Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 13:39, дипломная работа
Целью работы является проанализировать работу гостиницы на примере МП «Зея», рассмотреть некоторые специфические черты гостиничного предприятия и предложить методы совершенствования этого предприятия с целью повышения его конкурентоспособности на рынке гостиничных услуг города Благовещенска.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты гостиничной деятельности.
Во второй главе – анализ МП «Зея» и рынка гостиничных услуг Благовещенска.
В третьей главе – практические предложения, методы повышения конкурентоспособности гостиничного предприятия.
Введение 6
1 Теоретические аспекты гостиничной деятельности 8
1.1 Характеристика и особенности гостиничных
услуг 8
1.2 Технологические процессы и особенности работы
персонала гостиницы 18
2 Современное состояние гостиничного хозяйства
г. Благовещенска 29
2.1 Современное состояние гостиничных услуг
г. Благовещенска 29
2.2 Анализ деятельности гостиничного предприятия
МП «Зея» 33
3 Оценка конкурентоспособности средств размещения
Амурской области 38
3.1 Оценка конкурентоспособности гостиничных предприятий Амурской области 38
3.2 Повышение конкурентоспособности и предложения
по совершенствованию деятельности средств размещения в регионе 46
Заключение 53
Список использованных источников 55
Приложение А - Цены за номера в гостиницах
разной категории 58
Приложение Б - Перечень представляемых услуг 59
Приложение В - Основные показатели гостиниц,
санаторно-курортных организаций и организаций
отдыха в России 60
Приложение Г - Номерной фонд и дополнительные
услуги гостиницы «Зея» 61
Приложение Д - Цены за номера в гостинице
«Зея» 62
Приложение Е - Организационная структура
гостиницы «Зея» 63
Приложение Ж - Финансовый план – отчет за период
8.09 /9.09 гостиницы «Зея» 64
Приложение И - Ценовые стратегии услуги 65
Приложение К - Бальная оценка единичных показателей 66
Приложение Л - Оценка показателей
конкурентоспособности с учетом весовых коэффициентов 67
Приложение М - Конкурентные преимущества рыночных
лидеров 68
Приложение Н - Бальная оценка единичных показателей 69
Приложение П - Конкурентные преимущества
рыночных претендентов 70
Приложение Р - Бальная оценка показателей
конкурентоспособности предприятий, действующих
в рыночной нише 71
Приложение С - Средний показатель
конкурентоспособности 72
Приложение Т - Сведения о количестве гостиниц
по городам области за 2010г. 73
Конкуренция
– сильный стимул для улучшения
работы гостиницы. Основными задачами
в сфере гостиничного бизнеса
становится создание конкурентных преимуществ
и повышение
В гостиничном бизнесе характерна высокая степень конкуренции. Чтобы создать конкурентоспособное предприятие, необходимо не только модернизировать предоставление услуг, но и четко знать для чего это делается, какая цель должна быть достигнута.
Гостиничная инфраструктура более развита в центре страны, но за последние годы Дальний Восток начинает набирать обороты в гостиничной индустрии.
В работе рассмотрены теоретические аспекты гостиничной деятельности; проанализировано современное состояние гостиничного рынка города Благовещенска гостиницы «Зея»; определена оценка конкурентоспособности гостиничных предприятий.
Рассмотренные выше факторы, процессы характеризуются непрерывностью развития и требуют от амурских гостиничных предприятий значительных усилий, и этого можно достичь по ряду причин.
Первая
причина, которая заставляет гостя
выбирать отель,- это сознание того,
что в этом отеле обслуживают
именно его, единственного и неповторимого
постояльца, желания которого будут
выполняться качественно и
Вторая причина – уют и домашняя атмосфера, которая невозможна в крупной гостинице.
Поэтому, какому отелю удастся создать благоприятную и комфортную обстановку, в которую клиенту захочется вернуться, тот и будет наиболее конкурентоспособным.
Рекомендации
по повышению
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
(обязательное)
Цены за номера в гостиницах разной категории
Таблица А.1 - Цены за номера в гостиницах разной категории
Категория
номеров |
Кол-во мест ед. | «Дружба» | «Азия» | «Юбилейная» | «Чурин» | «Глория» | |
Цена проживания руб. | |||||||
апартаменты | 1 | - | - | 10200 | 7800 | 20000 | |
президентский | 1 | 5000 | 30000 | - | - | 10000 | |
Де люкс | 1 | - | 5600 | 9000 | 4800 | 6800 | |
люкс | 1 | 3500 | 9800 | 7500 | 6000 | 5400 | |
полу-люкс | 1 | 2700 | 4200 | - | 4200 | 4600 | |
Одноместный ст. | 1 | 2000 | 1900 | 2300 | - | 4500 | |
Одномест.1 кат. | 1 | 1500 | 2600 | 3200 | 4000 | 3500 | |
Двухместный ул. | 2 | 1300 | 3800 | 3600 | - | 4200 | |
двухместный Б. | 2 | 900 | 3600 | - | - | - | |
студия | 1 | - | - | 5700 | 4000 | - |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
(обязательное)
Перечень предоставляемых услуг
Таблица Б.1 - Перечень предоставляемых услуг
Наименование услуг | «Дружба» | «Азия» | «Юбилейная» | «Чурин» | «Глория» |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
24-час. обслуживание в номерах | + | + | + | + | + |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Охраняемая стоянка | - | + | - | + | - |
сейф | + | + | + | + | + |
Конференц-зал | + | + | + | - | + |
Доступ в Интернет | + | + | + | + | + |
Телефонная связь | + | + | + | + | + |
Кабельное телевидение | + | + | + | + | + |
Предприятие общепит. | + | + | + | + | + |
Заказ такси | + | + | + | + | + |
Заказ авиа и ж/д билетов | + | + | + | + | + |
Камера хранения | + | + | + | + | + |
банкоматы | + | + | + | + | + |
Доставка завтрака | - | - | + | + | + |
Парикмахерская | + | + | + | - | _ |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
(обязательное)
Основные
показатели гостиниц, санаторно-курортных
организаций и организаций
Рисунок В.1 - Основные показатели гостиниц, санаторно-курортных организаций и организаций отдыха в России
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
(обязательное)
Таблица Г.4 - Номерной фонд и дополнительные услуги гостиницы Зея
Номерной фонд | Дополнительные услуги | |
1 | 2 | |
Апартаменты | 1 | Конференц-зал - полностью оснащен конференц системой, системой синхронного перевода. Вместимость зала 150 человек. Кафе на 45 персон расположилась уютно на первом этаже, где гостям предложат разнообразное меню, в основном русской и европейской кухни. |
Люкс | 6 | |
Одноместный | 69 | |
Двухместный | 62 | |
Итого: | 138 | |
1 | 2 | |
Мини-сауна и прочие услуги: заказ авиа и- ж/д билетов, камера хранения, прачечная, парикмахерская. Бизнес-центр, копировальная техника, оплата сотовой связи, банкомат, стоматологический кабинет, круглосуточный киоск. |
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
(обязательное)
Таблица Д.5 - Цены за номера в гостинице «Зея»
Номера в гостинице | категория номера | Число мест | Стоимость в рублях | ||
цена
номера сутки |
цена номера пол-суток | цена места | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
917 | апартаменты | 1 | 7392 | 3696 | 7392 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
317,517,617,817,1017, |
люкс | 1 | 5664 | 2832 | 5664 |
901-915,1103,1111,1109 | полу люкс | 1 | 2472 | 1730 | 2472 |
1007,1010,1012,1016, |
1местный 1 первой категории | 1 | 2280 | 1596 | 2280 |
1001-1015 | 1месный | 1 | 1944 | 1361 | 1944 |
406-412,503-814 | 2месный | 2 | 1920 | 1344 | 960 |
314 (мини-сауна) разовая вместимость не более 4 -чел | 1-час-500,с 20-580. |
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
(обязательное)
Организационная структура гостиницы «Зея»
Рис. Е.1. – Организационная структура гостиницы «Зея»
ПРИЛОЖЕНИЕ
Ж
(обязательное)
Таблица Ж.6 - Финансовый план-отчет за период 08.10/09.10/гостиницы «Зея»
Объем продаж | План
08/10 |
Факт
08/10 |
План
09/10 |
Факт
09/10 |
Итого
план |
Итого факт | Отклонение
от плана |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Гостиничные услуги | 938,7 | 943,2 | 938,4 | 944,4 | 1887,6 | 1887,6 | 10,8 |
Валовый приход | 938,82 | 943,32 | 938,52 | 944,52 | 1876,8 | 1893,8 | 17 |
Электроэнергия | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 5,2 | 5,2 | - |
Транспортные расходы | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 6,0 | 6,0 | - |
Расчётно – кассовые расходы | 0,25 | 0,25 | 0,25 | 0,25 | 0,5 | 0,5 | - |
прачечная | 12,48 | 10,0 | 12,48 | 11 | 24,8 | 21,0 | 3,8 |
Текущий ремонт | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 6,0 | 6,0 | - |
Замена постельного белья | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 4,0 | 4,0 | - |
Продолжение таблицы 9 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
униформа | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,4 | 0,4 | - |
Фонд оплаты труда администраторов | 26 | 26 | 26 | 26 | 52 | 52 | - |
Зарплата администрация | 61 | 61 | 61 | 61 | 122 | 122 | - |
Управляющий | 25 | 25 | 25 | 25 | 50 | 50 | - |
Бухгалтер | 12 | 12 | 12 | 12 | 24 | 24 | - |
премиальные | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 4,0 | 4,0 | - |
Коммунальные платежи | 20,8 | 20,8 | 20,8 | 20,8 | 41,6 | 41,6 | - |
Хозяйственные расходы | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,8 | 1,8 | - |
Техобслуживание оборудования | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,0 | 1,0 | - |
Стационарный телефон | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 0,75 | 1,5 | 1,5 | - |
Подписка | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,0 | 1,0 | - |
Налоги с оборота | 60,0 | 60,0 | 60,0 | 60,0 | 120,0 | 120,0 | - |
Социальные отчисления с зарплаты | 19,62 | 19,62 | 19,62 | 19,62 | 39,24 | 39,24 | - |
Госпошлина за регистрацию иностранцев | 2,14 | 2,14 | 2,14 | 2,14 | 4,28 | 4,28 | - |
Налог на имущество | 12,0 | 12,0 | 12,0 | 12,0 | 24,0 | 24,0 | - |
Прибыль за месяц | 620,08 | 624,58 | 620,08 | 624,58 | 1240,16 | 1249,16 | 9 |
Чистая прибыль | 620,08 | 624,58 | 620,08 | 624,58 | 1240,16 | 1249,16 | 9 |
Прибыль нарастающим итогом | 620,08 | 624,58 | 620,08 | 624,58 | 1240,16 | 1249,16 | 9 |
Рентабельность по месяцам | 620,08 | 624,58 | 620,08 | 624,58 | 1240,16 | 1249,16 | 9 |
Информация о работе Оценка конкурентоспособности средств размещения Амурской области