Организация заработной платы на предприятии

- за ответственность  при руководстве структурным  подразделением - до 50 % включительно;

- за высокий уровень  ответственности при принятии  управленческих решений - до 50 % включительно;

- за интенсивность  работы - до 50 % включительно;

- за проведение мероприятий  по нормированию труда - до 30% включительно;

- за оперативность  выполняемых функций - до 30 % включительно;

- за реализацию мероприятий  по модернизации производства - до 50 % включительно;

- за внедрение в  производство новых технологий, видов - до 100 % включительно;

- за работу в сменном  режиме - до 50 % включительно;

- за наличие присвоенной  специалисту 1 квалификационной  категории - на 21 %;

- за наличие присвоенной  специалисту II квалификационной  категории - на 15 %;

- за вклад в эффективность работы предприятия - до 100% включительно;

- за временный характер  труда работникам, принятым (переведенным) по срочному трудовому договору  на период отпуска по уходу  за ребенком до 3-х лет основного  работника, на должность, предусмотренную штатным расписанием и необходимую предприятию - до 50 % включительно;

- за сезонный или  временный характер труда - до 50 % включительно;

- по иным основаниям - до 50 % включительно - по решению нанимателя.

Работникам предприятия  выплачиваются следующие надбавки:

- надбавки рабочим  за высокое профессиональное  мастерство:

для 3-го разряда –  до 15 % включительно,

4-го разряда – до 20 % включительно,

5-го разряда – до 25 % включительно,

6-го разряда – до 30 % включительно к тарифной ставке работника.

-надбавки за классность водителям:

водителям 2-го класса  - 10 %,

водителям 1-го класса  - 25 % тарифной ставки

- надбавки за подвижной  и разъездной характер работы  водителям автомобилей, постоянно  осуществляющим междугородные перевозки  грузов (за пределы Могилевского района) в размере 50 % от нормы суточных при однодневных командировках и при условии, если работник может ежедневно возвращаться к постоянному месту жительства.

- за руководство бригадой (звеном) рабочим, не освобожденным от основной работы в размере 10 % тарифной ставки рабочего.

- надбавки  за стаж работы в отрасли  устанавливаются работникам к  тарифным ставкам, должностным  окладам с отнесением их на  себестоимость продукции (работ,  услуг) в соответствии со шкалой:

от 1 года до 5  лет - 5 %;

свыше 5 лет - 10 %;

свыше 10 лет - 15 %;

свыше 15 лет - 20 %.

На предприятии, согласно положению о премировании, выплачиваются премии:

1 Рабочим основного  производства устанавливается базовый  размер премии: по выработке хлебобулочных – 13 %, кондитерских изделий на комплексно-механизированной линии – 13 %, кондитерских изделий производства № 1 – 20 % вафельных изделий – 20 %.

2 Рабочим основного  производства по выработке кондитерских  изделий кондитерского цеха производства  № 4, устанавливается базовый  размер премии 16 %.

3 Премия за  основные результаты работы цехов  по выпуску хлебобулочных изделий выплачивается за выполнение следующих показателей:

- выполнение наряда-заказа – 30 % от начисленной суммы премии;

- выпуск качественной продукции соответствующей ТНПА – 30 % от начисленной суммы премии;

- соблюдение выходов готовой продукции – 30 %;

- соблюдение санитарных норм и правил пищевых предприятий – 10 % от начисленной суммы премии.

4 Премия за основные  результаты работы кондитерского  производства выплачивается за выполнение следующих показателей:

- выполнение сменного задания – 30 % от начисленной суммы премии.

- выпуск качественной продукции, соответствующей ТНПА – 30 % от начисленной суммы премии.

- соблюдение выходов готовой продукции – 30 % от начисленной суммы.

- соблюдение санитарных норм и правил пищевых предприятий – 10 % от начисленной суммы премии.

 

2.3 Анализ организации  оплаты труда

Проведем анализ численности  работников РУПП «Могилевхлебпром»  за 2009-2011 годы. Данные для анализа взяты из приложений А и Б.

Численность работников предприятия представлена в таблице 4

 

Таблица 4 – Численность работников 2009-2011годы

 

Показатель	Годы			Темп роста, %
	2009	2010	2011	2010 к       2009	2011 к 2010
Среднесписочная численность	1075	1132	1154	105,3	101,9
Из них НПП	76	111	124	146,1	111,7
Из них ППП:	997	1012	1030	101,5	101,8
Из них рабочие в  том числе:	839	841	855	100,2	101,7
основного производство	347	350	359	100,9	102,6
вспомогательного производство	492	491	496	99,8	101,0
Из них служащие в  том числе:	158	171	175	108,2	102,3
руководители	72	76	77	105,6	101,3
специалисты	84	93	97	110,7	104,3
прочие служащие	2	2	2	100,0	100,0

 

По данным таблицы  видно, что среднесписочная численность  предприятия значительно возросла в 2010 г. на 5,3 %, данный рост произошел в основном счет увеличения численности непромышленного персонала предприятия на 46,1 %. В 2011 г. рост численности по сравнению с 2010 г. составил 1,9 %.

Для более полного  анализа численности рассмотрим численность предприятия по видам  деятельности. Анализ численности работников по видам деятельности представлен в таблице 5

 

Таблица 5 – Численность работников по видам экономической деятельности

 

Вид экономической деятельности	Годы			Отклонение
	2009	2010	2011	2010 от 2009	2011 от 2010
Производство хлебобулочных изделий	843	846	839	3	-7
Производство кондитерских изделий	151	166	191	15	25
Розничная торговля	61	85	89	24	4
Предоставление парикмахерских услуг	1	1	1	0	0
Деятельность санаторно-курортного учреждения	61	85	89	24	4
Деятельность учреждения общественного питания	1	1	1	0	0

 

По данным таблицы 5 видно, что в 2010 году, как уже отмечалось ранее, значительным  образом возросла численность непромышленного персонала предприятия. Численность розничной торговли увеличилась на 24 человека, численность санатория-профилактория «Заря» также увеличилась на 24 человека. Данный рост численности обусловлен расширением сети розничной торговли, и возобновление работы второго корпуса санатория-профилактория «Заря» в 2010 году. В 2011 году численность работников занятых на производстве булочных изделий уменьшилась на 7 человек, вследствие передачи линии по производству сушек на хлебозавод в Климовичи. В 2011 году была введена в эксплуатацию линия по производству печенья, в следствие чего, численность работников занятых на производстве кондитерских изделий возросла на 25 человек, в том числе за счет высвобожденной численности хлебного производства.

Проведем анализ средней  заработной платы и расходов на оплату труда работников 2009-2011 годы. Данные для анализа представлены в таблице 5

 

Таблица 6 – Анализ средней заработной платы и расходов на оплату труда работников предприятия

 

Показатель	Годы			Темп роста, %
	2009	2010	2011	2010 к 2009	2011 к 2010
Производство товарной продукции млн руб.	45400	54934	80752	121,0	147,0
Среднесписочная численность  работников, чел.	1075	1132	1154	105,3	101,9
в том числе ППП, чел.	997	1012	1030	101,5	101,8
Расходы на оплату труда  работников, млн руб.	12626	15723	22990	124,5	146,2
Отчисления на социальные нужды, млн руб.	4419,1	5503	8046,5	124,5	146,2
Расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды, млн руб.	17045	21226	31036	124,5	146,2
Средняя заработная плата	15855	18751	26894	118,26	143,43
Производительность труда	45536	54282	78401	119,2	144,4

 

Из данных таблицы  видно, что расходы на оплату труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом возросли на 24,5 %, а в 2011 году по сравнению с 2012 годом– на 46,5 %.

Темп роста средней  заработной платы составил в 2010 году к 2009 году 118,3 %, в 2011 году к 2012 году 143,4 %. Темп роста производительности труда 2010 году составил – 119,2 %, в 2011 – 144,4 %. На предприятии соблюдается принцип опережения темп роста производительности над темпом роста заработной платы, в 2010 опережение составило 0,94 процентных пункта, в 2011 – 0,97 процентных пункта.

Проведем анализ выполнения плана по расходам на оплату труда  в 2011 году. Данные для анализа представлены в таблице 7

 

Таблица 7 – Анализ выполнения плана по оплате труда за 2011 год

В миллионах рублей

Показатель	2011 план	2011 факт	Темп роста, %
Среднесписочная численность	1150	1154	100,3
Расходы на оплату труда  работников	21841,1	22990,6	105,3
Отчисления на социальные нужды	7644,4	8046,7	105,3
Расходы на оплату труда  с отчислениями на социальные нужды	29485,4	31037,3	105,3
Средняя заработная плата	25639	26895,4073	104,9

 

В 2011 году предприятие  выполнило план по оплате труда. План по расходам на оплату труда предприятие  перевыполнило на 5,3 %, план по средней  заработной плате на 4,9 %.

 

3 Основные направления  совершенствования оплаты труда на предприятии

На РУПП «Могилевхлебпом» можно применить такое направление  совершенствования оплаты труда, как  совершенствование состава заработной платы работников.

Суть совершенствования  состава заработной платы заключается  в увеличении удельного веса тарифной части оплаты труда. Повышение оплаты труда по тарифным ставкам и окладам производится в пределах средств на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы, включаемых в затраты по производству и реализации продукции. Для проведения расчетов принимается начисленный фонд заработной платы работников организации в базовом периоде.

На основании данных базового периода рассчитывается среднемесячная заработная плата по организации  в целом, в том числе по видам  выплат из фонда заработной платы, а также соотношение по видам выплат, составляющим среднюю заработную плату, к ее величине.

В процессе проведения совершенствования  состава заработной платы необходимо произвести оценку эффективности применяемых  систем премирования, установленных  работникам надбавок, доплат и других выплат, которые включаются в затраты, а также оценка качества действующих норм трудовых затрат.