Проведение комплексного логистического анализа деятельности предприятия

     Таблица 4.3 - Исходные данные

 

     1. Построим график функции F₁(0) = 0 тыс. у.д.е.

                                                         F₁(18000) = 9,7*365*((34*18000/(254*0,65)) = 13124 тыс. у.д.е.

     2. График функции переменных затрат:

     F_перем(0) = 0 тыс. у.д.е.

     F_перем(18000) = 18000*2,2*254 = 10058 тыс. у.д.е.

     3. Постоянные затраты не зависят  от объема грузооборота, следовательно:

     F_пост(0) = 1562 тыс. у.д.е.

     F_пост(18000) = 1562 тыс. у.д.е.

     4) График суммарных затрат на  хранение товара на собственном  складе:

     F₂ = F_перем + F_пост

     F₂(0) = 1562 тыс. у.д.е.

     F₂(18000) = 11620 тыс. у.д.е.

Рисунок 4.2 - Принятие решения о пользовании услугами наемного склада

     Значение  «грузооборота безразличия», при  котором затраты на хранение товара на собственном складе равны расходам за пользование услугами наемного склад:

     Q_без = (18000*1562)/(13124-10058) = 9170,25 т.

     Найдем  срок окупаемости:

     t_окуп  = 827/(13124 - 11620) = 0,55 года.

     «Грузооборот  безразличия» меньше прогнозируемого  грузооборота почти в два раза, значит можно сделать вывод о целесообразности строительства собственного склада, который должен окупиться через полгода. 
 
 

     4.3. Определение границ рынка сбыта

     Две производственные фирмы А и В, занимающиеся розливом минеральной воды, находятся на расстоянии S_AB км друг от друга. Производственные затраты фирм равны З_пр у. д. е. на единицу продукции.

     Транспортировка продукции до потребителей осуществляется с помощью собственного парка  автомобилей и транспортный тариф  на перевозку одной единицы продукций  составляет Т у. д. е. / км (табл. 4.4).

     Необходимо  определить границы рынка для обеих фирм, если для расширения рынка сбыта своей продукции фирма A решает использовать распределительный склад С, находящийся на расстоянии S_AC км от нее и на расстоянии S_CB км от фирмы – конкурента. Затраты, связанные с арендой складских помещений, составляют З_склад у. д. е. на единицу продукции.

     Таблица 4.4 - Исходные данные

 

     В первую очередь определим границы рынка для фирм-производителей А и В, в случае отсутствия склада С. Для этого составим и решим уравнение:

     Ц_а = Ц_в, т.е.

     З_апр + Т_а*Х = З_впр + Т_в*(159 – Х)

     14 + 1,7*Х = 16 + 1,5*(159 – Х)

     Х = 75 км.

     После введения в эксплуатацию склада С уравнение примет следующий вид:

     14 + 1 + 1,7*Х = 16 + 1,5*(115 - Х)

     Х = 54,22 км.

     Расчеты показали, что при использовании  склада С границы рынка фирмы А расширятся и составят 109,22 км (55 + 54,22). 

     4.4. Расчет технологических зон склада

     Необходимо  определить размер технологических зон однопродуктового склада, если:

• прогнозируемый годовой товарооборот составляет Q, тыс. у. д. е;
• скорость оборачиваемости товарных запасов – З, дн.;
• примерная стоимость 1 м³ хранимого на складе товара – C_v, у. д. е. / м³;
• количество рабочих дней – 256;
• примерная стоимость 1 т хранимого на складе товара – С_р, У Д. е. / т;
• доля товаров, проходящих через участок приемки склада, – d₂, %;
• доля товаров, проходящих через участок комплектования, – d₃, %;
• доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию, – d₄, %;
• укрупненные показатели расчетных нагрузок на 1 м² на участках приемки и комплектования – q, т / м²;
• укрупненные показатели расчетных нагрузок на 1 м² в экспедиционных помещениях – q_э, т / м²;
• коэффициент неравномерности загрузки склада равен 1,15;
• на складе предусмотрен стеллажный способ хранения товара, на поддонах;
• высота укладки груза – Н, метров;
• нахождение товара на участке приемки – 1 день;
• нахождение товара в приемочной экспедиции – 1,5 дня;
• нахождение товара на участке комплектования – 1,5 дня;
• нахождение товара в отправочной экспедиции – 0,5 дня.

     Таблица 4.5 - Исходные данные

 

     Таблица 4.6 - Расчет технологических зон склада

 

     Общая площадь склада составила 2344 м².

     4.5. Определение оптимальной системы распределения

     Производственное  объединение «Светоч» рассматривает  два варианта распределительных систем (табл. 4.7), различающихся между собой по числу посредников, входящих в систему, виду транспортного средства, участвующего в доставке материальных ресурсов, месторасположению складских помещений.

     Необходимо  выбрать наиболее оптимальный вариант  распределительной системы, если для  каждого варианта известны следующие  показатели:

• эксплуатационные затраты на функционирование системы – З_экспл, у. д. е. / год;
• транспортные затраты по доставке грузов между отдельными предприятиями (звеньями), входящими в логистическую распределительную систему, – З_траис, у. д. е. / год;
• капитальные вложения в организацию системы распределения – KB, у. д. е.;
• срок окупаемости капитальных вложений – Т, лет.

Таблица 4.7 - Характеристика распределительных систем

 

     Величину  приведенных затрат определим по формуле:

     З_пр = З_экспл + З_транс + КВ*Е;

     Е = 1/Т

     Е₁ = 1/ 4,6 = 0,217

     Е₂ = 1/ 4,2 = 0,238

     З₁ = 5194+4615+46300*0,217 = 19856,1 у.д.е./год.

     З₂ = 4258+5096+(49800*0,238) = 21206,4 у.д.е./год.

     Для внедрения выбираем первую распределительную систему, так как приведенные годовые затраты по этой системе меньше. 

     4.6. Оценка материального потока на складах

     На  основе данных, представленных в таблице 4.8, необходимо рассчитать совокупный материальный поток на складе.

     Обозначения в таблице:

• входной материальный поток – Q;
• доля товаров, поставляемых в нерабочее время, – d₁;
• доля товаров, подлежащих распаковке на участке приемки, – d₂;
• доля товаров, подлежащих комплектованию, – d₃;
• доля товаров, поставляемых централизованно, – d₄;
• доля доставленных товаров, подлежащих ручной разгрузке, – d₅;
• доля товаров, подлежащих ручной погрузке, – d₆;
• кратность обработки товаров на участке хранения – d₇.

Таблица 4.8 - Исходные данные