Проведение комплексного логистического анализа деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 23:24, курсовая работа

Описание

В ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:
1. Оптимизирована система управления запасами.
2. Выбраны лучшие поставщики.
3. Проведена финансово-экономическая оценка функционирования логистической системы.
4. Найдены оптимальные варианты решение задач складской логистики.

Содержание

Введение 3
1. Планирование и управление запасами 4
1.1. Разбиение номенклатуры запчастей на группы A,B,C 4
1.2. Разбиение номенклатуры запчастей на группы X,Y,Z 6
1.3. Разделение материальных ресурсов по двумерному критерию 8
1.4. Определение параметров системы управления запасами 10
1.5. Оптимальный размер и периодичность заказа 10
2. Выбор логистических посредников 12
2.1. Интегральная оценка перевозчиков 12
2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов 13
2.3. Расчет рейтинга поставщика 16
3. Финансово-экономическая оценка логистической системы 18
3.1. Оценка экономических издержек 18
3.2. Определение оптимального объема груза 20
3.3. Расчет точки безубыточности 22
3.4. Принятие решений в условиях определенности 23
3.5. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности 24
3.6. Анализ и принятие решений в условиях риска 26
3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта 27
4. Складская логистика 29
4.1. Определение координат расположения склада 29
4.2. Выбор складов (свой или наемный) 30
4.3. Определение границ рынка сбыта 32
4.4. Расчет технологических зон склада 32
4.5. Определение оптимальной системы распределения 34
4.6. Оценка материального потока на складах 35
Заключение 37
Список использованной литературы 38

Работа состоит из  1 файл

логистика курсач - копия.doc

— 815.50 Кб (Скачать документ)
Q d1 d2 d3 d4 d5 d6 d7
9800 23 25 64 54 32 60 2
 

     Таблица 4.9 - Расчет совокупного материального потока

Наименование  технологического участка Расчет Мат. поток, т/год
1 Участок ручной разгрузки (Q*d5)/100 = (9800*32)/100 3136
2 Участок механической разгрузки Q*(1-d5/100) = 9800*(1-32/100) 6664
3 Участок приемочной экспедиции Q*d1/100 = 9800*23/100 2254
4 Участок приемки Q*d2/100 = 9800*25/100 2450
5 Размещение  товаров на хранение Q*2 = 9800*2 19600
6 Перемещение к  участку комплектации Q*d3/100 = 9800*64/100 6272
7 Перемещение к  участку отправочной экспедиции Q*d4/100 = 9800*54/100 5292
8 Внутрискладское перемещение грузов Q + Q*d1/100 + Q*d2/100 + Q*2 + Q*d3/100 + Q*d4/100 = 9800+(9800*23/100)+( 9800*25/100)+(9800*2)+( 9800*64/100)+( 9800*54/100) 45668
9 Участок ручной погрузки Q*d6/100 = 9800*60/100 5880
10 Участок механической погрузки Q*(1-d6/100) = 9800*(1-60/100) 3920
  Совокупный  материальный поток - 101136
 

     Совокупный материальный поток на складе составляет 101136 т/год.

 

      Заключение

     В ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:

     1. Оптимизирована система управления  запасами.

     2. Выбраны  лучшие поставщики.

     3. Проведена финансово-экономическая  оценка функционирования логистической  системы.

     4. Найдены оптимальные варианты решение задач складской логистики.

 

      Список использованной литературы

     Гаджинский  А.М. Логистика: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб.. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2001.

     Логистика в примерах и задачах: учебное  пособие / В.С. Лукинский, В.И. Бережной, Е.В. Бережная и др. – М.: Финансы и статистика, 2009.

     Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических  системах: Учебное пособие / Под ред. проф. Л.Б. Миротина. – М: Юристъ, 2002.

     Николайчук  В.Е. Логистика. – СПб., 2001.

Информация о работе Проведение комплексного логистического анализа деятельности предприятия