Экономика фирмы

При рассмотрении вопроса о размещении складского помещения необходимо учитывать  следующие факторы, влияющие на выбор:

- близость  к рынкам сбыта; 

- наличие  конкурентов; 

- близость  к рынкам снабжения; 

- уровень  жизни населения; 

- наличие  трудовых ресурсов;

- заработная  плата; 

- транспортные  коммуникации;

- налоги, финансирование.

При рассмотрении конкретного места расположения следует обратить внимание на следующие  факты:

- наличие  железнодорожного транспорта;

- существующие  транспортные коммуникации;

- расстояние  до объектов снабжения и сбыта; 

- определение  принадлежности района застройки  (к сельской местности, крупному  городу — окраина, пригород  и т.д.);

- стоимость  земли; 

- водные  коммуникации;

- разрешение  экологической службы города.

Малому  предприятию (оптовику) приходится выбирать между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования. Основой  для принятия решения является полученное значение так называемого «грузооборота  безразличия», при котором затраты  при хранении запаса на собственном  складе равны расходам за пользование  услугами наемного склада«.

Величина  зависимости затрат на грузопереработку на собственном складе от объема грузооборота определяется на базе расценок за выполнение логистических операций на собственном складе.

Эффективность функционирования складов

Эффективное функционирование складов в системе  логистики, независимо от их назначения и вида деятельности, возможно лишь при успешном решении целого ряда основных проблем. К таким проблемам, с которыми сталкиваются малые предприятия  при создании складского хозяйства  и при рационализации действующих  складов, можно отнести:

- выбор  между собственным складом и  складом общего пользования; 

- выбор  места расположения склада;

- определение  вида и размера склада;

- разработка  системы складирования. 

Выбор между собственным складом  и складом общего пользования

Одно  из важнейших решений, которое должно принять малое предприятие в  сфере складского хозяйства, — это  выбор организационной формы  управления складом. Фирма должна выбирать: иметь собственный склад или  воспользоваться услугами склада общего пользования, арендовав в нем  требуемые площади. Возможно использование  и третьего варианта — аренда всего  склада с обслуживающим складским  оборудованием (лизинг) за ежегодную  плату. Однако такой вариант близок к приобретению склада, поскольку  все затраты на обслуживание склада ложатся на фирму и может быть рассмотрен как первый вариант.

Надо  отметить, что склады производственной логистики должны являться собственностью фирмы и располагаться в непосредственной близости от производственного процесса.

Наиболее  актуально проблема владения складом  стоит в снабженческой и распределительной  логистике. Решение этой проблемы должно быть направленно на поиск компромиссов. Например, возможна комбинация использования собственного склада и склада общего пользования. Это становится особенно привлекательным и экономически выгодным решением, обеспечивающим минимальные общие издержки, при условии расширения рынка сбыта в различных регионах, а также в случае сезонного спроса на товар.

Ключевым  фактором влияющим на выбор склада является объем складского товарооборота. Предпочтение собственному складу отдается при стабильно большом объеме складируемой продукции и высокой оборачиваемости. При этом стабильность имеет первостепенное значение. Другим определяющим фактором является рыночное пространство: чем выше концентрация потребителей в регионе сбыта, тем целесообразнее организация собственного склада. Наряду с плотностью рынка сбыта необходимо учитывать постоянный спрос на товар.

Немаловажное  значение при выборе имеет конкуренция. Чем выше конкуренция при обслуживании покупателей, тем важнее такие факторы, как обеспечение необходимых (и  даже специальных) условий хранения продукции и контроля за ее запасами, гибкая политика в оказании предлагаемых клиенту услуг. Все это достижимо лишь на собственных складах. Располагая же складом общего пользования, руководство фирмы может оперативно корректировать стратегию сбыта с целью укрепления своих активных позиций в конкурентной борьбе.

К складам  общего пользования малому предприятию  следует обращаться при низких объемах  товарооборота или при хранении товара сезонного спроса.

В снабженческой  и распределительной логистике (в  тех случаях, когда на первое место  выходят требования частой поставки мелкими партиями при строгой  гарантии ее выполнения) многие фирмы  стремятся воспользоваться услугами складов общего пользования, которые  максимально приближены к потребителям. Это приобретает особое значение при работе „поставщик — потребитель“ на основе использования системы  „точно в срок“. Складам общего пользования также отдается предпочтение, когда фирма внедряется на новый  рынок, где уровень стабильности продаж либо неизвестен, либо непостоянен.

Многие  малые предприятия в начальной  стадии своей деятельности из-за отсутствия финансовых возможностей также пользуются мощностями складов общего пользования.

Склады  общего пользования имеют следующие  преимущества:

- не требуются  частные инвестиции в развитии  складского хозяйства; 

- сокращаются  финансовые риски; 

- увеличивается  гибкость требуемой складской  площади (можно изменить арендованные  мощности и сроки их аренды);

- отпадает  необходимость в подборе квалифицированных  кадров и ответственности по  управлению запасами.

Малому  предприятию (оптовику) приходится выбирать между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования.  
Основой для принятия решения является полученное значение так называемого „грузооборота безразличия“, при котором затраты при хранении запаса на собственном складе равны расходам за пользование услугами наемного склада».

Величина  зависимости затрат на грузопереработку на собственном складе от объема грузооборота определяется на базе расценок за выполнение логистических операций на собственном складе.

Одним из основных моментов оптимизации распределительной  системы является определение необходимого количества складов. В первую очередь  тут нужно учитывать количество потребителей, их расположение, а также  объем потребляемого ими материального  потока. Приоритетным фактором здесь, как впрочем при любом процессе оптимизации, является минимизация суммарных издержек.

Если  сделать число складов небольшим (1-2), то в этом случае транспортные расходы  по доставке будут наибольшими. Вариант  с большим количеством распределительных  центров предполагает наличие 5-6 распределительных  центров, максимально приближенных к местам сосредоточения потребителей материального потока. В этом случае транспортные расходы по товароснабжению  будут минимальными. Однако появление  в системе распределения такого количества дополнительных складов  увеличивает эксплуатационные расходы, затраты на доставку товаров на склады, на управление всей распределительной  системой. Не исключено, что дополнительные затраты в этом случае могут значительно  превысить экономический эффект, полученный от сокращения пробега транспорта, доставляющего товары потребителям.

Задача  размещения распределительных центров  может формулироваться как поиск  оптимального решения, или же как поиск субоптимального (близкого к оптимальному) решения.

При таких  условиях расширение распределительной  сети предприятию наиболее целесообразно  не строить новые склады, т.к. для  этого требуются большие финансовые вливания, а воспользоваться уже  существующими складами с налаженной инфраструктурой, оборудованными подъездными  путями и т.д. Поэтому рациональнее будет либо приобрести склады в центре города, либо снять их в аренду.

При выборе участка под распределительный  центр уже после того, как решение  о географическом месторасположении  центра принято, будут влиять следующие  факторы:

Размер и конфигурация участка

Большое количество транспортных средств, обслуживающих  входные и выходные материальные потоки, требует достаточной площади  для парковки, маневрирования и проезда. Отсутствие таких площадей приведет к заторам, потере времени клиентов (возможно, и самих клиентов). Необходимо принять во внимание требования, предъявляемые  службами пожарной охраны: к складам, на случай пожара, должен быть обеспечен  свободный проезд пожарной техники.

Транспортная доступность местности

Значимой  составляющей издержек функционирования любого распределительного центра являются транспортные расходы. Поэтому при  выборе участка необходимо оценить  ведущие к нему транспортные магистрали, ознакомиться с планами местной  администрации по расширению сети дорог. Предпочтение необходимо отдавать участкам, расположенным на главных (магистральных) трассах. Кроме того, требует изучения оснащенность территории другими видами транспорта, в том числе и общественного, от которого существенно зависит  доступность распределительного центра как для собственного персонала, так и для клиентов.

Планы местных властей

Выбирая участок, необходимо ознакомиться с  планами местной администрации  по использованию прилегающих территорий и убедиться в отсутствии факторов, которые впоследствии могли бы оказать  сдерживающее влияние на развития распределительного центра.

Кроме перечисленных  факторов при выборе конкретного  участка под распределительный  центр необходимо ознакомиться с  особенностями местного законодательства, проанализировать расходы по облагораживанию  территории, оценить уже имеющиеся  на участке строения (если они есть), учесть возможность привлечения  местных инвестиций, ознакомиться с  ситуацией на местном рынке рабочей  силы

 

 

 

16. Оплата труда, формы и их влияние на производственный процесс

Зарплата - цена, выплачиваемая  работнику за использование его  труда.

Оплата труда бывает сдельной и повременной (использование той или иной формы зависит от условий производства).

Сдельная может быть следующих видов:

1. Прямая - сдельная

 

Р - расценка

В - выпуск

2. сдельно - премиальная,  когда сверх прямой сдельной  устанавливается премия за выполнение  перевыполнение установленных показателей.

3. сдельно - прогрессивная - рассчитывается по нормам сдельных расценок, а прогрессивная - по сверх возрастающим.

4. косвенно - сдельная - используется для вспомогательных рабочих, чей заработок зависит от выработки основных рабочих.

5. аккордная - заработок  установленный ??? до начала работы по действующим нормам и расценкам.

6. аккордно - премиальная  ???устанавливается премия при досрочном и качественном выполнении работы сверх аккордной.

Повременная оплата труда  может быть следующих видов:

1. простая - повременная  - когда оплачивается фактически  отработанное время с учетом  уровня квалификации.

2. повременно - премиальная

3. окладная - устанавливается для руководителей, служащих и специалистов.

17. Государственная  поддержка малого предпринимательства,  упрощенная система налогообложения.

В 2010-2011 годах в России действуют различные программы  государственной поддержки малого бизнеса (малого предпринимательства). Поддержка может предоставляться  в форме:

• денежных субсидий (например возможность получить почти 60 000 руб. при регистрации ИП - условия уточните в Вашем региональном центре поддержки предпринимательства или центре занятости);
• обучения (на безвозмездной основе, либо с частичным, обычно символическим, покрытием расходов);
• стажировок;
• льготногого лизинга;
• бизнес-инкубаторов (возможность снять хороший офис за символическую плату);
• льготного/бесплатного аутсорсинга (внешнее бухгалтерское и/или юридическое обслуживание);
• льготного/бесплатного участия в выставках и ярмарках;
• грантов.

Упрощённая система налогообложения (УСНО) — специальный налоговый режим, направленный на снижение налоговой нагрузки на субъекты малого бизнеса и среднего бизнеса, а также облегчения и упрощения ведения налогового учёта и бухгалтерского учёта. УСН введена Федеральным законом от 24.07.2002 N 104-ФЗ.

Порядок исчисления налоговой  базы

Статьёй 346.20 Налогового кодекса РФ устанавливаются следующие налоговые ставки по налогу, взимаемому в связи с применением Упрощённой системы налогообложения (УСН):

• 6 %, если объектом налогообложения являются доходы,
• 15 %, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов. Однако законами субъектов Российской Федерации могут быть установлены дифференцированные налоговые ставки в пределах от 5 до 15 % в зависимости от категорий налогоплательщиков