Для рассмотренных показателей не существует каких-то единых нормативных критериев. Они зависят от многих факторов: отраслевой принадлежности предприятия, принципов кредитования, сложившейся структуры источников средств, оборачиваемости оборотных средств, репутации предприятия и прочее. Поэтому приемлемость значений этих коэффициентов, оценка их динамики и направлений изменения могут быть установлены только в результате пространственно-временных сопоставлений по группам родственных предприятий. 
 
 
 

II. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

ОАО «АРМАВИР-ЗООВЕТСНАБ»

2.1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

     ОАО «Армавир-Зооветснаб» является правопреемником  Армавирского межрайонного отделения  «Зооветснаб», которое было создано  в 1949г. в соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства РСФСР от 30.06.1949г. №129. ОАО «Армавир-Зооветснаб» учреждено в соответствии с Указом Президента РФ от 29.01.92г. №66 «Об ускорении приватизации государственных и муниципальных предприятий». Место нахождения Общества: РФ, Краснодарский край, 352915, г.Армавир, ул.Дзержинского, 191. ОАО «Армавир-Зооветснаб» является юридическим лицом в форме открытого акционерного общества с момента его государственной регистрации в установленном федеральными законами порядке. Общество создано без ограничения срока деятельности. Деятельность осуществляется на коммерческой основе в целях получения прибыли его акционерами. Основными видами деятельности являются:

     1) снабжение сельскохозяйственных и других предприятий агроветеринарными товарами;

2. производство ветеринарных препаратов;
3. торговля медицинскими препаратами;

     4) осуществление торговой, коммерческой и посреднической деятельности;

5. производство, переработка и реализация сельхозпродукции;
6. внешнеэкономическая деятельность.

     Виды  деятельности, подлежащие лицензированию, акционерное общество осуществляет после получения лицензии. Помимо осуществления основных видов деятельности, Общество вправе заниматься любой деятельностью, не запрещенной законодательством РФ. Общество обеспечивает учет и сохранность документов по личному составу работников Общества, а также своевременную передачу их на государственное хранение в установленном порядке при ликвидации Общества.

     ОАО «Армавир-Зооветснаб» может создавать  филиалы и открывать представительства  на территории РФ вне места своего нахождения. Обществом созданы следующие филиалы:

• Ветеринарная аптека «Отрадненская»;
• Ветеринарная аптека «Кропоткинская»;
• Ветеринарная аптека «Гулькевическая»;
• Ветеринарная аптека «Курганинская»;
• Ветеринарная аптека «Кочубеевская»;
• Ветеринарная аптека «Мостовская»;
• Ветеринарная аптека «Успенская».

     Филиалы осуществляют все функции Общества по снабжению и сбыту агрозооветеринарных товаров: торговля медпрепаратами (в том числе оптовая и розничная торговля), осуществление торгово-закупочной и коммерческо-посреднической деятельности. Филиалы не являются юридическими лицами, наделяются имуществом за счет Общества, действуют на основании положений устава. Руководители филиалов назначаются Обществом и действуют на основании его доверенности.

     Уставный  капитал ОАО «Армавир-Зооветснаб» составляет 95100,0 тыс. рубль. Он делится на 952 привилегированных акций, составляющих в сумме 25% Уставного капитала, 2852 обыкновенных акций, составляющих в сумме 75% Уставного капитала.

     Для обеспечения деятельности Общества созданы органы управления и контроля. Органами управления являются:

• Общее собрание акционеров;
• Совет директоров;
• Генеральный директор;

     Органом контроля является Ревизионная комиссия.

     Высшим  органом управления ОАО «Армавир-Зооветснаб»  является общее собрание акционеров. Общество ежегодно проводит общее собрание акционеров (годовое общее собрание акционеров). На годовом общем собрании акционеров решается вопрос об избрании Совета директоров, Ревизионной комиссии, утверждении аудитора, рассматриваются представленный годовой отчет Общества и иные документы. К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: внесение изменений и дополнений в устав; реорганизация общества; ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; избрание членов Совета директоров, генерального директора и досрочное прекращение их полномочий; избрание членов Ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий; решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных Обществах».

     Совет директоров осуществляет общее руководство  деятельностью Общества, за исключением  решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров. К исключительной компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Общества; созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров; увеличение уставного капитала, путем увеличения номинальной стоимости акций; размещение облигаций и иных ценных бумаг; приобретение размещенных Обществом акции, облигации и иных ценных бумаг в случае предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных Обществах», заключение контракта с Генеральным директором по поручению Общего собрания акционеров; создание филиалов и открытии представительств, предусмотренные Федеральным законом «Об акционерных Обществах» и Уставом предприятия.

     Генеральный директор осуществляет оперативное  руководство текущей деятельности и наделяется в соответствии с законодательством РФ и настоящим Уставом всеми необходимыми для этого полномочиями. Генеральный директор избирается решением общего собрания акционеров сроком на 5 лет. Контракт с Генеральным директором по поручению общего собрания акционеров заключает Совет директоров. Генеральный директор без доверенности осуществляет действие от имени Общества, представляя его интересы перед всеми органами и организациями по всем делам и вопросам. Генеральный директор утверждает аппарат для проведения текущей деятельности и штатное расписание, принимает и увольняет работников, издает приказы и указания, обязательные для всех работников Общества. В обязанности Генерального директора входит: организация и руководство текущей финансово-хозяйственной деятельностью Общества; организация и контроль за ведением бухгалтерского учета и всех форм ведения отчетности, исполнение решений общих собраний акционеров.

     В ОАО «Армавир-Зооветснаб» используется линейно-функциональная структура  управления. Линейная связь, характеризуется  передачей управленческого воздействия от субъекта управления к объекту в виде набора конкретных функций или процедур, включающие административные функции.

     Непосредственно по материалам анализа деятельности ОАО «Армавир-Зооветснаб» разрабатываются мероприятия, направленные на дальнейшее развитие производства и повышение его эффективности. В условиях рыночной экономики только на основе анализа устанавливают оптимальный вариант решения поставленных перед предприятием задач на всех этапах планирования и его фактической деятельности, определяют тенденции его развития. Это позволяет наиболее полно изучить и выявить резервы не только для текущей работы, но и для дальнейшего развития ОАО «Армавир-Зооветснаб».

     Деятельность  ОАО «Армавир-Зооветснаб» отражается в бухгалтерском, статистическом и оперативно-техническом учетах и отчетности. Но сами по себе учет и отчетность не раскрывают в достаточной мере взаимосвязь хозяйственных процессов, осуществляемых в ходе деятельности предприятия.

     Анализ  хозяйственно-финансовой деятельности является продолжением учета и отчетности и выступает как форма контроля за напряженностью плановых заданий, их качеством и ходом устранения недостатков в работе ОАО «Армавир-Зооветснаб» и осуществлением намеченных мероприятий по повышению эффективности производства и качества работы (приложение 4).

     Анализируя  данные приложения 4, видим, что на предприятии в 2007 году по сравнению с 2006 годом выручка от реализации продукции возросла на 179,8%. Увеличилась численность работающих на 7 человек. Балансовая прибыль возросла с 1940,1 т.рублей до 2250,2 т.рублей.

     Постоянные  кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе и активно влияют поэтому на уровень производительности труда, которая возросла по сравнению с 2007 годом на 31,9 %. Степень использования основных производственных фондов характеризуется показателем фондоотдачи. Фондоотдачу определяют как отношение суммы выработанной продукции к среднегодовой стоимости основных фондов. Фондоотдача в 2007 году возросла на 26,9% по сравнению с 2006 годом, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 15,6%. На уровень фондоотдачи повлияла сумма реализованной продукции, а также эффективность использования рабочего времени, ритмичности работы.

     В ОАО «Армавир-Зооветснабе» постоянно  совершенствуется система материального  и морального поощрения трудового  коллектива, направленная на ускорение роста производительности труда и сокращения текучести кадров, поставки ветеринарных препаратов в ассортименте и в сроки в соответствии с заключенными договорами, улучшение конечных результатов всей работы предприятия. В ОАО «Армавир-Зооветснаб» используется бестарифная форма оплаты труда. В бестарифной системе минимальный заработок регламентируется государством (600 руб.), максимальный размер оплаты труда устанавливается самостоятельно каждым предприятием. На предприятии имеется штатное расписание, утвержденное Генеральным директором и главным бухгалтером. Все филиалы с 1998 года переведены на сдельную оплату труда, т.е. 3% от выручки от реализации ветеринарных препаратов за месяц. Остальные работники получают заработную плату согласно должностным окладам, утвержденным в штатном расписание.

     Среднемесячная заработная плата работников ОАО «Армавир-Зооветснаб» увеличилась с 1980 рублей в 2006 году до 2240 рублей в 2008 году.

     Обобщающим  показателем, характеризующим уровень  себестоимости продукции, являются затраты на 1 рубль продукции. На его увеличение в 2008 году до 0,97 рублей оказали влияние такие факторы, как увеличение цен на товары, материалы, оборудование, энергоносители и другие материальные услуги, нормы амортизационных отчислений.

     Сумма полученной прибыли отражает конечные финансовые результаты деятельности любого предприятия. В условиях рыночной экономики получение максимально возможной суммы прибыли является целью любого производства, т.к. прибыль является основным источником пополнения фондов накопления, социальной сферы, инвестиций, пополнения оборотных средств и т.д. В прибыльной работе предприятий заинтересовано общество, т.к. именно прибыль обеспечивает платежи в бюджет многих налогов.

     Прибыль от реализации в ОАО «Армавир-Зооветснаб»  в 2008 году увеличилась на 57,4% и составила 3860,1 т.рублей.

     Балансовая  прибыль включает финансовые результаты от реализации продукции, от прочей реализации (прибыль от продажи товароматериальных ценностей, прибыль или убыток от реализации продукции подсобных хозяйств, прибыль от реализации основных фондов и нематериальных активов), прибыль или убыток от внереализационных операций (прибыль от долевого участия в совместных предприятиях, прибыль от сдачи в аренду основных средств и земли, штрафы и пени полученные и уплаченные, убытки от списания дебиторской задолженности, убытки от стихийных бедствий, доходы по акциям, облигациям, депозитам, доходы и убытки по валютным операциям и т.д.).

     Балансовая  прибыль в ОАО «Армавир-Зооветснаб»  возросла с 1940,1 т.рублей в 2006 году до 3130,1 т.рублей в 2008 году.

     Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

     Рентабельность  производственной деятельности (окупаемость издержек) исчисляется как отношение валовой или чистой прибыли к затрат по реализованной или произведенной продукции. Она показывает сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Его уровень зависит от изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации.