Рефераты по менеджменту

Шпаргалка по "Менеджменту организации"

10 Июня 2011, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы к государственому экзамену по специальности "Менеджмент организации".

Шпаргалка по "Менеджменту"

12 Декабря 2010, шпаргалка

Ответы на экзаменационные билеты по "Менеджменту".

Шпаргалка по "Менеджменту"

22 Января 2011, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

02 Июня 2011, шпаргалка

Работа содержит ответы на экзаменационные вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

20 Февраля 2011, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы к ГОСам для специальности "Менеджмент. Управление персоналом".

Шпаргалка по "Менеджменту"

14 Октября 2011, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

04 Декабря 2011, шпаргалка

1. Административная (классическая) школа управления. Принципы Анри Файоля.
2. Инновационные проекты фирмы: сущность, основные этапы формирования и реализации.
3. Концепция контроллинга: сущность и содержание.
4. Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл организации.
5. Значение информации в менеджменте.
6. Понятие, сущность и значение текущего планирования.
7. Особенности японской модели менеджмента: общая характеристика.
8. Понятие и сущность риск-менеджмента.
9. Лидерство и стиль руководства.
10. Менеджмент как наука: понятие и сущность.
11. Система функций современного менеджмента.
12. Организация «мозговой атаки» при подготовке управленческих решений.
13. Школа научного управления.
14. Организация реализации принятия управленческих решений.
15. Горизонтальное разделение труда в современных организациях.
16. Менеджмент и репутация фирмы.
17. Разработка стратегических планов фирмы.
18.Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации.
19. Риски в современном менеджменте, их виды.
20. Сравнительная характеристика американской и японской моделей менеджмента.
21. Бизнес-план фирмы: сущность, структура, общая характеристика разделов.
22. Линейно-функциональная структура управления, её достоинства и недостатки.
23. «Корпоративная культура» в системе современного менеджмента.
24. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации.
25. Конфликты в организациях: сущность, природа возникновения.
26. Понятие менеджмента, его сущность и содержание.
27. Инновационный потенциал современного менеджмента.
28. Сущность мотивации. Теории мотивации.
29. Понятие коммуникаций, элементы и этапы коммуникационного процесса.
30. «Дерево целей» как инструмент по реализации планов предприятия.
31. Коммуникационный процесс.
32. Организация контроля менеджера за результатами работы предприятия.
33. Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений.
34. Внутренняя среда фирмы, её основные элементы.
35. Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.
36. Линейная структура управления фирмой: достоинства и недостатки.
37. Менеджмент и человеческий фактор.
38. Связи с общественностью в современной практике менеджмента.
39. Организация как основа современного менеджмента. Организационно-правовые формы организаций в России.
40. Конфликты в организациях.
41. Типология целей в современном менеджменте.
42. Контроллинг как система жизнеобеспечения фирмы.
43. Организационная матричная структура, её достоинства и недостатки.
44. Способы разрешения рисков.
45. Специфика контроля и контроллинга.
46. Проблемы оптимизации соотношения централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмы.
47. Миссия организации: сущность, понятие, проблемы.
48. Возможность адаптации зарубежного опыта менеджмента к условиям России.
49. Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы.
50. Реинжиниринг как важнейший инструмент радикальной перестройки бизнеса: сущность, содержание основных этапов.
51. Современная типология конфликтов в организациях и причины их возникновения.
52. Инновационная деятельность и риск.
53. Этические основы деятельности современного менеджера.
54. Понятие, сущность и значение стратегического менеджмента.
55. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия в России.
56. Вертикальное разделение труда в современных организациях.
57. Функциональная структура управления, ее достоинства и недостатки.
58. Полномочия и ответственность, технология делегирование полномочий.
59. Школа человеческих отношений: общая характеристика, преимущества и недостатки.
60. «Паблик Рилейшнз» и реклама. Их роль в современном менеджменте.
61. Сравнительная характеристика стратегического и текущего планирования.
62. Материальное и моральное стимулирование труда.
63. Характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах.
64. Характерные черты американской практики менеджмента.
65. Инновационные стратегии фирмы.
66. Организация контроля менеджера за эффективностью результатов труда персонала фирмы.
67. Содержание процесса управления.
68. Лидерство в организации.
69. Контроль как функция менеджмента. Процесс контроля.
70. Прибыль – один из важнейших ориентиров в работе менеджера.
71. Пути улучшения системы коммуникаций в организации.
72. Задачи менеджмента в области инноваций.
73. Понятие процессного подхода к управлению фирмой.
74. Факторы прямого и косвенного влияния внешней среды на деятельность организации.
75. Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера.
76. Задачи менеджера по формированию экспортной и импортной программ предприятия.
77. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации.
78. Дивизиональная структура управления, ее достоинства и недостатки.
79. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.
80. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры.
81. Основные цели современного предприятия.
82. Стратегический анализ.
83. Внешние связи фирмы и возможности менеджмента.
84. Основные подразделения организации и их функции.
85. Организация контроля менеджера за результатами работы предприятия.
86. Взаимосвязь функции контроля с функцией планирования.
87. Методы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.
88. Понятие, сущность и значение стратегического менеджмента.
89. Понятие, необходимость и средства контроля.
90. Мотивация как п

Шпаргалка по "Менеджменту"

18 Декабря 2011, шпаргалка

Работа содержит ответы на 56 вопросов по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

18 Декабря 2011, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

05 Января 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент"

Шпаргалка по "Менеджменту"

09 Января 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на 16 вопросов по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

20 Января 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на 50 вопросов по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

26 Января 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

12 Февраля 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы для экзамена по "Менеджменту".

Шпаргалка по "Менеджменту"

02 Апреля 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на 141 вопрос по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

04 Апреля 2012, шпаргалка

1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента.
Под финансовым менеджментом понимают:1)Систему упр-ия формированием, распределением и исполнения фин.ресурсов п/п и эффективным кругооборотом его ден.ср-в; 2)Систему взаимоотн-ий м/д разл.субъектами по поводу привлечения и испол-ия фин.ресурсов; 3)Науку и практику упр-ия фин.п/п, напр-ую на достижение такт. и страт. целей; 4)Упр-ие фин.ресурсами и имуществом п/п; 5)Упр-ие системы ден.отношений,выраж-ся в образовании доходов, осущ-ии расходов, контроля эффек-сти этих процессов; 6)Упр-ие активами и пассивами п/п в целях поддержания плат.баланса и обесп-ия необх-ой ликвидности п/п; 7)Упр-ие финн.потоками.Фин.поток склад-ся из ср-в: 1)полученных в рез-те произв-но-хоз-ой деят-сти п/п; 2)полученных на фин.рынках в рез-те продажи акций, облигаций и получения кредитов(рез-т деят-сти-пассив п/п); 3)возвращенных субъектам фин.рынка в кач-ве платы за капитал в виде % и дивидендов;

Шпаргалка по "Менеджменту"

10 Апреля 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (или зачета) по дисциплине "Менеджмент"

Шпаргалка по "Менеджменту"

15 Мая 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

09 Августа 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент"

Шпаргалка по "Менеджменту"

18 Октября 2012, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

26 Января 2013, шпаргалка

работа содержит ответы на вопросы по "Менеджменту"

Шпаргалка по "Менеджменту"

27 Января 2013, шпаргалка

Работа содержит ответы на 20 экзаменационных вопросов по "Менеджменту".

Шпаргалка по "Менеджменту"

29 Января 2013, шпаргалка

Работа содержит ответы на 47 вопросов по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

28 Января 2013, шпаргалка

1. Сущность и содержание понятия «менеджмент».
2. Основные функции и требования к современным менеджерам.
4. Виды и функции менеджмента.
...
77. Конкурентная позиция турфирмы по модели М.Портера. SWOT-анализ конкурентной среды сервисных предприятий

Шпаргалка по "Менеджменту"

29 Января 2013, шпаргалка

Ответы на вопросы для подготовки к экзамену

Шпаргалка по "Менеджменту"

01 Февраля 2013, шпаргалка

Работа содержит 30 ответов на вопросы по дисциплине "Менеджмент"

Шпаргалка по "Менеджменту"

04 Февраля 2013, шпаргалка

Работа содержит 58 ответов на вопросып о дисциплине "Менеджмент"

Шпаргалка по "Менеджменту"

06 Февраля 2013, шпаргалка

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Менеджмент".

Шпаргалка по "Менеджменту"

06 Февраля 2013, шпаргалка

1 Целепологание в менеджменте
Целеполагание – это определение и установка целей, в какой-либо деятельности. В менеджменте – один из важных этапов стратегического бизнес-планирования. Термин на английском языке: targeting. Цель – это четкое представление о требуемом результате.

Шпаргалка по "Менеджменту"

23 Февраля 2013, шпаргалка

Уровни управления.Роли,задачи и компетенции менеджеров из различных уровнях.Крупные организации нуждаются в выполнении очень больших объемов управленческой работы. Это требует деления управленческого труда на горизонтальный и вертикальный. Горизонтальный принцип разделения труда - это расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов