Управление цепями поставок

 

     Планируется, что компания ежегодно будет инвестировать  в текущую деятельность 300 000 долларов США.

     Таким образом, чистый денежный поток БГСП «Доминик» ООО на горизонт планирования выглядит следующим образом: 

     Таблица 3.9 – Чистый денежный поток от текущей  деятельности организации

 

     Для расчёта чистой прибыли и чистого  дохода предприятия с учетом инвестиционного  проекта воспользуемся значениями следующих показателей:

     а) выручка предприятия с учётом инвестиционного проекта;

     б) среднегодовые издержки предприятия  с учетом инвестиционного проекта;

     в) среднее значение процентного отношения  операционных и внереализационных  доходов и расходов к общей  выручке предприятия. 

     Таблица 3.10 – Чистая прибыль и чистый доход предприятия с учетом инвестиционного  проекта

 

     Планируется, что новый объект начнет приносить  доход сразу после ввода в  эксплуатацию. С момента получения  кредита компания начнёт погашение  процентов по нему, а с начала 2010 года выплаты основного долга, используя как денежные средства от текущей деятельности предприятия, так и денежные поступления от проекта.

     Все показатели, связанные с выплатой кредита и процентов по нему, пересчитываются  в валюте кредитования.

     Сумма кредиторской задолженности предприятия  на 1 января 2010 года составит 400 000 долларов США:

     Выплаты основного долга по кредиту планируется  производить равными частями  в течение 4 лет. График погашения  основного долга и процентов  по кредиту планируется следующим  образом: 

     Таблица 3.11 – График освоения и погашения  банковского кредита и процентов  по нему

 

     График  погашения банковского кредита  и процентов по нему демонстрирует  способность предприятия полностью  погасить свою кредиторскую задолженность  перед банком в декабре 2013 года.

     Рассчитаем  потенциальную эффективность спроектированного  инвестиционного проекта.

     Для оценки эффективности инвестиционного  проекта используются следующие  методы:

     а) расчет чистого приведенного эффекта (ЧДД);

     б) расчет внутренней нормы доходности;

     в) расчет срока окупаемости проекта;

     г) расчет индекса рентабельности инвестиций.

     Чистый  доход по проекту рассчитывается как разность между чистым доходом  предприятия с учетом реализации проекта и чистым доходом предприятия  без учета реализации проекта. 

     Таблица 3.12 – Чистый денежный поток инвестиционного  проекта 

 

     Для расчета коэффициента дисконтирования  используется следующая формула: 

       , (3.1)  

     где Д - ставка дисконтирования (норма дисконта);

      t - период (год) реализации проекта.

     Ставка  дисконтирования принимается равной процентной ставке по кредиту в размере 12%.

 

      Таблица 3.13 – Коэффициент дисконтирования 

 

     Следовательно, чистые дисконтированные денежные потоки данного инвестиционного проекта  выглядят следующим образом: 

     Таблица 3.14 – Чистый дисконтированный денежный поток проекта, дол. США

 

     Согласно  таблице 3.14, полные инвестиционные затраты  проекта с учетом выплаты процентов  по кредиту составят 775 615 дол.США. Следовательно: 

              775 615 – 674 502

      Простой срок окупаемости = 2 года + = 2 года 4 месяца

            386 287 /12 

     Динамический  срок окупаемости проекта. Согласно таблице 3.14, дисконтированные инвестиционные затраты составляют 737 067 дол.США.

     Как видно из таблицы 3.14, приведенная  стоимость чистых дисконтированных денежных потоков по истечении 5 лет  с момента ввода объекта в эксплуатацию принимает положительное значение, равное 567 791 дол.США, что свидетельствует об экономической целесообразности инвестиционного проекта.

     Внутренняя  норма доходности равна 42,51 %, что  существенно превышает плату  за банковский кредит.

     Индекс  рентабельности рассчитывается по формуле: 

       , (3.2) 

     где ЧДД - чистый дисконтированный доход;

       ДИ - дисконтированная стоимость  инвестиционных затрат и платы  за кредит. 

       .

      

     Индекс  рентабельности инвестиционного проекта  составляет 1,77, что подтверждает его  эффективность.

     Реализация  назревшего инвестиционного проекта  может оказаться ещё выше если в процессе его осуществления  предусмотреть некоторые направления  совершенствования управления работой  складского хозяйства. Это не свидетельство  упущений в настоящее время в  компании «Доминник». Просто новые  возможности предприятия требуют  упреждающей работы с потенциальной  клиентурой, то есть совершенствования  управления внешней средой компании. 

 

      3.2 Автоматизация  складских операций  и перспективные  направления развития  складских и логистических  процессов 

     Разработка  системы складирования основывается на выборе рациональной системы из всех технически возможных систем для  решения поставленной задачи методом  количественной и качественной оценки. Этот процесс выбора и оптимизации  предполагает выявление связанных  между собой факторов, систематизированных  в несколько основных подсистем.