержания необходимо постоянно разрабатывать мероприятия по повышению эффективности коммерческой деятельности организации.

Для увеличения эффективности деятельности  ОАО «Виктория» были рассчитаны такие показатели, влияющие эффективность использования складских площадей, как полезная площадь и коэффициент полезно используемой площади. По результатам этих расчетов было предложено оптимизировать размещение товаров на складе. Использовав метод ABC-анализа, были выявлены товары, с максимальным числом заказов и по правилу Парето они были правильно распределены на территории склада. В связи с этими действиями были получены следующие результаты: прибыль супермаркета увеличился на 28,7%. В итоге данные мероприятия благотворно скажутся  на эффективности коммерческой деятельности ОАО «Виктория». 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.   Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.-512с.
2. Аникина Б.А. Логистика – учебник – М.: ИНФРА-М, 2005 – (245-249)
3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений – 5-е изд., перераб и доп.-М.:Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2002 - (136-138).
4. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. М.: ИВЦ «Маркетинг»,1995.-255с.
5. 4.     Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.-596с.
6. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001 год.
7. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-389с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственнной деятельности предприятия - Мн.: "Экоперспектива", 1997 г – 47 стр
9. Степанов В. И. Логистика: учеб.-М.:ТК ВЕЛБИ, Изд-во Проспект, 2006 – (30-39)
10. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2003. – 248 с.
11. Рынок и логистика/Под ред. М.П.Гордона. – М.: Экономика,      1993. – 143 с.
12. Смехов А.А. Введение в логистику. – М.: Транспорт, 1993. – 112 с.
13. Экономика торговли: Учебник для студентов торговых вузов / Б.А. Соловьев, Л.А. Алькевич, В.И. Андросов и др. - М.: Экономика, 2004 - 414 с.