Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 19:23, курсовая работа
На сьогоднішній день тема вибору стратегії розвитку підприємства є дуже актуальної, тому що без конкретної стратегії підприємству буде дуже важко вижити в сучасних ринкових умовах та втриматися на конкурентній арені.
Таким чином, метою курсової роботи є оволодіння методикою розробки стратегії розвитку підприємства, вибору та обґрунтування базової та функціональної стратегії.
Вступ………………………………...………………………………………4
Розділ 1. Теоретичні засади стратегічного менеджменту……………….5
1.1. Сутність, особливості та функції стратегічного менеджменту…….5
1.2. Моделі стратегічного аналізу діяльності підприємства……………9
1.3. Класифікація стратегій ……………………………………………...12
Розділ 2. Аналіз господарської діяльності підприємства……………....16
2.1.Організаційно-економічна характеристика підприємства…………16
2.2. Аналіз виробничого потенціалу підприємства …………………..20
2.3.Аналіз економічної ефективності господарської діяльності…………………………………………………………………………26
Розділ 3. Формування стратегії розвитку підприємства ……………….32
3.1. Діагностика внутрішнього та зовнішнього середовищ за допомогою матриці SWOT-аналізу…………………………………………………………..32
3.2. Побудова матриці оцінки стратегічного потенціалу підприємства ПСП «Південне» …...………………………....................................................................35
3.3.Організація служби маркетингу на підприємстві……………………………………………………………………...43
3.4. Технологічні заходи по підвищенню економічної ефективності вирощування соняшника ……………….……………………………………....45
Висновки та пропозиції…………………………………………………..54
Список літератури………………………………………………………...56
В таблиці 2.2 наведені дані щодо складу та структури посівної площі сільськогосподарських культур ПСП «Південне».
Таблиця 2.2
Склад та структура посівної
площі сільськогосподарських
Сільськогосподарські культури |
2009р. |
2010р. |
2011р. |
2011р. в % до 2009р. | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Зернові і зернобобові – всього |
851 |
48,75 |
925 |
45,2 |
922 |
48,78 |
108,34 |
Продовження табл..2.2 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
з них: пшениця |
631 |
36,56 |
750 |
36,6 |
750 |
38,5 |
118,9 |
ячмінь |
180 |
10,43 |
65 |
3,2 |
100 |
5,1 |
55,6 |
просо |
30 |
1,74 |
90 |
4,4 |
100 |
8,2 |
533,3 |
горох |
10 |
0,56 |
- |
- |
- |
- |
- |
кукурудза на зерно |
- |
- |
20 |
1,0 |
72 |
3,7 |
- |
Технічні культури – всього |
834 |
48,34 |
1043 |
50,9 |
798 |
40,9 |
95,7 |
з них: соняшник |
284 |
16,46 |
320 |
15,6 |
188 |
9,6 |
66,2 |
ріпак озимий |
150 |
8,7 |
323 |
15,8 |
230 |
11,8 |
153,3 |
соя |
400 |
23,19 |
400 |
19,5 |
380 |
19,5 |
95,0 |
Овоче-баштанні культури – всього |
50 |
2,96 |
80 |
3,9 |
70 |
3,6 |
140,0 |
з них: овочі відкритого ґрунту |
- |
- |
1,5 |
0,1 |
- |
- |
- |
баштанні продовольчі |
50 |
2,9 |
78,5 |
3,8 |
70 |
3,6 |
140,0 |
Всього посіву с/г культур |
1725 |
100 |
2048 |
100 |
1890 |
100 |
109,56 |
Розглянувши таблицю 2.2, можна зробити висновок, що склад і структура посівної площі сільськогосподарських культур у 2011 році дуже змінилася порівняно з 2009 роком. Площа зернових культур та овочево-башт збільшилась на 28,7% та на 40%, а технічних культур навпаки зменшилась на 4,3%. Все це спричинило в цілому зростанню посіву сільськогосподарських культур на 13%, тобто на 225 га.
Основні витрати
— витрати, що безпосередньо
списуються тільки на
Витрати в рослинництві обліковують за такими статтями: витрати на оплату праці; відрахування на соціальні заходи; насіння і садивний матеріал; добрива; засоби захисту рослин; роботи та послуги; витрати на утримання основних засобів; інші витрати; витрати на організацію виробництва й управління
Структуру основних витрат
на виробництво продукції
Таблиця 2.3
Структура основних витрат
на виробництво продукції
Статті витрат |
2009р. |
2010р. |
2011р. |
2011р.в % до 2009р. | ||||
Сума витрат, тис. грн. |
Структура, % |
Сума витрат, тис. грн. |
Структура, % |
Сума витрат, тис. грн. |
Структура, % |
Сума витрат, тис. грн. |
Структура, % | |
Витрати на оплату праці |
408,4 |
15,5 |
493,1 |
12,0 |
450,5 |
10,2 |
110,3 |
5,3 |
Відрахування на соціальні заходи |
66,5 |
2,5 |
186,9 |
4,5 |
133,8 |
3,0 |
201,2 |
0,5 |
Матеріальні затрати |
1347,9 |
51,2 |
2144,6 |
52,1 |
2769,9 |
62,9 |
205,5 |
11,7 |
у тому числі: насіння та садивний матеріал |
247,4 |
9,4 |
419,8 |
10,2 |
407,4 |
9,3 |
164,7 |
-0,1 |
інша продукція сільського господарства (гній, яйця для інкубації) |
- |
- |
4,2 |
0,1 |
- |
- |
- |
- |
мінеральні добрива |
167,2 |
6,4 |
180,7 |
4,4 |
252,4 |
5,7 |
151,0 |
-0,6 |
нафтопродукти |
344,4 |
13,1 |
944 |
22,9 |
544,6 |
12,4 |
158,1 |
-0,7 |
електроенергія |
8,8 |
0,3 |
441,3 |
10,7 |
1075 |
24,4 |
12215,9 |
24,1 |
запасні частини, ремонтні та будівельні матеріали для ремонту |
22,3 |
0,8 |
61,2 |
1,5 |
320,4 |
7,3 |
1436,8 |
6,4 |
оплата послуг і робіт |
507,8 |
19,3 |
93,4 |
2,3 |
170,1 |
3,9 |
33,5 |
-15,4 |
Амортизація основних засобів |
49,1 |
1,9 |
158,4 |
3,8 |
124 |
2,8 |
252,5 |
1,0 |
Інші витрати (вкл.. плату за оренду) |
761 |
28,9 |
1136 |
27,6 |
922,9 |
21,0 |
121,3 |
-7,9 |
земельні частки (паї) |
546,4 |
20,8 |
-567,7 |
13,8 |
882 |
20,0 |
161,4 |
-0,7 |
майнові паї |
20 |
0,8 |
19,8 |
0,5 |
23,7 |
0,5 |
118,5 |
-0,2 |
Всього витрат |
2632,9 |
100 |
4119 |
100 |
4401,1 |
100 |
167,2 |
- |
Розглядаючи таблицю 2.3 бачимо, що витрати на оплату праці збільшились у 2011 році відносно до 2009 на 5,3% (110,3 тис. грн..), відрахування на соціальні заходи збільшились на 0,5% (201,2 тис. грн..), а матеріальні затрати на 11,7%, тобто, на 105,5 тис. грн.., вагомий вплив на такий результат спричинило значне збільшення витрат на електроенергію та запасні частини, ремонтні, будівельні матеріали для ремонту. Витрати на амортизацію основних засобів збільшились на 1%, (252,5 тис. грн..), інші витрати збільшились на 21,3 тис. грн. Всього по підприємству витрати збільшились на 67,2 тис. грн.
Валова продукція сільського
господарства — це первісний результат
взаємодії факторів виробництва, матеріальна
і вартісна основа інших кінцевих
результатів, що в натуральній формі
представлений всіма
Таблиця 2.4.
Динаміка валового виробництва продукції рослиництва, ц
Види продукції |
2009 р |
2010 р |
2011 р |
2011 р. в % до 2009 р. |
пшениця озима |
12442 |
21624 |
15379 |
123,61 |
ячмінь озимий |
2902 |
3083 |
2762 |
95,18 |
просо |
174 |
1620 |
436 |
250,57 |
кукурудза на зерно |
- |
825 |
3870 |
- |
ріпак озимий |
2284 |
5336 |
4206 |
184,15 |
соняшник |
1567 |
3461 |
1822 |
116,27 |
соя |
4285 |
436 |
41291 |
963,62 |
овочі відкритого ґрунту |
151 |
348 |
- |
- |
баштанні продовольчі |
7785 |
11330 |
11145 |
143,16 |
Динаміка валового виробництва продукції ПСП «Південне» показала, що найбільше валова продукція змінилася з виду продукції – соя, так як її кількість зросла майже в десять разів, що дуже позитивно вплинуло на підприємство. Кількість ярого ячменю навпаки знизилась, але не на багато, лише на 4,82%. Озима пшениця зросла на 23,61%, просо на 150,57%, ріпак озимий на 84,15%.
Структура основних фондів - це розподіл основних фондів за видами (групами), відображений у процентах від їх загальної вартості по підприємству, галузі або житлово-комунальному господарству в цілому. Структура основних фондів відображає особливості галузі й конкретного підприємства, рівень матеріально-технічної бази виробництва. Зміна структури за певні проміжки часу дає уявлення про динаміку якісних змін основних фондів, про технічний рівень виробництва.
Найважливішим чинником, що
характеризує галузеву структуру основних
фондів підприємства, слід вважати
техніко-економічні особливості, що обумовлюють
певні поєднання натурально-
Структура основних фондів підприємства по сферам діяльності та галузям показується у таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
Структура основних фондів підприємства
Групи основних фондів |
2009р. |
2010р. |
2011р. |
Відношення | ||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн |
питомої ваги | |
Виробничі основні фонди, всього |
2609,6 |
84,4 |
2453,9 |
85 |
2537,5 |
85,6 |
97,2 |
1,2 |
в т. Основні фонди с.-г. призначення |
2229,3 |
72,1 |
2087,3 |
72,3 |
2149,3 |
72,5 |
96,4 |
0,4 |
Ос Основні фонди інших галузей |
380,3 |
12,3 |
366,6 |
12,7 |
388,3 |
13,1 |
102,1 |
0,8 |
Невиробничі основні фонди |
482,3 |
15,6 |
433,1 |
15 |
426,9 |
14,4 |
88,5 |
-1,2 |
Всього основних фондів |
3091,95 |
100 |
2887 |
100 |
2964,5 |
100 |
95,89 |
- |
Проаналізувавши дані структури основних фондів підприємства по сферам діяльності та галузям робимо висновок, щодо основних фондів ПСП «Південне», які у 2011 році порівняно з 2009 роком загалом зменшились на 4,11%, розглянувши детальніше, визначаємо, що виробничі основні фонди зменшились на 2,8% (72,1 тис. грн..), їх частка в загальній структурі основних фондів збільшилась на 1,2%, в тому числі основні фонди с/г призначення знизились на 3,6%, їх частка в загальній структурі збільшилась на 0,4%, основні фонди інших галузей збільшились на 2,1%, їх частка збільшилась на 0,8%. Невиробничі основні фонди також зменшилися, на 11,5% (55.4 тис. грн..), їх частка в загальній структурі зменшилась на 1,2%.
Основні фонди служать
матеріально-технічною базою
Забезпеченість ПСП «Південне» основними фондами та ефективність їх використання представлена в таблиці 2.6.
Таблиця 2.6
Забезпеченість та ефективність виробничих фондів
Показники |
2009р. |
2010р. |
2011р. |
2011р. у % до 2009р. |
Фондовіддача, грн.. |
1,1 |
4,3 |
3 |
272,7 |
Фондомісткість, грн |
0,96 |
0,23 |
0.3 |
31,3 |
Фондоозброєність, тис.грн./чол. |
31 |
40,1 |
50 |
161,3 |
Фондозабезпеченність,грн./га |
80,5 |
74,8 |
77,1 |
95,8 |
Коефіцієнт оборотності |
1 |
1,8 |
2,2 |
215,1 |
Тривалість одного обороту, днів |
365 |
202,4 |
165,1 |
45,5 |